Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

кафедры КД и П Олейник Н.М.


Санкт-Петербург
2011

функционирования фирмы

1. Характеристика внешней среды функционирования фирмы
2. Внутренняя среда

фирмы и ее характеристика
3. Конкуренция и конкурентоспособность
4. Экономическая устойчивость фирмы: понятие и критерии оценки

подход.

Термин “системный подход” отражает группу методов, с помощью которых

реальный объект описывается как совокупность взаимодействующих компонентов, порождающих новые свойства.

Система — слово греческое, буквально означает целое, составленное из частей. В другом значении — порядок, определенный правильным расположением частей и их взаимосвязями.

Система состоит из двух составляющих: внешнего окружения и внутренней структуры.
Внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой и обратную связь.
Внутренняя структура - совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа системы в ее выход и достижение целей системы.

только в процессе функционирования и взаимодействия с внешней средой.
Среда—

представляет собой то, что ограничено от системы, не принадлежит ей, это совокупность объектов, изменение которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.
Окружающая среда— внешняя среда системы, или совокупность объектов, которые располагаются за границами системы, воздействуют на нее, но не принадлежат ей.
Внутренняя среда— совокупность объектов, которые находятся в границах системы, влияют на ее поведение.

Внешняя
среда системы

опосредованное влияние на функционирование фирмы и действуют за ее пределами.

Все разнообразные факторы внешней среды можно разделить на две основные группы  прямые и косвенные.

Основные характеристики факторов внешней среды:

взаимосвязанность
сложность
подвижность
неопределенность

взаимовлияние различных факторов в процессе функционирования фирмы.

Под сложностью внешней среды

понимается число факторов, которые могут оказать существенное влияние на хозяйственную деятельность фирмы и на которые фирма обязана реагировать (конкуренты, посредники и т.д.).

Подвижность внешней среды - это скорость, с которой происходят изменения в окружении фирмы (появление новых моделей машин, технологий и т.д.).

Неопределенность внешней среды определяется количеством информации, которой располагает фирма по поводу конкретного фактора, а также уверенностью в достоверности этой информации.

и материалов, оборудования, энергии; капитала; трудовых ресурсов)

Потребители (домашние хозяйства; фирмы-производители;

фирмы-посредники («промежуточные продавцы); бюджетные организации и учреждения; иностранные потребители)

Конкуренты

Контактные аудитории (государственные учреждения надзора и регулирования предпринимательской деятельности; СМИ; общественные организации; местные контактные аудитории; персонал фирмы)

регулирования предпринимательской деятельности, политическая ситуация в стране)

экономические (инфляция, новые налоги,

уровень процентных ставок на капитал, уровень занятости)

социально-демографические (социокультурные – уровень жизни различных групп населения, стиль жизни и т.д., и демографические – численность, рождаемость и т.д.)

международные (крупные политические события, катастрофы и т.д.)

научно-технологические (достижения научно-технического прогресса)

правовые (нормативно-законодательные акты, регулирующие деятельность фирмы в различных областях)

Подсистемы фирмы - функциональные сферы предпринимательской деятельности:

маркетинг
производство

и научно-техническое развитие
снабжение
сбыт
финансовое хозяйство и учет
управление персоналом

управления)

персоналом
Финансовое хозяйство и учет

Экономические
факторы
Международные факторы
Управление
Рынок труда
Финансовые рынки
Правовые факторы

Полная модель фирмы рыночного типа

в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары,

которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов»,
- Европейский форум по проблемам управления

Суть конкуренции выражается пятью силами:
1) угрозой появления новых конкурентов;
2) угрозой появления товаров-заменителей;
3) способностью поставщиков комплектующих изделий торговаться;
4) способностью покупателей торговаться;
5) соперничеством уже имеющихся конкурентов между собой.

обеспечивающее ему успех на рынке по сравнению с аналогичными товарами

других компаний.

Конкурентоспособность фирмы - это способность фирмы использовать свои сильные стороны, выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами и концентрировать свои усилия в той области производства товаров или услуг, где она может занять лидирующие позиции.
Основные факторы, определяющие конкурентоспособность фирмы:
стратегия фирмы,
наличие материальных, трудовых и финансовых ресурсов,
инновационный потенциал,
доля рынка,
эффективность менеджмента.

Конкурентоспособность страны, региона, отрасли зависит от способности создавать эффективную, способную к инновациям систему производства и реализации товаров и услуг.

обеспечивающее ему успех на рынке по сравнению с аналогичными товарами

других компаний.

способность фирмы сохранять определенный уровень достижения целей в условиях динамических

трансформаций в бизнес - среде. 

Состояние внешней среды фирмы

Экономическая устойчивость фирмы

Эффективность работы фирмы

Взаимосвязь экономических показателей

производственно-хозяйственной деятельности
Устойчивость сбытовой деятельности
Устойчивость ресурсного обеспечения
Устойчивость производственно-технической базы
Устойчивость

реализации инвестиционных программ
Финансовая устойчивость
Информационная устойчивость

в рыночных условиях является экономическая эффективность.
Эффект  это определенный

результат, полученный в течение какого-либо периода.
Эффективность  это сопоставление эффекта (результата) и затрат, вызвавших этот эффект (результат).

Эффективность = _ Эффект (результат)
Затраты

Эффективность предпринимательской деятельности характеризуется получением предпринимательского дохода, достаточного для покрытия текущих затрат и новых инвестиций.

Обеспечение эффективности хозяйственной деятельности является важнейшим фактором устойчивого и динамичного развития фирмы.

фирмы?
Какие основные характеристики внешней среды Вы знаете?
Почему необходимо учитывать состояние

внешней среды в управлении фирмой?
В чем различие между средой прямого воздействия и средой косвенного воздействия?
Назовите основные факторы среды прямого воздействия.
Рассмотрите основные факторы среды косвенного воздействия.
Как можно оценить качество правовой базы для развития предпринимательства в России?
Назовите наиболее характерные черты экономической устойчивости фирмы.
Исходя из собственного опыта приведите пример влияния социально-экономических факторов на деятельность фирмы.
Конкуренция и конкурентоспособность как экономические категории.
Основные направления повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.
Критерии экономической устойчивости фирмы.