Разделы презентаций


Рациональный унифицированный процесс разработки объектно-ориентированных программных систем

Содержание

Архитектура программной системы (ПС) Архитектура ПС охватывает не только ее структурные и поведенческие аспекты, но и использование, функциональность, производительность, гибкость, возможности повторного применения, полноту, экономические и технологические ограничения и

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Лекция 3. Рациональный унифицированный процесс разработки объектно-ориентированных программных систем
Учебные вопросы:

1.

Архитектура программной системы (ПС).
2. Унифицированный процесс разработки ПС.
3. Управление риском.



Литература: [6], [10].
Лекция 3. Рациональный унифицированный процесс разработки объектно-ориентированных программных системУчебные вопросы:1. Архитектура программной системы (ПС).2. Унифицированный процесс разработки

Слайд 2Архитектура программной системы (ПС)
Архитектура ПС охватывает не

только ее структурные и поведенческие аспекты, но и использование, функциональность,

производительность, гибкость, возможности повторного применения, полноту, экономические и технологические ограничения и компромиссы, а также эстетические вопросы.

Архитектура программной системы (ПС) – это набор внутренних структур ПС, которые видны с различных точек зрения и состоят из компонентов, их связей и возможных взаимодействий между компонентами, а также доступных извне свойств этих компонентов.

Компонент – это достаточно произвольный структурный элемент ПС, который можно выделить, определив интерфейс взаимодействия между этим компонентом и всем, что его окружает.

Архитектура программной системы (ПС)   Архитектура ПС охватывает не только ее структурные и поведенческие аспекты, но

Слайд 3Рисунок 1.1 – Моделирование системной архитектуры

Рисунок 1.1 – Моделирование системной архитектуры

Слайд 4Представления (виды) архитектуры ПС
Вид с точки зрения

прецедентов (Use case view) охватывает прецеденты, которые описывают поведение системы,

наблюдаемое конечными пользователями, аналитиками и тестировщиками.

Вид с точки зрения проектирования (Design view) охватывает классы, интерфейсы и кооперации, формирующие словарь задачи и ее решения.

Вид с точки зрения процессов (Process view) охватывает нити и процессы, формирующие механизмы параллелизма и синхронизации в системе.

Вид с точки зрения реализации (Implementation view) охватывает компоненты и файлы, используемые для сборки и выпуска конечного программного продукта.

Вид с точки зрения развертывания (Deployment view) охватывает узлы, формирующие топологию аппаратных средств системы, на которой она выполняется.

Представления (виды) архитектуры ПС   Вид с точки зрения прецедентов (Use case view) охватывает прецеденты, которые

Слайд 5Ключевые идеи RUP
управляется прецедентами использования
основан на архитектуре
является итеративным и

инкрементным
Весь ход работ направляется итоговыми целями проекта,

выраженными в виде прецедентов использования (use cases) – сценариев взаимодействия результирующей ПС с пользователями или другими системами, при выполнении которых пользователи получают значимые для них результаты и услуги.
Разработка начинается с выделения прецедентов использования и на каждом шаге контролируется степенью приближения к их реализации.
Прецеденты должны быть основным артефактом, на основании которого устанавливается желаемое поведение системы, проверяется и подтверждается правильность выбранной системной архитектуры, производится тестирование.


Ключевые идеи RUP управляется прецедентами использованияоснован на архитектуреявляется итеративным и инкрементным   Весь ход работ направляется

Слайд 6управляется прецедентами использования
основан на архитектуре
является итеративным и инкрементным

Основным решением, принимаемым в ходе проекта, является архитектура ПС. Она

устанавливает набор компонентов, из которых будет построено ПС, ответственность каждого из компонентов, четко определяет интерфейсы, через которые они могут взаимодействовать, а также способы взаимодействия компонентов друг с другом.
Архитектура является одновременно основой для получения качественного ПС и базой для планирования работ и оценок проекта в терминах времени и ресурсов, необходимых для достижения определенных результатов. Она оформляется в виде набора графических моделей на языке UML.


Ключевые идеи RUP

управляется прецедентами использованияоснован на архитектуреявляется итеративным и инкрементным   Основным решением, принимаемым в ходе проекта, является

Слайд 7управляется прецедентами использования
основан на архитектуре
является итеративным и инкрементным

Итеративным называется процесс, который предполагает управление потоком исполняемых версий системы.

Инкрементный процесс подразумевает постоянное развитие системной архитектуры при выпуске новых версий, причем каждая следующая версия усовершенствована в сравнении с предыдущей.
Процесс, являющийся одновременно итеративным и инкрементным, называется управляемым рисками.


Ключевые идеи RUP

управляется прецедентами использованияоснован на архитектуреявляется итеративным и инкрементным   Итеративным называется процесс, который предполагает управление потоком

Слайд 8Рисунок 2.1 – Жизненный цикл процесса разработки ПС

Рисунок 2.1 – Жизненный цикл процесса разработки ПС

Слайд 9Фазы RUP
Начало
Проектирование
Построение
Внедрение
Фаза начала проекта. Основная цель этой

фазы – достичь компромисса между всеми заинтересованными лицами относительно задач

проекта и выделяемых на него ресурсов. На этой стадии определяются основные цели проекта, руководитель и бюджет, основные средства выполнения – технологии, инструменты, ключевые исполнители. Также, возможно, происходит апробация выбранных технологий, чтобы убедиться в возможности достичь целей с их помощью, и составляются предварительные планы проекта. На эту фазу может уходить около 10% времени и 5% трудоемкости одного цикла.


Фазы RUPНачало Проектирование Построение ВнедрениеФаза начала проекта. Основная цель этой фазы – достичь компромисса между всеми заинтересованными

Слайд 10Рисунок 2.2 – Пример хода работ на фазе начала проекта

Рисунок 2.2 – Пример хода работ на фазе начала проекта

Слайд 11Фазы RUP
Начало
Проектирование
Построение
Внедрение
Фаза проектирования. Основная цель

этой фазы – на базе основных, наиболее существенных требований разработать

стабильную базовую архитектуру продукта, которая позволяет решать поставленные перед системой задачи и в дальнейшем используется как основа разработки системы. На эту фазу может уходить около 30% времени и 20% трудоемкости одного цикла.


Фазы RUPНачало Проектирование Построение Внедрение  Фаза проектирования. Основная цель этой фазы – на базе основных, наиболее

Слайд 12Рисунок 2.3 – Пример хода работ на фазе проектирования

Рисунок 2.3 – Пример хода работ на фазе проектирования

Слайд 13Начало
Проектирование
Построение
Внедрение
Фазы RUP
Фаза построения. Основная цель

этой фазы – детальное прояснение требований и разработка системы, удовлетворяющей

им, на основе спроектированной ранее архитектуры. В результате должна получиться система, реализующая все выделенные варианты использования. На эту фазу уходит около 50% времени и 65% трудоемкости одного цикла.


НачалоПроектирование Построение ВнедрениеФазы RUP   Фаза построения. Основная цель этой фазы – детальное прояснение требований и

Слайд 14Рисунок 2.4 – Пример хода работ на фазе построения

Рисунок 2.4 – Пример хода работ на фазе построения

Слайд 15Фазы RUP
Начало
Проектирование
Построение
Внедрение
Фаза внедрения.

Цель этой фазы – сделать систему полностью доступной конечным

пользователям. На этой стадии происходит развертывание системы в ее рабочей среде, бета-тестирование, подгонка мелких деталей под нужды пользователей. На эту фазу может уходить около 10% времени и 10% трудоемкости одного цикла.


Фазы RUPНачалоПроектирование Построение Внедрение   Фаза внедрения.    Цель этой фазы – сделать систему

Слайд 16Рисунок 2.5 – Пример хода работ на фазе внедрения

Рисунок 2.5 – Пример хода работ на фазе внедрения

Слайд 17Моделирование предметной области (бизнес-моделирование). Задачи этой деятельности – понять предметную

область или бизнес-контекст, в которых должна будет работать система, и

убедиться, что все заинтересованные лица понимают его одинаково, осознать имеющиеся проблемы, оценить их возможные решения и их последствия для бизнеса организации, в которой будет работать система. В результате моделирования предметной области должна появиться ее модель в виде набора диаграмм классов (объектов предметной области) и деятельностей (представляющих бизнес-операции и бизнес-процессы). Эта модель служит основой модели анализа.
Определение требований. Задачи – понять, что должна делать система, и убедиться во взаимопонимании по этому поводу между заинтересованными лицами, определить границы системы и основу для планирования проекта и оценок затрат ресурсов в нем. Требования принято фиксировать в виде модели вариантов использования.
Анализ и проектирование. Задачи – выработать архитектуру системы на основе требований, убедиться, что данная архитектура может быть основой работающей системы в контексте ее будущего использования. В результате проектирования должна появиться модель проектирования, включающая диаграммы классов системы, диаграммы ее компонентов, диаграммы взаимодействий между объектами в ходе реализации вариантов использования, диаграммы состояний для отдельных объектов и диаграммы развертывания.
Реализация. Задачи – определить структуру исходного кода системы, разработать код ее компонентов и протестировать их, интегрировать систему в работающее целое.
Тестирование. Задачи – найти и описать дефекты системы (проявления недостатков ее качества), оценить ее качество в целом, оценить выполнены или нет гипотезы, лежащие в основе проектирования, оценить степень соответствия системы требованиям.
Развертывание. Задачи – установить систему в ее рабочем окружении и оценить ее работоспособность на том месте, где она должна будет работать.
Управление конфигурациями и изменениями. Задачи – определение элементов, подлежащих хранению в репозитории проекта и правил построения из них согласованных конфигураций, поддержание целостности текущего состояния системы, проверка согласованности вносимых изменений.
Управление проектом. Задачи – планирование, управление персоналом, обеспечение взаимодействия на благо проекта между всеми заинтересованными лицами, управление рисками, отслеживание текущего состояния проекта.
Управление средой проекта. Задачи – подстройка процесса под конкретный проект, выбор и замена технологий и инструментов, используемых в проекте.

Дисциплины RUP

Моделирование предметной области (бизнес-моделирование). Задачи этой деятельности – понять предметную область или бизнес-контекст, в которых должна будет

Слайд 18моделирование предметной области – описывается структура и динамика организации;
определение требований

– описывается основанный на прецедентах метод постановки требований;
анализ и проектирование

– описываются различные виды архитектуры системы;
реализация – собственно разработка программ, автономное тестирование и интеграция;
тестирование – описываются тестовые сценарии, процедуры и метрики для измерения числа ошибок;
развертывание – охватывает конфигурирование поставляемой системы;
управление конфигурациями и изменениями – управление изменениями и поддержание целостности артефактов проекта;
управление проектом – описывает разные стратегии работы с итеративным процессом;
управление средой разработки – рассматриваются вопросы инфраструктуры, необходимой для разработки системы.

Дисциплины RUP

моделирование предметной области – описывается структура и динамика организации;определение требований – описывается основанный на прецедентах метод постановки

Слайд 19Модели RUP
модель бизнес-процессов – формализует абстракцию организации;
модель предметной области –

формализует контекст системы;
модель вариантов использования – формализует функциональные требования к

системе;
модель анализа – формализует идею проекта;
модель проектирования – формализует словарь предметной области и области решения;
модель процессов (необязательная) – формализует механизмы параллелиз­ма и синхронизации в системе;
модель развертывания – формализует топологию аппаратных средств, на которых выполняется система;
модель реализации – описывает части, из которых собирается физическая система;
модель тестирования – формализует способы проверки и приемки системы.
Модели RUPмодель бизнес-процессов – формализует абстракцию организации;модель предметной области – формализует контекст системы;модель вариантов использования – формализует

Слайд 20
Рисунок 2.6 – Основные артефакты проекта по RUP и потоки

данных между ними

Рисунок 2.6 – Основные артефакты проекта по RUP и потоки данных между ними

Слайд 21Управление риском
Управление риском включает шесть действий:

Идентификация риска – выявление элементов риска в проекте.
Анализ риска

– оценка вероятности и величины потери по каждому элементу риска.
Ранжирование риска – упорядочение элементов риска по степени их влияния.
Планирование управления риском – подготовка к работе с каждым элементом риска.
Разрешение риска – устранение или разрешение элементов риска.
Наблюдение риска – отслеживание динамики элементов риска, выполнение корректирующих действий.

Влияние риска вычисляют по выражению:

RE = P(UO) x L(UO), где:

RE – показатель риска (Risk Exposure – подверженность риску);
P (UO) – вероятность неудовлетворительного результата (Unsatisfactory Outcome);
L (UO – потеря при неудовлетворительном результате.

Управление риском    Управление риском включает шесть действий: Идентификация риска – выявление элементов риска в

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика