SWOT анализ

которые родились в результате проведения SWOT-анализа.

были проанализированы?

Цель проведения SWOT анализа (пример): оценить конкурентоспособность товара,

определить источники роста на 3 года вперед, подготовить маркетинговый план, развивающий ключевые компетенции товара, разработать корректирующие мероприятия для минимизации рисков.

Факторы внутренней среды компании, рассмотренные в анализе: потребительские характеристики товара/ услуги, имеющиеся ресурсы компании, сила бренда (знание, лояльность), квалификация персонала, технологические возможности компании, уровень затрат и структура себестоимости товара.

Факторы внешней среды компании, рассмотренные в анализе: правовые аспекты рыночной среды, потребительские характеристики товаров конкурентов, технологические возможности конкурентов и их ресурсы, рыночные тренды.

порядке приоритетности (приоритетность - влияние на уровень продаж и прибыли

компании)

иллюстрацию доказательств по каждому фактору из SWOT анализа .

приоритетности и с указанием сроков выполнения и необходимых ресурсов. Ресурсы:

финансовые (дополнительный бюджет или инвестиции), трудовые, необходимость проведения дополнительных исследований и т.п.