Разделы презентаций


Совершенствование государственного управления. Анализ функций и оптимизация

Содержание

План:Совершенствование государственного управления.Анализ функций органов публичной власти.Оптимизация организационной структуры на основе функционального анализа.Функциональный анализ как основа для оценки результатов деятельности органов и служащих.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Совершенствование государственного управления. Анализ функций и оптимизация структуры органов исполнительной

власти

mickevic51@mail.ru
Л.А.Мицкевич

Красноярск
сентябрь 2016

Совершенствование государственного управления. Анализ функций и оптимизация структуры органов исполнительной власти  mickevic51@mail.ruЛ.А.МицкевичКрасноярсксентябрь 2016

Слайд 2План:
Совершенствование государственного управления.
Анализ функций органов публичной власти.
Оптимизация организационной структуры на

основе функционального анализа.
Функциональный анализ как основа для оценки результатов деятельности

органов и служащих.
План:Совершенствование государственного управления.Анализ функций органов публичной власти.Оптимизация организационной структуры на основе функционального анализа.Функциональный анализ как основа для

Слайд 3Современные направления совершенствования государственного управления
Ответственный орган - Министерство экономического развития

РФ. Качество государственного управления зависит от эффективности государственного аппарата и

самой исполнительной власти.
Портал Административной реформы в РФ о совершенствовании государственного управления: ar.gov.ru
Направления:
снижение избыточного государственного регулирования;
повышение качества государственных услуг;
повышение эффективности органов власти;
повышение информационной открытости.

Современные направления совершенствования государственного управленияОтветственный орган - Министерство экономического развития РФ. Качество государственного управления зависит от эффективности

Слайд 4НПА
Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006-2010 годах, одобрена Распоряжением Правительства РФ

от 25.10.2005 № 1789-р
Концепция снижения административных барьеров и повышения

доступности государственных и муниципальных услуг на 2011 - 2013 годы, утв. распоряжением Правительства РФ от 10.06.2011 № 1021-р
Федеральный закон от 27 июля 2010 г. № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».

НПАКонцепция административной реформы в Российской Федерации в 2006-2010 годах, одобрена Распоряжением Правительства РФ от 25.10.2005 № 1789-р Концепция снижения административных

Слайд 5ОРВ (оценка регулирующего воздействия)
Антикоррупционная экспертиза НПА
С 01.2016 года в России

начали проводить оценку фактического воздействия (ОФВ) действующих нормативных правовых актов,

что позволит выявлять степень достижения данными документами тех задач, которые закладывались при их разработке
ОРВ (оценка регулирующего воздействия)Антикоррупционная экспертиза НПАС 01.2016 года в России начали проводить оценку фактического воздействия (ОФВ) действующих

Слайд 6Цели 1 этапа административной реформы
повышение качества и доступности государственных услуг;
ограничение

вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов предпринимательства, в том числе

прекращение избыточного государственного регулирования;
повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти.


Цели 1 этапа административной реформыповышение качества и доступности государственных услуг;ограничение вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов предпринимательства,

Слайд 7Задачи первого этапа административной реформы
Подготовлены положения о республиканских, краевых, областных

органах исполнительной власти
Система исполнительной власти организована на основе функционального анализа

положений об органах

ПРОБЛЕМЫ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Проведение анализа функций ФОИВ, подготовлены и частично реализованы предложения по устранению избыточных и дублирующих функций

Проведение реорганизации ФОИВ

Проведение функционального анализа органов исполнительной власти субъектов РФ

Проведение реорганизации системы исполнительной власти субъектов РФ


Реорганизация ФОИВ сопровождалась параличом деятельности по осуществлению функций
Происходит изменение концепции разграничения ФОИВ по функциям

Органы исполнительной власти не готовы отказаться от избыточных и дублирующих функций и от распоряжения ресурсами

Задачи первого этапа административной реформыПодготовлены положения о республиканских, краевых, областных органах исполнительной властиСистема исполнительной власти организована на

Слайд 8ЗАДАЧИ 2 этапа
Обеспечение административной реформы
Проведение административной реформы в субъектах Российской

Федерации
Оптимизация ресурсного обеспечения
Оптимизация функций
Стандартизация и регламентация
Управление по результатам
внедрение механизмов

управления по результатам
внедрение механизмов бюджетирования по результатам

внедрение стандартов государственных и муниципальных услуг
внедрение административных и электронных административных регламентов

оптимизация функций органов исполнительной власти и устранение неэффективного государственного вмешательства в экономику
реформа контрольно-надзорных органов

оптимизация ресурсного обеспечения государственного управления
развитие системы аутсорсинга административно-управленческих процессов
повышение качества системы государственных закупок

административная реформа в субъектах Российской Федерации
реформирование МСУ

Повышение эффективности взаимодействия государства и общества

обеспечение прозрачности и эффективности взаимодействия органов исполнительной власти со структурами гражданского общества
создание и реализация эффективных механизмов противодействия коррупции
создание механизмов досудебного обжалования
создание системы мониторинга результатов деятельности и оценки хода реформы

содействие распространению лучшей практики
информирование общественности

ЗАДАЧИ 2 этапаОбеспечение административной реформыПроведение административной реформы в субъектах Российской ФедерацииОптимизация ресурсного обеспеченияОптимизация функцийСтандартизация и регламентацияУправление по

Слайд 9Третий этап административной реформы
«Электронное правительство». Принцип «одного окна» - МФЦУ
Саморегулируемые

организации (СРО). Передача функций контроля и надзора
Антикоррупционная экспертиза нормативных правовых

актов

Изменение правового статуса государственных и муниципальных учреждений

Третий этап административной реформы«Электронное правительство». Принцип «одного окна» - МФЦУСаморегулируемые организации (СРО). Передача функций контроля и надзораАнтикоррупционная

Слайд 10Цели и задачи третьего этапа административной реформы
Цели: - снижение

административных барьеров;
- повышение качества и доступности государственных и

муниципальных услуг.
Задачи: реализация общесистемных мер снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг;
оптимизация механизмов осуществления функций органов публичной власти;
совершенствование разрешительной и контрольно-надзорной деятельности в различных сферах общественных отношений;

Цели и задачи третьего этапа административной реформыЦели:  - снижение административных барьеров;  - повышение качества и

Слайд 11Современные задачи
Оптимизация предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций
Регламентация и

стандартизация предоставления государственных и муниципальных услуг, а также перевод этих

услуг в электронный вид
Организация предоставления государственных услуг по принципу «одного окна»
Совершенствование контрольно-надзорных и разрешительных функций
Современные задачиОптимизация предоставления государственных услуг и исполнения государственных функцийРегламентация и стандартизация предоставления государственных и муниципальных услуг, а

Слайд 12Направления оптимизации функций

Направления оптимизации функций

Слайд 13Функциональный анализ
Метод исследования содержания деятельности органа (структурного подразделения, должности)

Предполагает :
выяснение

функций, выполняемых органом;
выяснение функций, предписанных органу, но не выполняемых;
исключение дублирующих,

избыточных функций;
легализацию инициативных функций.
Функциональный анализМетод исследования содержания деятельности органа (структурного подразделения, должности)Предполагает :выяснение функций, выполняемых органом;выяснение функций, предписанных органу, но

Слайд 14Уровни функционального анализа
I этап
Горизонтальный функциональный анализ
Должна ли данная функция

органа исполняться в принципе, без оценки качества и эффективности ее

исполнения?

Каким образом обеспечить повышение эффективности и качества исполнения функции ОИВ без оценки ее целесообразности и допустимости в принципе?

Организационные изменения и переход к регламентации административных процессов органа

II этап
Вертикальный функциональный анализ

Установление избыточных и дублирующих функций органа

Уровни функционального анализаI этапГоризонтальный функциональный анализ Должна ли данная функция органа исполняться в принципе, без оценки качества

Слайд 15Анализ обоснованности и необходимости функции
Определение правового основания осуществления функции

(отнесена ли данная функция законодательством к деятельности органа)
Определение результата осуществления

функции (каким актом или иным действием/документом завершается функция)

1.Определение внешнего или внутреннего получателя данного результата
2. Показатели для данного результата:
Количество
Качество
сроки

Анализ результативности осуществления функции

Установление не отнесенных (избыточных) и дублирующих функций органа

Анализ обоснованности и необходимости функции Определение правового основания осуществления функции (отнесена ли данная функция законодательством к деятельности

Слайд 16Стадии функционального анализа

Стадии функционального анализа

Слайд 17Алгоритм действий

Алгоритм действий

Слайд 18Выделение функций
Удаление повторов формулировок деятельности
Анализ Положения об органе
Представления среднего звена

управления
Представления о деятельности со стороны руководства
Анализ НПА, регламентирующих деятельность органа

Выделение функцийУдаление повторов  формулировок деятельностиАнализ  Положения об органеПредставления среднего звена управленияПредставления о деятельности со стороны

Слайд 19Вид заполняемой таблицы для выделения функций

Вид заполняемой таблицы для выделения функций

Слайд 20Синтаксический анализ
Функция – вид регулярной деятельности, направленной на достижение законодательно

установленных задач, с предоставленными полномочиями, имеющей результат, получателем которого выступает

(как правило) внешний для данного органа субъект.

Действие

Результат (формуляр)

Получатель результата или Сфера применения

+

+

Синтаксический анализФункция – вид регулярной деятельности, направленной на достижение законодательно установленных задач, с предоставленными полномочиями, имеющей результат,

Слайд 21Оптимизация структуры на основе функционального анализа
Шаг1 Оптимизация функций органа
Шаг 2

Оптимизация функций структурных подразделений
Шаг 3 Создание организационной структуры

Оптимизация структуры на основе функционального анализа Шаг1 Оптимизация функций органа Шаг 2  Оптимизация функций структурных подразделенийШаг

Слайд 22Влияние функций на организационно-правовую форму органа и его структуру

Влияние функций на организационно-правовую форму органа и его структуру

Слайд 23Принципы определения вида органа и его организационной структуры

Принципы определения вида органа и его организационной структуры

Слайд 24Организация, ориентированная на результат
Функция органа- показатели результата
функции
подразделений- показатели результатов
Деятельность

сотрудников
-показатели результатов

Организация, ориентированная на результатФункция органа- показатели результата функцииподразделений- показатели результатовДеятельность сотрудников-показатели результатов

Слайд 25Алгоритм разработки показателей результативности деятельности органа
Анализ целей развития страны, региона

и города
Анализ и корректировка функций органа
Анализ и корректировка функций подразделений/сотрудников
Положение

об органе

Положения об подразделениях/ должностные инструкции

Алгоритм разработки показателей результативности деятельности органаАнализ целей развития страны, региона и городаАнализ и корректировка функций органаАнализ и

Слайд 26Показатели результативности деятельности служащих
1. Анализ функций – основа для определения

показателей результативности
2. Критерии закрепляются в административных регламентах и должностных регламентах
3.

Оценка результативности:
А) аттестация
Б) конкурс
В) квалификационные экзамены
иные способы
Показатели результативности деятельности служащих1. Анализ функций – основа для определения показателей результативности2. Критерии закрепляются в административных регламентах

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика