Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Раздел 1. Управление и бизнес-процессы в индустрии гостеприимства Тема 1
Содержание
- 1. Раздел 1. Управление и бизнес-процессы в индустрии гостеприимства Тема 1
- 2. СодержаниеНеобходимость подготовки моделирования ÞКачество Ĭ -моделей.Принципы урегулированного
- 3. Реорганизация ПРОЦЕССОВĒ Þ / постепенная оптимизация наглядность
- 4. Непрерывный Ḿ(Þ) * нацеленное на длительное t
- 5. Бенчмаркинг сравнение Ŝ и эффективности Ф
- 6. управление знаниямиĢ: идентификация, приобретение, совершенствование, распределение, использование
- 7. Корпоративные ИС стандартное ПО для реализации
- 8. Управление потоками Ǫ переход Ǫ под контроль
- 9. Симуляция Þ *1) поведение Š во t
- 10. меры организационного характера создание и внедрение ISОрганизационная документацияПроцессно-ориентированнаяреорганизацияНепрерывныйменеджментпроцессовСертификацияпредприятияБенчмаркингУправлениезнаниямиВыборКорпоративныхИТ - системРазработкапрограммногообеспеченияМодельно – ориентированнаяпользовательскаянастройкаУправлениепотоками операцийСимуляцияпроцессовЦелевое назначение моделирование Þ
- 11. Роли и предпочтения Учет: ŌŜ Ŋспецифики Ф
- 12. Скачать презентанцию
СодержаниеНеобходимость подготовки моделирования ÞКачество Ĭ -моделей.Принципы урегулированного моделирования.Порядок подготовки к моделированию Þ.Идентификация и выбор перспектив.Целевое назначение моделей Þ.Роли и индивидуальные предпочтения пользователей.1)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1В. Дихтяр
Бизнес-инжиниринг
в индустрии гостеприимства
для бакалавров по направлениям
43.03.01 – сервис,
43.03.02 – туризм, 43.03.03 – гостиничное дело
Слайд 2Содержание
Необходимость подготовки моделирования Þ
Качество Ĭ -моделей.
Принципы урегулированного моделирования.
Порядок подготовки к
моделированию Þ.
Идентификация и выбор перспектив.
Целевое назначение моделей Þ.
Роли и индивидуальные
предпочтения пользователей.1)
Слайд 3Реорганизация ПРОЦЕССОВ
Ē Þ / постепенная оптимизация
наглядность для оперативных отделов
(обнаружение слабых мест)
простота и Ŝ документации слабых мест, дополняемость
θ и списков слабых мест + достаточный уровень Ƒ1) Ē – реинжиниринг; Ƒ - формализация
Слайд 4Непрерывный Ḿ(Þ) *
нацеленное на длительное t ṕ, внедрение и
₠(Þ)
₡ : сравнение с плановыми θ (Þ)
если Δ большое
? неадекватность θ недостаточная Ę(Ǫ)
наличие дополнительных атрибутов
t(Ǫ)
1) ₠-контроль; ₡ - контроллинг
Слайд 5Бенчмаркинг
сравнение Ŝ и эффективности Ф с выбранными эталонами:
внутри Ф (по филиалам) вне (по Ψ)
Показатели Ę (атрибуты
в θ): «лучшая ṗ» (best practice)
«улучшенная практика» (better practice)
«распространенная практика» (common practice)
доступность эталонной ĭ
1) ṗ-практика
Слайд 6управление знаниями
Ģ: идентификация, приобретение, совершенствование, распределение, использование и сохранение Ž
на Ф
θ для обучения молодых ν
«элементы Ž» добавляются к
θ(Þ): входящие и выходящие Ď наглядность необходимого знания для ν при выполнении Ǫ
документированные и недокументированные Ž
1) ν – сотрудник; Ǫ – операция; Ž – знания; Ď - данные
Слайд 7Корпоративные ИС
стандартное ПО для реализации интегрированных организационно-экономических Ř
для основных и вспомогательных Þ
использование единой DB
ИС способна интегрировать
различные, но взаимосвязанные, f области Фспектр f ИС обычно документируется в форме эталонных θ, поддерживаемых той или иной Š
1) Š – система; f – функция, функциональность
Слайд 8Управление потоками Ǫ
переход Ǫ под контроль системы управления потоками
операций
структурированные θ (Þ), согласованные с Ǫ-отделами
большее число атрибутов:
предпосылка для автоматизации Þ1)
Слайд 9Симуляция Þ *
1) поведение Š во t (динамика) выявление
слабых мест, которые не могут быть обнаружены при статичной θ
выбор альтернативы2) определение потребностей в ν для выполнения различных Þ
спецификация данных по ресурсам (t, q, É, доступность)
доп. атрибуты (особые требования к детализации)
1)
Слайд 10меры организационного характера
создание и внедрение IS
Организационная
документация
Процессно-
ориентированная
реорганизация
Непрерывный
менеджмент
процессов
Сертификация
предприятия
Бенчмаркинг
Управление
знаниями
Выбор
Корпоративных
ИТ - систем
Разработка
программного
обеспечения
Модельно
–
ориентированная
пользовательская
настройка
Управление
потоками
операций
Симуляция
процессов
Целевое назначение моделирование Þ
Слайд 11Роли и предпочтения
Учет:
ŌŜ
Ŋ
специфики Ф и ĢΘ
₣ :
квалификация,
методические навыки,
приемлемость (графическое оформление и дизайн)
1) ₣ -
факторξ
