руководителей по осуществлению управленческих функций
Основные принципы:
Оптимального сочетания централизации и децентрализации
(концентрация и делегирование полномочий)Единоначалия и коллегиальности (единоличное решение вопросов и коллективное решение)
Научной обоснованности (научное предвидение, методы и подходы, практический опыт)
Плановости (установление направлений и пропорций развития)
Сочетания прав, обязанностей и ответственности (каждый периодически отчитывается)
Частной автономии и свободы (инициатива в рамках закона, свобода действий – профессиональная, свобода конкуренции и договоров)
Иерархичности и обратной связи (цели – нисходящая, контроль – на всех уровнях, обратная связь – восходящая)
Мотивации (эффективность труда на основе поощрений и наказаний)
Демократизации управления (участие в управлении всех)
