Разделы презентаций


СТАРТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ ЗАГАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Содержание

ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”Тема 2 “СТАРТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ ЗАГАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ”

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
ЛІТЕРАТУРА (основна)
Ігнатьєва І.А. Стратегічний менеджмент. – К.: “Каравела”,

2012. – 480 с.
Шершньова З.Є. Стратегічне управління.: Підручник. –К.: КНЕУ,

2004. –699 с.
Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. – К.: ЕксОб, 2001. – 558 с.
ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”ЛІТЕРАТУРА (основна)Ігнатьєва І.А. Стратегічний менеджмент. – К.: “Каравела”, 2012. – 480 с.Шершньова З.Є. Стратегічне управління.:

Слайд 2ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Тема 2
“СТАРТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ ЗАГАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ”

ДИСЦИПЛІНА “СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”Тема 2 “СТАРТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ ЗАГАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ”

Слайд 3ПЛАН ЛЕКЦІЇ
ЗМІСТ ТА СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
ЕТАПИ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ
3.

ЕВОЛЮЦІЯ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ.

ПЛАН ЛЕКЦІЇЗМІСТ ТА СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЕТАПИ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ3. ЕВОЛЮЦІЯ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ.

Слайд 41. ЗМІСТ ТА СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Стратегічне управління з точки зору

загального менеджменту можна розглядати як сукупність специфічних процесів прийняття управлінських

рішень відносно формування місії та визначення цілей організації, вибору стратегій її діяльності та використання ресурсів в ринковому середовищі, що забезпечують реалізацію цих стратегій.
1. ЗМІСТ ТА СТРУКТУРА СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУСтратегічне управління з точки зору загального менеджменту можна розглядати як сукупність специфічних

Слайд 62. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ
етап визначення мети та цілей діяльності

організації;
етап аналізу та формування потенціалу організації;
етап розробки стратегій діяльності організацій;
етап

формування та забезпечення функціонування механізму реалізації стратегій.

2. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ етап визначення мети та цілей діяльності організації;етап аналізу та формування потенціалу організації;етап

Слайд 7Методологія стратегічного менеджменту
Методологія стратегічного управління – це сукупність принципів, специфічних

методів прийняття стратегічних рішень та засобів їх практичної реалізації, які

дають змогу організації раціонально використовувати свій потенціал та враховувати вимоги зовнішнього середовища в процесі досягнення цілей.
Методологія стратегічного менеджментуМетодологія стратегічного управління – це сукупність принципів, специфічних методів прийняття стратегічних рішень та засобів їх

Слайд 8Принципи СМ
принцип пріоритетності визначає необхідність встановлення пріоритетів досягнення цілей та

пріоритетів реалізації стратегій.
принцип спадковості характеризує закономірний перехід від домінантних

(головних) ознак існуючого потенціалу (функціонування організації) до бажаного потенціалу при визначенні стратегій діяльності організації.
Принципи СМпринцип пріоритетності визначає необхідність встановлення пріоритетів досягнення цілей та пріоритетів реалізації стратегій. принцип спадковості характеризує закономірний

Слайд 9Принципи СМ
принцип коректування характеризує необхідність постійного проведення змін в цілях

та стратегіях для їх узгодження з поточними умовами діяльності організації.


принцип концентрації зусиль визначає, що при виборі стратегій, необхідно концентрувати зусилля на пріоритетних напрямках діяльності, які мають високу вірогідність успіху.
Принципи СМпринцип коректування характеризує необхідність постійного проведення змін в цілях та стратегіях для їх узгодження з поточними

Слайд 10Принципи СМ
принцип балансу ризиків висуває вимоги до створення рівноваги можливих

ризиків за рахунок розробки альтернативних стратегій – створення стратегічного резерву,

як альтернативних засобів діяльності організації;
принцип синергізму визначає правила формування механізму реалізації стратегій діяльності організації.
Принципи СМпринцип балансу ризиків висуває вимоги до створення рівноваги можливих ризиків за рахунок розробки альтернативних стратегій –

Слайд 113. Еволюційний розвиток стратегічного менеджменту

3. Еволюційний розвиток стратегічного менеджменту

Слайд 12Еволюційний розвиток стратегічного менеджменту

Еволюційний розвиток стратегічного менеджменту

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика