семинар 2. Основные элементы корпоративной культуры

и базовые предположения;
личностные характеристики персонала;
экономическая культура;
постоянно воспроизводящиеся формы поведения персонала
Все

эти элементы носят ценностно-нормативный характер.

этих ценностей создаются под влиянием многих факторов:
реального содержания конкретного

бизнеса, мира образования,
политических и социальных традиций той страны, в которой находится компания,
а также взглядов людей, работающих в данной фирме.

или психологически выраженное описание организационных условий, особенности взаимодействия сотрудников.

Психологический климат
Факторы внешней среды

своей работе.
Ориентированы они на действия или на достижение целей.

их поведение в процессе производства.

волк»
«Человек человеку брат»
«От добра добра не ищут»
«Против кого будем дружить?»

зарплата, ориентация не на качество, а на зарплату в конце

месяца и т.д.

насколько компания ориентирована на физическое время и пространство.

и требования, определяющие возможные границы социального действия.
Распоряжения – это то,

каким образом нормы вводятся в действие

систему социального контроля (контроль со стороны общества за поведением индивидов).

– это время, ценностями которого живет организация.

и пространства

нормативами далекого прошлого);
несовременные люди и организации (живут нормативами недавнего прошлого);
современные

люди и организации (живут нормативами нынешнего времени);
суперсовременные люди и организации (живут нормативами будущего – ориентируются в своем развитии на несколько лет вперед).

волк в лес не убежит»
«Работаю – значит живу»
«Работа – дом-2»

и требования, определяющие возможные границы социального действия.
Распоряжения – это то,

каким образом нормы вводятся в действие

цели

всего, относятся организационный сленг, культурный уровень речи, использование профессиональной лексики,

форма обращения к коллегам.

как мы, делай лучше нас!»
«С нами по жизни»
«Эталон – это

мы»

изменения, происходящие в организации и передающие унаследованные ценности.

ценностей компании

изменению ситуации.

обновления
Ритуал разрешения конфликта
Ритуал единения
Ритуал вхождения

винтик»
«Незаменимых людей не бывает»
«Есть человек - есть проблема, нет человека

– нет проблемы»

использованием: цвета, звука, графики, видео, текста и пр., с целью

завоевания клиентов, получения средств отличия от конкурентов, формирования позитивного имиджа организации и создания единого визуального пространства.

стиль может помочь в создании позитивного образа, подготовить почву для

перевеса на «свою» сторону.

века он работал с рекламно – графической продукцией электротехнического концерна

AEG и разработал концепцию индивидуального оформления компании в едином стиле.

фирменной цветографии" – это зарегистрированное в установленном законодательством порядке некое

слово или изображение, звуковые позывные или оригинальная форма, призванные однозначно идентифицировать данный товар или фирму в сознании покупателя/потребителя.
типы торговых марок:
словесные;
изобразительные;
комбинированные;
звуковые;
объёмные.

Это оригинальное графическое начертание (специально разработанное или подобранное среди существующих

шрифтов) полного или сокращенного наименования предприятия или товарной группы.

композицию товарный знак и логотип, а также разного рода поясняющие

надписи и зачастую фирменный лозунг

фраза, девиз компании

и строго выдерживаемый фирмой цвет или цветовое сочетание

фирмой шрифт при начертании товарного знака и других фирменных наименований,

композиций, определяющих или подчёркивающих подлинность изделия

фирмой в работе на рынке формат, система вёрстки текстов, представления

иллюстраций и пр.

соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности,

а также с учетом требований настоящего Заявления.

Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.