Разделы презентаций


Разработка ЭИС поддержки деятельности пунктов приема лома цветных металлов

Содержание

1 Предметная область дипломного проектаЦветные металлы — это важный и значимый ресурс для металлургической промышленности. Использование лома металлов позволяет грамотно и экономично расходовать невосполнимые ресурсы страны и повышать производительность металлургической отрасли.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Разработка ЭИС поддержки деятельности пунктов приема лома цветных металлов ООО

«Гранд»
Дипломник: Степашко Алла Алексеевна
группа

ЭФ2-0701з

Руководитель: к.т.н. Зуев Андрей Сергеевич

Московский государственный университет приборостроения и информатики

Кафедра «Экономические информационные системы»

Дипломный проект

Москва, 2013

Разработка ЭИС поддержки деятельности пунктов приема лома цветных металлов ООО «Гранд»Дипломник: 	Степашко Алла Алексеевна

Слайд 21 Предметная область дипломного проекта
Цветные металлы — это важный и

значимый ресурс для металлургической промышленности. Использование лома металлов позволяет грамотно

и экономично расходовать невосполнимые ресурсы страны и повышать производительность металлургической отрасли.

Металлолом — это общее название различных видов металлического мусора или пришедших в негодность изделий из металла, которые утилизируются или не утилизируются во время вторичного металлургического цикла.

Прием металлического лома и его переработка позволяют не только беречь экологию и сохранять природные запасы руд, но и являются дешевым способом получения металлов на вторичной основе.

Из вторичного сырья цветного металла в Российской Федерации ежегодно производят: алюминия — 25%; цинка — 30%; свинца — 35%; никеля — 20%; нержавеющей стали — 45%; меди — 40%.

1 Предметная область дипломного проектаЦветные металлы — это важный и значимый ресурс для металлургической промышленности. Использование лома

Слайд 32 Объект, предмет и цель исследования
Объект исследования ― ООО «Гранд»,

финансово-устойчивая и динамично развивающаяся компания.
Вид деятельности ― рециклинг, переработка и

возврат в промышленный оборот широкого спектра цветных металлов.

Предмет исследования — деятельность пункта приема лома цветных металлов, которая включает в себя: регулярный обзвон поставщиков и покупателей, согласование объема и цены металла, прием и отгрузку лома цветных металлов и формирование отчетов. Основным участником рассматриваемого процесса является МЕНЕДЖЕР пункта приема лома цветных металлов.

Цель дипломного проекта — разработка ЭИС поддержки деятельности пунктов приема лома цветных металлов ООО «Гранд». Основным пользователем будет являться менеджер.

2 Объект, предмет и цель исследованияОбъект исследования ― ООО «Гранд», финансово-устойчивая и динамично развивающаяся компания.Вид деятельности ―

Слайд 43 Характеристика объекта исследования
(ООО «Гранд»)
За каждый пункт приема лома

металлов отвечает отдельный заместитель генерального директора, в его подчинении находится

отдел по работе с клиентами и склад..

ООО «Гранд» имеет 4 пункта приема лома металлов в Московской области

3 Характеристика объекта исследования (ООО «Гранд»)За каждый пункт приема лома металлов отвечает отдельный заместитель генерального директора, в

Слайд 54.1 Процесс «Деятельность менеджера» (как есть)
Наличие многих механизмов приводит к

сложности выполнения процесса, так как менеджер работает с несколькими приложениями

и файлами одновременно.

В этом процессе сложными работами, выполняемыми менеджером фактически вручную, являются расчет остатков и формирование отчетов


4.1 Процесс «Деятельность менеджера» (как есть)Наличие многих механизмов приводит к сложности выполнения процесса, так как менеджер работает

Слайд 64.2 Процесс «Прием металла» (как есть)

4.2 Процесс «Прием металла» (как есть)

Слайд 74.3 Процесс «Выдача металла» (как есть)

4.3 Процесс «Выдача металла» (как есть)

Слайд 84.4 Процесс «Формирование отчетов» (как есть)

4.4 Процесс «Формирование отчетов» (как есть)

Слайд 95 Существующая информационная база (на основе Access, Excel и Word)

5 Существующая информационная база (на основе Access, Excel и Word)

Слайд 106 Постановка задачи на разработку ЭИС
Разрабатываемая система должна содержать базу

данных:
поставщиков лома и отходов, содержащих цветные металлы;
покупателей вторичного цветного металла;
видов

принимаемых цветных металлов, а также цен на них;
поставок цветных металлов с указанием их состава и веса;
отгрузок цветных металлов с указанием их состава и веса.

