Разделы презентаций


Сущность менеджмента

План лекции:МенеджментМенеджер Основные функции менеджментаФункции менеджмента Иерархия управления

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Сущность менеджмента
Ключевые понятия

Сущность  менеджментаКлючевые понятия

Слайд 2План лекции:
Менеджмент
Менеджер
Основные функции менеджмента
Функции менеджмента
Иерархия управления

План лекции:МенеджментМенеджер Основные функции менеджментаФункции менеджмента Иерархия управления

Слайд 3Менеджмент
Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством

с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли

МенеджментМенеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли

Слайд 4Менеджмент
Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного

управления»)
Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14 универсальных принципов управления)
В

России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.
МенеджментОснователь менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления»)Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14

Слайд 5Менеджер
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый

полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение
Цель работы менеджера

- обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы

Менеджер Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их

Слайд 6Основные функции менеджмента
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и

контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
Процесс

управления

коммуникации (обратная связь)

Основные функции менеджментаУправление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и

Слайд 7Функции менеджмента:
организация
мотивация
контроль
это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения

этой цели
планирование
это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное на достижение цели

организации

это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе

это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества

Функции менеджмента:организациямотивацияконтрольэто формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели планированиеэто создание оптимальной структуры управления,

Слайд 8Иерархия управления
разработка и реализация стратегии органи-

зации, принятие важных решений

(президент компании, министр, ректор)

контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)

контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.)

Институци-ональный
уровень

Управленческий уровень

Технический уровень

Иерархия управленияразработка и реализация стратегии органи-         зации, принятие важных

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика