Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегический выбор. Виды стратегий
Содержание
- 1. Стратегический выбор. Виды стратегий
- 2. Стратегия лидерства по издержкам
- 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОРГенерические стратегии М. Портера Условия достижения
- 4. Стратегия широкой дифференциации
- 5. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОРГенерические стратегии М. Портера Стратегия дифференциации
- 6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОРГенерические стратегии М. ПортераПути достижения конкурентного
- 7. Виды дифференциации
- 8. Стратегия фокусированияВ отличие от стратегий лидерства по
- 9. Стратегия фокусирования
- 10. Стратегия фокусированияУсловия привлекательности стратегии фокусирования:требования покупателей к
- 11. Пути сохранения конкурентных преимуществСохранить конкурентные преимущества можно
- 12. 6 видов наступательных действий:
- 13. 4 вида оборонительных действий:
- 14. Скачать презентанцию
Стратегия лидерства по издержкам
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
стратегия лидерства по издержкам;
стратегия широкой дифференциации;
стратегия фокусирования
Слайд 3СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
Условия достижения лидерства по издержкам:.
спрос эластичен по цене;
все фирмы отрасли производят стандартную продукцию
широкого потребления, поэтому место на рынке определяется успехом в ценовой политике;различия в товарных марках мало значимы для покупателей, так как их затраты по использованию однотипных товаров различных фирм незначительны;
большинство покупателей используют продукт одинаковым способом и поэтому имеют общие покупательские требования к продукту;
наличие большого количества покупателей, оказывающих большое влияние на снижение цены.
Слайд 5СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
Стратегия дифференциации становится привлекательной, когда
потребности покупателей уже не удовлетворяются стандартными товарами. Сущность стратегии дифференциации
состоит в способности фирмы обеспечить уникальность и более высокую ценность товара (услуги) для покупателя по сравнению с конкурентами.
Слайд 6СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР
Генерические стратегии М. Портера
Пути достижения конкурентного преимущества или создания
покупательской ценности
Разработка характеристик и особенностей товара (услуг), которые снижали
бы затраты покупателя по его использованиюРазработка характеристик и особенностей товара (услуги), которые повышали бы результативность его использования потребителем:
3. Разработка характеристик и особенностей товара, которые подчеркивали бы статус, имидж, значимость, определенный стиль, исключительность положения и образ жизни
Слайд 8Стратегия фокусирования
В отличие от стратегий лидерства по издержкам и дифференциации
сфокусированные стратегии ориентированы на узкую часть рынка (рыночную нишу или
целевой сегмент).
Слайд 10Стратегия фокусирования
Условия привлекательности стратегии фокусирования:
требования покупателей к конкретному товару различны
(потребность покупателей в одежде различных размеров);
не существует других конкурентов, пытающихся
специализироваться в данном сегменте;у фирмы нет возможностей работать на более широком сегменте или рынке в целом;
фирма имеет достаточно навыков и ресурсов для успешной работы в данном сегменте;
фирма может защитить себя от конкурентов благодаря благожелательности клиентов к своим незаурядным способностям в обслуживании покупателей сегмента.
Слайд 11Пути сохранения конкурентных преимуществ
Сохранить конкурентные преимущества можно как за счет
наступательных (не только сохраняют, но и усиливают), так и за
счет оборонительных действий