Разрабатываемая ЭИС должна иметь модуль отчетности, позволяющий выводить на экран и печать:
список поставщиков, которые планируют сдачу лома;
таблицы «Приход» и «Расход» металла;
итоговый отчет о приеме и по отгрузке металла;
текущий прайс-лист на лом цветных металлов;
экономический отчет о деятельности пункта приема лома металлов.

Пользователей ЭИС предлагается разделить на две категории:
менеджер, имеющий возможность осуществления поиска в базе данных поставщиков и покупателей, ввода данных и печати отчетных документов;
администратор, имеющий доступ к базе данных и возможность управления (добавление, редактирование и удаление) записями о пользователях системы.
6 Постановка задачи на разработку ЭИСРазрабатываемая система должна содержать базу данных:поставщиков лома и отходов, содержащих цветные металлы;покупателей

Слайд 117.1 Процесс «Деятельность менеджера» (как будет)
Наличие одного механизма (разработанной ЭИС)

и единой базы данных существенно упростило выполнение рассматриваемого процесса.
Из процесса
исключены

выполняемые вручную работы по расчету остатков, автоматизировано формирование отчетов.


7.1 Процесс «Деятельность менеджера» (как будет)Наличие одного механизма (разработанной ЭИС) и единой базы данных существенно упростило выполнение

Слайд 127.2 Процесс «Прием металла» (как будет)

7.2 Процесс «Прием металла» (как будет)

Слайд 137.3 Процесс «Выдача металла» (как будет)

7.3 Процесс «Выдача металла» (как будет)

Слайд 147.4 Процесс «Формирование отчетов» (как будет)

7.4 Процесс «Формирование отчетов» (как будет)

Слайд 158 Экономические параметры разработки ЭИС «Metall»
В создании ЭИС участвовали:
Руководитель ―

заместитель генерального директора,
Программист ― внештатный сотрудник,
Специалист ― штатный сотрудник,

дипломник.

По окончанию срока окупаемости экономия организации на оплате труда помощника менеджера ежемесячно составит 32500 рублей. Косвенный эффект от автоматизации работы менеджера выражается в повышении производительности его труда.

Период окупаемости = Стоимость разработки / Экономия в месяц = 61 608 / 32 500 = 1,9 месяца

8 Экономические параметры разработки ЭИС «Metall»В создании ЭИС участвовали:Руководитель ― заместитель генерального директора, Программист ― внештатный сотрудник,Специалист

Слайд 169 Структура сценария диалога и дерево функций ЭИС

Программные модули и

их функции

9 Структура сценария диалога и дерево функций ЭИСПрограммные модули и их функции

Слайд 1710 Логическая модель базы данных ЭИС «Metall»

10 Логическая модель базы данных ЭИС «Metall»

Слайд 1811 Физическая модель базы данных ЭИС «Metall»

11 Физическая модель базы данных ЭИС «Metall»

Слайд 1912.1 Установка ЭИС «Metall» на ПЭВМ

12.1 Установка ЭИС «Metall» на ПЭВМ

Слайд 2012.2 Иллюстрация функционирования ЭИС «Metall»

12.2 Иллюстрация функционирования ЭИС «Metall»

Слайд 2112.3 Иллюстрация функционирования ЭИС «Metall»

12.3 Иллюстрация функционирования ЭИС «Metall»

Слайд 2212.4 Формируемые печатные отчеты

12.4 Формируемые печатные отчеты

Слайд 2313 Безопасность жизнедеятельности
Анализ опасных и вредных производственных факторов на рабочем

месте пользователя ПЭВМ, в том числе:
Синдром длительных статистических нагрузок (СДСН)
Синдром

длительных психологических нагрузок (СДПН)
Синдром длительных зрительных нагрузок (СДЗН)
Синдром запястного канала пользователя (СЗКП)
Синдром длительных нагрузок излучения (СДНИ)

Разработка мероприятий по снижению вредных
психологических факторов пользователя ПЭВМ
Организация и оборудование оптимального рабочего места оператора ПЭВМ,
применение приемов воображения или визуализации, способствующих эффективной эмоциональной саморегуляции.

Разработка мероприятий по экологической безопасной утилизации деталей ЭВМ
Анализ показывает, что наиболее удачным стратегическим решением переработки компьютерного лома является производственный рециклинг. В настоящее время сложилась устойчивая тенденция рециклирования отходов, содержащих цветные металлы, которые составляют большой удельный вес в «компьютерном ломе».

13 Безопасность жизнедеятельностиАнализ опасных и вредных производственных факторов на рабочем месте пользователя ПЭВМ, в том числе:Синдром длительных

Слайд 24Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика