Самостоятельная работа студентов Стратегический план развития г. Великого

мая 2013 г.)

желаемом направлении на основе использования его конкурентных преимуществ
стратегический план –

это короткий документ, который содержит идеи повышения конкурентоспособности города;
стратегический план – это свод согласованных заинтересованными участниками конкретных действий, имеющих стратегическую важность для города;
стратегический план является долгосрочным по глубине прогноза и длительности последствий намечаемых действий, но среднесрочным по характеру включенных в него мер;
стратегическое планирование – это процесс, в котором этапы разработки и реализации плана объединяются в непрерывном цикле посредством системы мониторинга и корректировки.

2011 год и на плановый период 2012 - 2013 годов:
Великий

Новгород занимает ведущую позицию в экономическом потенциале области - доля города в формировании валового регионального продукта Новгородской области составляет 63,2%.
Развитие экономики города в 2010 году характеризуется восстановительным ростом, и к позитивным тенденциям развития можно отнести:
- положительную динамику индекса промышленного производства по крупным и средним предприятиям Великого Новгорода – 113,2 %;
- увеличение оборота розничной торговли – 104,0 %;
- рост объемов работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» – 107,1% (за 11 месяцев 2010 года объем работ составил 5,4 млрд. рублей);
- рост номинальной среднемесячной заработной платы – 109,5 %.
Годовой объем производства товаров и услуг крупными и средними организациями всех отраслей экономики города в 2010 году оценивается в сумме порядка 77 млрд. рублей с ростом к уровню 2009 года 111,6%. В дальнейшем ежегодный прирост данного показателя оценивается на уровне 11-12%.
Основу реального сектора экономики Великого Новгорода продолжает составлять промышленное производство. На его долю приходится 67% от всего объема отгруженных товаров и оказанных услуг по Великому Новгороду.

города, изучение внешних и внутренних факторов, определяющих его развитие, SWOT-анализ).
Целеполагание

(определение и утверждение главной цели, основных стратегических направлений, целей).
Планирование (формирование частных стратегий достижения целей по каждому направлению и отбор мер, распределение ответственности за реализацию плана).

определяющих его развитие,
SWOT-анализ

города, изучение внешних и внутренних факторов, определяющих его развитие, SWOT-анализ).
Целеполагание

(определение и утверждение главной цели, основных стратегических направлений, целей).
Планирование (формирование частных стратегий достижения целей по каждому направлению и отбор мер, распределение ответственности за реализацию плана).