Разделы презентаций


Структура карьеры

Содержание

Стратегия - некоторая последовательность тщательно продуманных мыслительных и поведенческих шагов (действий) , направленных на достижение конкретного результата.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Стратегия и тактика построения карьеры

Стратегия  и тактика построения карьеры

Слайд 2 Стратегия - некоторая последовательность тщательно продуманных мыслительных и поведенческих шагов

(действий) , направленных на достижение конкретного результата.

Стратегия - некоторая последовательность тщательно продуманных мыслительных и поведенческих шагов (действий) , направленных на

Слайд 3Тактика- теория и практика подготовки и ведения конкретных действий

Тактика- теория и практика подготовки и ведения конкретных действий

Слайд 4Шесть принципов постановки карьерной цели :
Привлекательность
Реальность
Последовательная близость
Прогрессивность

и последовательность
Возможность корректировки цели
Возможность оценки результативности

Шесть принципов постановки карьерной цели :Привлекательность РеальностьПоследовательная близость Прогрессивность и последовательностьВозможность корректировки цели Возможность оценки результативности

Слайд 6Принципы карьерной стратегии:
Принцип непрерывности
Принцип осмысленности
Принцип соразмерности
Принцип маневренности


Принцип экономичности
Принцип заметности

Принципы карьерной стратегии:Принцип непрерывности Принцип осмысленности Принцип соразмерности Принцип маневренности Принцип экономичности Принцип заметности

Слайд 7Выстраивая стратегию карьеры, важно определиться :
Востребованность профессии на рынке труда

;
Устойчивость выбранной профессии;
Какие еще карьерные специальности примыкают к данной профессии;
Какая

должностная позиция является пределом развития данной специализации;
Зависимость от конкретного регионального рынка.

Выстраивая стратегию карьеры, важно определиться :Востребованность профессии на рынке труда ;Устойчивость выбранной профессии;Какие еще карьерные специальности примыкают

Слайд 8Определение основных целей проекта по развитию своей карьеры, сроков достижения

этих целей и ресурсов, необходимых для реализации проекта, является основной,

неизменяемой частью проекта
Определение основных целей проекта по развитию своей карьеры, сроков достижения этих целей и ресурсов, необходимых для реализации

Слайд 9Риски карьеры
социальные риски;
материальные (ресурсные) риски;
стихийные риски ;

Риски карьеры социальные риски;материальные (ресурсные) риски;стихийные риски ;

Слайд 10Ловушки «зоны комфорта»
ЛОВУШКА 1

Абсолютной ненужности

ЛОВУШКА 2
Боязнь

перемен.

ЛОВУШКА 3
Привычка – вторая натура


Ловушки «зоны комфорта» ЛОВУШКА 1      Абсолютной ненужностиЛОВУШКА 2

Слайд 11
Структура карьеры

Этапы
Условия
Факторы
Типы
Карьера





Предварительный - до 25 л. включает учебу в школе,

получение ср.
и высш.образов-я
Э. становления – 25-30 л. Освоение

выбран. профессии, приобретение необх. навыков, формируется его квалификация

Э. продвижения- 30-45 л. Рост квалификации, продвижение по служ. лестнице. Накапливается
богатый практический опыт, навыки

Э. сохранения- 45-60 л. пик совершенствования квалиф-циию Работник заинтересован передать
свои знания молодежи

Э. завершения- 60- 65 л. Работник начинает готовиться к уходу на пенсию. Идут акт. поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность



Проф.карьера: рост знаний, умений, навыков

Внутриорганизацион.карьера:





Специализация:
Углубление в одной, выбранной
в начале проф. пути, линии дви-
жения


Транспрофессионали-
зация:овладение др.областя
ми чел.опыта, связанное с раши
рением инструментария и об
ластей деят-ти

Вертикальная: подъем на
более выс.степень структурн. Иерархии, должностной рост

Горизонтальная: прод-
вижение внутри организации: ра-бота в разн.подразделениях 1-ого
уровня иерархии, усложнение или
Расшир-ие задач на прежн.ступени

Центростремительн.: продвижение к ядру орг-ции,
центру управления, все более глу
бокое включение в процеессы при
нятия решений

Родители

Адм-ция компании

Мировоззрение

Экономика

Здоровье


Сам человек

Квалификация

Образование



администрация компании обеспечивает развитие карьеры.

Работник мотивирован на развитие карьеры (установки на продвижение, успех, самореализацию, признание и т. д.)

Среда

НТР

Структура карьерыЭтапыУсловияФакторыТипыКарьераПредварительный - до 25 л. включает учебу в школе, получение ср. и высш.образов-я Э. становления –

Слайд 12
Мотивы карьеры




Целями карьеры являются:
получить работу или должность, которые соответствуют


самооценке и доставляют моральное удовлетворение;
- получить работу или должность, в

определенной мере соответствующие самооценке, в местности, природные условия которой благоприятно действуют на состояние здоровья и позволяют организовать активный отдых;
- получить работу или должность, которые активизируют потенциал работника и развивают его;
- получить работу или должность, которые носят творческий характер;
- получить работу или должность, которые позволяют достичь определенной степени независимости;
- получить работу или должность, хорошо оплачиваемые или позволяющие одновременно получать большие побочные доходы;
- получить доходы или должность, которые позволяют продолжать активное обучение;
- получить работу или должность, которые позволяют заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством.



Карьера





Безопасность

Стабильность

Профессиональный рост

Влияние, лидерство

Мотивы карьеры Целями карьеры являются:получить работу или должность, которые соответствуют самооценке и доставляют моральное удовлетворение;- получить работу

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика