какую вы компанию открываете, чем она будет заниматься, какова ее
цель, на какую целевую аудиторию ориентированаРезюме должно коротко и понятно обосновать необходимость создания и развития вашего бизнеса.
резюме
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Резюме - краткое описание вашего бизнеса. Здесь вы можете указать, какую вы
Содержание
- 1. Резюме - краткое описание вашего бизнеса. Здесь вы можете указать, какую вы
- 2. Включает в себя форму регистрации предприятия, учредителей, документациюЮридический план
- 3. Вы должны указать, почему именно ваша компания
- 4. Представляем рынок сбыта вашей продукции или аудиторию,
- 5. У ВАС БУДУТ КОНКУРЕНТЫПрежде чем открывать свой
- 6. В этом разделе вы подробно описываете продвижение
- 7. Требуемые производственные мощности, необходимый персонал, оборудование, способы
- 8. Правильно составленный бизнес-план завершается расчетом затрат предприятия,
- 9. РезюмеЮридический планПотребительские свойства продуктаРынок сбытаКонкуренцияСтратегия маркетингаПлан производства и организационный планФинансовый планБизнес-план
- 10. Скачать презентанцию
Включает в себя форму регистрации предприятия, учредителей, документациюЮридический план
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Резюме - краткое описание вашего бизнеса.
Здесь вы можете указать,
Резюме должно коротко и понятно обосновать необходимость создания и развития вашего бизнеса.
Слайд 3Вы должны указать, почему именно ваша компания должна развиваться, почему
ее продукция будет интересна потребителю, чем она лучше остальной и
т.д.Это поможет вам уже на начальном этапе работы понять, в какую сторону вам нужно двигаться. Так вы сможете определить нишу, в которой будете работать.
Потребительские свойства продукта
Слайд 4Представляем рынок сбыта вашей продукции или аудиторию, заинтересованную в ваших
услугах.
На этом этапе нередко используются маркетинговые исследования для того,
чтобы понять рыночные тенденции, в чем люди нуждаются, а в чем – нет. Правильное составление бизнес-плана подразумевает тщательное изучение рынка сбыта, в частности в пределах выбранного вами региона.Рынок сбыта
Слайд 5У ВАС БУДУТ КОНКУРЕНТЫ
Прежде чем открывать свой бизнес, вы должны
понять, с кем вам придется столкнуться на своем пути.
Для
этого необходимо составить список конкурирующих фирм в регионе и хорошо изучить их продукцию, особенности производства, их позиционирование и т.д. Так вы сможете понять, что и как можно сделать лучше, как выгодно отличаться от конкурентов
Конкуренция
Слайд 6В этом разделе вы подробно описываете продвижение своего продукта, позиционирование
своей компании.
Каким образом вы будете развивать и рекламировать свой
продукт. Различные промоакции, бонусные программы и всяческие промоушен-мероприятия должны быть указаны именно в этой части бизнес-плана.
Стратегия маркетинга
Слайд 7Требуемые производственные мощности, необходимый персонал, оборудование, способы доставки продукции и
прочие производственные и организационные моменты прописываются в этом пункте.
Этот
раздел, как правило, формирует еще и львиную долю финансового плана, поэтому в нем нужно предусмотреть все необходимое для работы, вплоть до продолжительности рабочего дня сотрудников.План производства и организационный план
Слайд 8Правильно составленный бизнес-план завершается расчетом затрат предприятия, как стартовых, так
и ежемесячных.
Сюда включаются расходы, связанные с вышеперечисленными разделами бизнес-плана.
Также по возможности указываются предполагаемые доходы, и через какое время стартовые вложения начнут окупаться.
Финансовый план
Слайд 9Резюме
Юридический план
Потребительские свойства продукта
Рынок сбыта
Конкуренция
Стратегия маркетинга
План производства и организационный план
Финансовый
план
Бизнес-план
