Разделы презентаций


Развитие системы управления 38-39 микрорайонами на 2015-2017 гг презентация, доклад

Недостатки существующей системы управленияНет чёткого понимания, какая организация за какую работу и/или территорию отвечает и с кого спрашивать результат работы.Зачастую, принимаемые решения по управлению домами/дворами не согласовываются с гражданами.Минимальный контроль со

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Развитие системы управления 38-39 микрорайонами на 2015-2017 гг.
С целью совершенствования местного

самоуправления и решения задач в сфере ЖКХ.
Евгений Халецкий и Вячеслав

Наруков
Развитие системы управления 38-39 микрорайонами на 2015-2017 гг.С целью совершенствования местного самоуправления и решения задач в сфере

Слайд 2Недостатки существующей системы управления
Нет чёткого понимания, какая организация за какую

работу и/или территорию отвечает и с кого спрашивать результат работы.
Зачастую,

принимаемые решения по управлению домами/дворами не согласовываются с гражданами.
Минимальный контроль со стороны граждан (контроль заказчика) за исполнением решений и расходованием средств.
Экономические недостатки. Один двор выгодней обслуживать одной организацией, а не несколькими.
Сложный процесс принятия решений по управлению общим имуществом и территорией.

Как следствие, услуги в сфере ЖКХ оказываются на низком уровне, кроме того, вырабатывается нигилистическое отношение граждан к происходящему в сфере ЖКХ, что ещё более усугубляет ситуацию.
Недостатки существующей системы	 управленияНет чёткого понимания, какая организация за какую работу и/или территорию отвечает и с кого

Слайд 3Цель – создание эффективной системы управления микрорайоном
Задачи:
Сплотить ответственных граждан вокруг

решения задач в сфере ЖКХ (общественное движение «В одном дворе»);
Скорректировать

работу Территориального общественного самоуправления 38-39 мкр. (ТОС);
Организовать в каждом дворе Совет двора (СД);
Разработать и внедрить электронную систему принятия решений собственниками и жителями;
Организовать в каждом дворе Товарищество собственников недвижимости (ТСН);
Создать Ассоциацию ТСН и скоординировать работу с ТОС.



Цель – создание эффективной системы управления микрорайономЗадачи:Сплотить ответственных граждан вокруг решения задач в сфере ЖКХ (общественное движение

Слайд 4Основные элементы системы управления
Многоквартирный дом (МКД) – начальная единица в

системе управления, объединяющая собственников или жителей.
Совет двора (СД) – промежуточная

единица в системе управления, между МКД и ТОС, объединяющая жителей.
Территориальное общественное самоуправление (ТОС) – самоорганизация граждан по месту их жительства для осуществления собственных инициатив.
Товарищество собственников недвижимости (ТСН) – объединение собственников недвижимости для совместного владения, пользования и распоряжения общим имуществом.
Ассоциация - объединение юридических лиц, созданное для представления и защиты общих интересов, для достижения общественно полезных целей.

Основные элементы системы управленияМногоквартирный дом (МКД) – начальная единица в системе управления, объединяющая собственников или жителей.Совет двора

Слайд 5Структура управления микрорайоном
Общественное движение «В одном дворе»

Структура управления микрорайономОбщественное движение «В одном дворе»

Слайд 6Сплотить граждан («В одном дворе»)
Апрель – декабрь 2015 г. Встречи

с гражданами, с целью формирования инициативных групп в каждом доме.
Решение

первостепенных задач, требующих самоорганизации и решительности от самих граждан:
Снижение платы по статье «Общедомовые нужды»;
Взаимодействие с управляющей компанией (вывоз мусора, уборка и т.п.);
Парковки во дворах;
Детские площадки, тротуары, освещение;
Спорт и досуг во дворах;
Озеленение и уборка;
Правопорядок.
Сплотить граждан («В одном дворе»)Апрель – декабрь 2015 г. Встречи с гражданами, с целью формирования инициативных групп

Слайд 7Работа ТОС 38-39 мкр.
Август 2015 г. – созыв конференции и

смена руководящих органов ТОСа.
Август 2015 г. – май 2016 г.

Обеспечить легитимную и прозрачную деятельность ТОС, вовлечь в принятие решений максимальное число жителей, за счёт:
- создания советов дворов;
- регулярного изучения общественного мнения;
- разработки и внедрения электронной системы принятия решений.
Работа ТОС 38-39 мкр.Август 2015 г. – созыв конференции и смена руководящих органов ТОСа.Август 2015 г. –

Слайд 8Товарищество собственников недвижимости и Ассоциация
Сентябрь – декабрь 2015 г. Создание

первого ТСН.
2015 - 2017 г. создание ТСН во всех дворах

38-39 мкр.
2017 г. – организация Ассоциации ТСН и взаимодействие с ТОСом, с целью координированных усилий по обустройству 38-39 мкр. и охвату всех территорий микрорайонов.

Товарищество собственников недвижимости и АссоциацияСентябрь – декабрь 2015 г. Создание первого ТСН.2015 - 2017 г. создание ТСН

Слайд 9Преимущества предлагаемой системы
Финансовая экономия (за счёт большего объёма работ, за

счёт более эффективного распределения средств, за счёт привлечения внешних ресурсов);
Повышение

качества услуг (за счёт реального влияния максимального числа граждан на принимаемые решения и контроля их исполнения);
Легитимность принимаемых решений;
Быстрота принятия решений и их исполнения;
Все элементы системы подчинены единой цели – созданию комфортных условий проживания в микрорайоне.
Преимущества предлагаемой системыФинансовая экономия (за счёт большего объёма работ, за счёт более эффективного распределения средств, за счёт

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика