Разделы презентаций


Слияния и поглощения и стратегические альянсы

Содержание

ИмпериализмКонцентрация производства и капитала и образование монополийЦентрализация капиталовСлияния и поглощенияМягкие формы интеграции

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Слияния и поглощения и стратегические альянсы
Лекция 8

Слияния и поглощения и стратегические альянсыЛекция 8

Слайд 2Империализм
Концентрация производства и капитала и образование монополий
Централизация капиталов
Слияния и поглощения
Мягкие

формы интеграции

ИмпериализмКонцентрация производства и капитала и образование монополийЦентрализация капиталовСлияния и поглощенияМягкие формы интеграции

Слайд 41.6. История слияний и поглощений

1.6. История слияний и поглощений

Слайд 7Первая волна слияний и поглощений 1885 -1904

Первая волна слияний и поглощений  1885 -1904

Слайд 8Индустриальные гиганты первой волны
USX Corporation ( ранее US Steel и

Carnegie Steel);
DuPont Inc.;
Standard Oil;
General Electric;
Eastman Kodak;
American Tobacco Inc.;
Navistar International, etc.

Индустриальные гиганты первой волныUSX Corporation ( ранее US Steel и Carnegie Steel);DuPont Inc.;Standard Oil;General Electric;Eastman Kodak;American Tobacco

Слайд 9Вторая волна 1916-1929
Особенности:
слияния в олигополии
меньше сделок горизонтального характера (антитрестовское

законодательство) и рост вертикальных и конгломератных сделок

Вторая волна  1916-1929Особенности: слияния в олигополиименьше сделок горизонтального характера (антитрестовское законодательство) и рост вертикальных и конгломератных

Слайд 10Третья волна, 1965-1969
Период конгломератных (до 80% от всех сделок) слияний

и поглощений
Бухгалтерские манипуляции и стимулы к слиянию

Третья волна, 1965-1969Период конгломератных (до 80% от всех сделок) слияний и поглощенийБухгалтерские манипуляции и стимулы к слиянию

Слайд 12Четвертая волна, 1981-1989
Особенности:
Рейдерские поглощение
Возросшее использование заемного капитала

Четвертая волна, 1981-1989Особенности:Рейдерские поглощениеВозросшее использование заемного капитала

Слайд 15Основным источником финансирования сделок слияний и поглощений становится заемный капитал,


привлекаемый с помощью эмиссии низкорейтинговых (бросовых) облигаций.
Данная техника привлечения

капитала получила название – выкуп с использованием долгового финансирования
(leveraged buyout, LBO).
Основным источником финансирования сделок слияний и поглощений становится заемный капитал, привлекаемый с помощью эмиссии низкорейтинговых (бросовых) облигаций.

Слайд 16Майкл Милкен

Майкл Милкен

Слайд 181.7. Характеристика пятой волны
Международный характер слияний и поглощений

1.7. Характеристика пятой волныМеждународный характер слияний и поглощений

Слайд 25в 1970 г. в мире насчитывалось всего 7,3 тыс. ТНК

с 27,3 тыс. их зарубежных филиалов, то в 2007 г.,

общее число транснациональных компаний составило 79 тыс., а количество их филиалов – 790 тыс., в которых было задействовано около 82 млн. работников.
в 1970 г. в мире насчитывалось всего 7,3 тыс. ТНК с 27,3 тыс. их зарубежных филиалов, то

Слайд 26В настоящее время на ТНК приходится примерно половина мирового промышленного

производства, 63% внешней торговли. ТНК контролируют до 80% патентов и

лицензий на новую технику, технологии и «ноу-хау», а также 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака, джута и железной руды, 85% — рынка меди и бокситов, 80% — рынка чая и олова, 75% — сырой нефти, натурального каучука и бананов. Половина экспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК, в Великобритании этот показатель составляет 80%, в Сингапуре — 90%.
В настоящее время на ТНК приходится примерно половина мирового промышленного производства, 63% внешней торговли. ТНК контролируют до

Слайд 27Недозагрузка производственных мощностей

Недозагрузка производственных мощностей

Слайд 28Многие исследования показывают, что
от 57 до 80% всех сделок

слияний и поглощений
являются неуспешными.

Многие исследования показывают, что от 57 до 80% всех сделок слияний и поглощений являются неуспешными.

Слайд 292. Реализация сделок слияний и поглощений
От 60 до 80% сделок

слияний и поглощений не достигают поставленных целей компаний

2. Реализация сделок слияний и поглощенийОт 60 до 80% сделок слияний и поглощений не достигают поставленных целей

Слайд 31Разработка стратегии
P
t

Разработка стратегииPt

Слайд 34Синергия и рыночная цена
NPV(поглощения) = Синергия - Премия к

рыночной цене поглощаемой компании > 0

Синергия > Премии к рыночной

цене

Ожидаемая величина

Фиксированная величина уплачиваемая сейчас

Эффект синергии проявляется как превышение капитализации объединенной
компании над суммой капитализации компаний до их объединения

Синергия и рыночная цена NPV(поглощения) = Синергия - Премия к рыночной цене поглощаемой компании > 0Синергия >

Слайд 35Типы слияний и поглощений, классифицированных по источникам формирования прибыли

Типы слияний и поглощений, классифицированных по источникам формирования прибыли

Слайд 37Процесс слияний и поглощений компаний
Реализация процесса слияния компаний

Процесс слияний и  поглощений компаний Реализация процесса слияния компаний

Слайд 39«ведущие компании могут похвастаться превосходными аналитическими навыками, но мы считаем,

что их важнейшие решения определяются скорее их системой ценностей, чем

умением обращаться с цифрами. Ведущие компании создают широкую, вдохновляющую, коллективную культуру; когерентную структуру, в рамках которой человек ищет реализации собственного потенциала. Их умение использовать лучшее, что может дать каждый из многих сотрудников, зависит от способности создать ощущение чрезвычайно значимой цели. Постоянный источник таких целей – любовь к выпускаемой продукции. Она обеспечивает сервис высшего качества, уважение к инновациям и вклад каждого сотрудника в общее дело»
«ведущие компании могут похвастаться превосходными аналитическими навыками, но мы считаем, что их важнейшие решения определяются скорее их

Слайд 403. Особенности слияний и поглощений в России

3. Особенности слияний и поглощений в России

Слайд 424. Пример сделок слияний и поглощений с участием компании «Роснефть»

4. Пример сделок слияний и поглощений с участием компании «Роснефть»

Слайд 48В начале 2013 года после покупки ТНК-BP за $55 млрд,

капитализация «Роснефти» достигала $96 млрд.
К концу 2014 года снизилась до

$50 млрд. В результате покупки значительно увеличился долг компании.
В середине декабря 2014 года Роснефть разместила облигации на 625 млрд руб., после чего 15 и 16 декабря произошла стремительная девальвация рубля. После девальвации рубля капитализация «Роснефти» упала до $35,6 млрд. По результатам первого квартала 2017 года задолженность компании составляет около $34,8 млрд
В начале 2013 года после покупки ТНК-BP за $55 млрд, капитализация «Роснефти» достигала $96 млрд.К концу 2014

Слайд 56Intesa Sanpaolo S.p.A

Intesa Sanpaolo S.p.A

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика