Разделы презентаций


Социально психологический климат

Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее: совокупность социально-психологических характеристик группы;преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива;характер взаимоотношений в коллективе;

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Оценка
Социально-психологического
климата
в коллективе
Танкевич Дарья,351 гр.

ОценкаСоциально-психологического климата в коллективеТанкевич Дарья,351 гр.

Слайд 2Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее:

совокупность социально-психологических характеристик группы;
преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива;
характер взаимоотношений

в коллективе;

Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее:  совокупность социально-психологических характеристик группы;преобладающий и устойчивый

Слайд 3Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:

Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей:

Слайд 4В такой атмосфере, как правило, сотрудники чувствуют свою значимость и

стремятся к совершенствованию.

радость общения,
доверие,
чувство защищенности,
безопасности и комфорта,


взаимная поддержка,
теплота и внимание в отношениях,
межличностные симпатии,
открытость коммуникации,
уверенность,
возможность свободно мыслить, творить,
интеллектуально и профессионально расти,
вносить вклад в развитие организации,
совершать ошибки без страха наказания и т.д.

В такой атмосфере, как правило, сотрудники чувствуют свою значимость и стремятся к совершенствованию.радость общения, доверие, чувство защищенности,

Слайд 5В таком коллективе довольно часто случаются конфликты и споры.


пессимизм,
раздражительность,


скука,
высокая напряженность и конфликтность отношений в группе,
неуверенность,
боязнь

ошибиться или произвести плохое впечатление,
страх наказания,
неприятие,
непонимание,
враждебность,
подозрительность,
недоверие друг к другу,
нежелание вкладывать усилия в совместный продукт, в развитие коллектива и организации в целом,
неудовлетворенность и т.д.

В таком коллективе довольно часто случаются конфликты и споры.пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженность и конфликтность отношений в

Слайд 6признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.

признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.

Слайд 7Глобальная макросреда
обстановка в обществе, совокупность экономических, культурных,

политических и др. условий. Стабильность в экономической, политической жизни общества

обеспечивают социальное и психологическое благополучие его членов и косвенно влияют на социально-психологический климат рабочих групп.

Глобальная макросреда   обстановка в обществе, совокупность экономических, культурных, политических и др. условий. Стабильность в экономической,

Слайд 8Физический микроклимат
Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум

могут стать источником повышенной раздражительности и косвенно повлиять на психологическую

атмосферу в группе. Напротив, хорошо оборудованное рабочее место, благоприятные санитарно-гигиенические условия повышают удовлетворенность от трудовой деятельности в целом, способствуя формированию благоприятного СПК.

Физический микроклимат   Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могут стать источником повышенной раздражительности и косвенно

Слайд 9Удовлетворенность работой
Большое значение для

формирования благоприятного СПК имеет то, насколько работа является для человека

интересной, разнообразной, творческой, соответствует ли она его профессиональному уровню, позволяет ли реализовать творческий потенциал, профессионально расти.

Привлекательность работы повышают удовлетворенность условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, распределением отпусков, режимом работы, информационным обеспечением, перспективами карьерного роста, возможностью повысить уровень своего профессионализма, уровнем компетентности коллег, характером деловых и личных отношений в коллективе по вертикали и горизонтали и т.д.

Удовлетворенность работой      Большое значение для формирования благоприятного СПК имеет то, насколько работа

Слайд 10Характер выполняемой деятельности
 Монотонность деятельности, ее высокая ответственность, наличие

риска для здоровья и жизни сотрудника, стрессогенный характер, эмоциональная насыщенность

и т.д. — все это факторы, которые косвенно могут негативно сказаться на СПК в рабочем коллективе.

Характер выполняемой деятельности   Монотонность деятельности, ее высокая ответственность, наличие риска для здоровья и жизни сотрудника, стрессогенный

Слайд 11Психологическая совместимость
Людям, похожим друг на друга легче наладить взаимодействие.

Сходство способствует появлению чувства безопасности и уверенности в себе, повышает

самооценку. В нее входят и различие характеристик по принципу взаимодополняемости. В таком случае говорят, что люди подходят друг другу «как ключ к замку». Условием и результатом совместимости является межличностная симпатия, привязанность участников взаимодействия друг к другу. Вынужденное общение с неприятным субъектом может стать источником отрицательных эмоций.

Психологическая совместимость Людям, похожим друг на друга легче наладить взаимодействие. Сходство способствует появлению чувства безопасности и уверенности

Слайд 12Стиль руководства. 
Роль руководителя в создании оптимального СПК является

решающей

Стиль руководства.    Роль руководителя в создании оптимального СПК является решающей

Слайд 13Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличностных отношений

в рабочем коллективе, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность условиями

и результатами работы, т.е. социально-психологический климат, от которого во многом зависит эффективность деятельности организации в целом.


Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличностных отношений в рабочем коллективе, на отношение к совместной

Слайд 14
Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в

коллективе. Проведение корпоративных

вечеринок, праздников, поздравления сотрудников, поощрение – это те мероприятия, которые помогут сплотить работников. Работая над улучшением климата в коллективе, каждый руководитель обеспечивает себя довольными сотрудниками, которые работают сплоченно и на результат.

Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в коллективе.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика