компаний в Сибири. Основана в 1995 году.
Основным видом деятельности
компании являются услуги торговли:•Розничная торговля
•Оптовая торговля
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Разработка стратегических рекомендаций по удержанию рыночной позиции компании
Содержание
- 1. Разработка стратегических рекомендаций по удержанию рыночной позиции компании
- 2. История компании Компания «ТИТАН» — одна из
- 3. Миссия компанииДобиваясь доверия и любви покупателей, мы
- 4. Цели компании1.Сохранение позиции лидера на рынке.2.Повышение узнаваемости и лояльности бренда «Титан».
- 5. Анализ внутренней среды деятельностиТоварная политикаВ магазинах «Титан»
- 6. Анализ внутренней среды деятельностиЦеновая политикаЦеновая категория продаваемых
- 7. Анализ внутренней среды деятельностиПолитика продвиженияКрасочные витрины, световая
- 8. Слайд 8
- 9. Анализ внутренней среды деятельностиСбытовая политикаРозничная сеть включает
- 10. Анализ внешней среды деятельностиПрямые конкуренты:1. «Абсолют»2. «Николаевский»3. «Семья»4. «Надежда»5. «Светофор»Косвенные конкуренты:1.Рынок2.Торговые павильоны3.Оптовые базы
- 11. Анализ внешней среды деятельности
- 12. Оценка потребителей
- 13. Слайд 13
- 14. Слайд 14
- 15. Слайд 15
- 16. Слайд 16
- 17. SWOT АНАЛИЗ
- 18. Определение стратегии удержания позиций на рынкеЦель
- 19. Предлагаемая тактика удержания позиции на рынке
- 20. Ценовая политика Контроль наценки продукции собственного производства.Систематическое проведение опросов.
- 21. Сервисная политика. 1.Еженедельный контроль и подведение итогов
- 22. Политика продвижения1.Активное проведение специальных акций, скидок и розыгрышей.2.Требуется внедрение мотивационных программ для сотрудников и покупателей.
- 23. Спасибо за внимание!
- 24. Слайд 24
- 25. Скачать презентанцию
История компании Компания «ТИТАН» — одна из крупнейших оптово-розничных продовольственных компаний в Сибири. Основана в 1995 году. Основным видом деятельности компании являются услуги торговли:•Розничная торговля•Оптовая торговля
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2История компании
Компания «ТИТАН» — одна из крупнейших оптово-розничных продовольственных
компаний в Сибири. Основана в 1995 году.
компании являются услуги торговли:•Розничная торговля
•Оптовая торговля
Слайд 3Миссия компании
Добиваясь доверия и любви покупателей, мы строим наше будущее
и делаем республику сильнее и богаче!
Слайд 4Цели компании
1.Сохранение позиции лидера на рынке.
2.Повышение узнаваемости и лояльности бренда
«Титан».
Слайд 5Анализ внутренней среды деятельности
Товарная политика
В магазинах «Титан» можно найти более
35 тысяч товаров .
Ассортимент товаров удовлетворит людей с разным уровнем
доходов.Имеется собственное производство.
Слайд 6Анализ внутренней среды деятельности
Ценовая политика
Ценовая категория продаваемых товаров лояльная.
Внимательно
отслеживаются цены конкурентов.
Для оптовых клиентов предоставляются большие скидки.
Слайд 7Анализ внутренней среды деятельности
Политика продвижения
Красочные витрины, световая реклама вечером и
ночью.
Компания использует каналы СМИ, радио, газетную рекламу.
Проводятся акции и
розыгрыши.
Слайд 9Анализ внутренней среды деятельности
Сбытовая политика
Розничная сеть включает в себя 37
фирменных магазинов
Общая площадь торговых помещений около 32 396 квадратных
метров.Более 55 000 покупателей ежедневно.
Слайд 10Анализ внешней среды деятельности
Прямые конкуренты:
1. «Абсолют»
2. «Николаевский»
3. «Семья»
4. «Надежда»
5. «Светофор»
Косвенные
конкуренты:
1.Рынок
2.Торговые павильоны
3.Оптовые базы
Слайд 18Определение стратегии удержания позиций на рынке
Цель применения выбранной стратегии:
Защита доминирующих рыночных позиций компании на рынке.
Быстрая контратака конкурентов.
Слайд 19Предлагаемая тактика
удержания позиции на рынке
в разрезе комплекса маркетинга.
Товарная
политика.
Обновление планограмм по всем категориям товаров с учетом полочного пространства.
Определить
в каждом формате ассортимент в процентном соотношении согласно ценовому сегменту.
Слайд 20Ценовая политика
Контроль наценки продукции собственного производства.
Систематическое проведение опросов.
Слайд 21Сервисная политика.
1.Еженедельный контроль и подведение итогов по программам – сан.
состояние и работа касс.
2.Программа - «тайный покупатель».
3.Проводить ежегодный чемпионат
среди магазинов.4.Проведение конкурса «Лучший кассир» и «Лучший магазин» .
Слайд 22Политика продвижения
1.Активное проведение специальных акций, скидок и розыгрышей.
2.Требуется внедрение мотивационных
программ для сотрудников и покупателей.
