Место менеджмента в системе наук и учебных дисциплин.
Что такое организация?
Кто
такие менеджеры?Сущность менеджмента (управления).
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сущность менеджмента (управления)
Содержание
- 1. Сущность менеджмента (управления)
- 2. Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное.Предмет дисциплины
- 3. Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому:менеджмент
- 4. Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности
- 5. Это член организации, который объединяет и координирует
- 6. Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения
- 7. Сущность деятельности руководителя
- 8. Скачать презентанцию
Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное.Предмет дисциплины
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Предмет и задачи курса. Сущность менеджмента (управления)
Предмет и задачи курса.
Место менеджмента в системе наук и учебных дисциплин.
такие менеджеры?Сущность менеджмента (управления).
Слайд 2
Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в
первую очередь, материальное.
Предмет дисциплины
Слайд 3Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому:
менеджмент можно определить как
практическую деятельность по управлению социально-экономическим процессами на уровне организации.
Дисциплина
лежит в центре целого комплекса научных и учебных дисциплин: экономическая теория, социология, социальная психология, статистика и т.д. Эти дисциплины преломляются через призму управления людьми в производственном процессе, поэтому:менеджмент можно определить как систему теоретических знаний об управлении.
Место дисциплины в системе наук
Слайд 4Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности об объединении людей
во имя достижения определенной цели. Все организации имеют общие черты:
Каждая
организация имеет четко определенную цель.Каждая организация состоит из людей; человек в одиночку организацию не может составлять.
Все организации имеют некую определенную структуру, специально разработанную, благодаря которой ее члены могут делать свою работу.
Организация
Слайд 5Это член организации, который объединяет и координирует работу других ее
членов .
Можно говорить об уровнях менеджмента в организации:
Работники, не выполняющие
обязанности управленческого характера.Менеджеры технического (низового, линейного или оперативного уровня).
Менеджеры среднего уровня. Сюда входят все управленцы, работающие на уровнях между низовыми и высшими уровнями руководства организации (начальник отдела, руководитель проекта, декан и т.д.).
Менеджеры высшего уровня. Они ответственны за принятие решений в рамках всей организации и за разработку политики и стратегии всей организации (исполнительный директор, президент, управляющий и т.д.).
Менеджер (руководитель)
Слайд 6Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения рабочей деятельности других
людей таким образом, чтобы она была эффективной и результативной.
Эффективность отражает
соотношение между вводимыми ресурсами и объемами производства; если вы можете получить большее количество продукции при прежних (или меньших) вводимых ресурсах, это означает повышение данного коэффициента.Результативность – это способность достигать целей организации; достижение целей обозначается как результативная работа.
Сущность менеджмента (управления)
