Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 13. ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ: СУТНІСТЬ І МЕТОДИ ВИМІРЮВАННЯ
Содержание
- 1. Тема 13. ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ: СУТНІСТЬ І МЕТОДИ ВИМІРЮВАННЯ
- 2. План вивчення теми:
- 3. Модель «пастки» низької продуктивності
- 4. Продуктивність – це
- 5. Продуктивність праці характеризує
- 6. Слайд 6
- 7. Продуктивність праці, інших факторів виробництва, загальна продуктивність
- 8. Зростання продуктивності праці може бути обумовлене: -
- 9. Слайд 9
- 10. Види показників продуктивності праці. 1. В залежності
- 11. 1.3. Трудові показники вимірюють випуск (і продуктивність)
- 12. 2. В залежності від мети дослідження.
- 13. Виробіток – це прямий показник рівня продуктивності
- 14. Трудомісткість – це зворотний показник рівня продуктивності
- 15. Види трудомісткості. Технологічна трудомісткість (Тт) визначається витратами
- 16. Трудомісткість управління (Ту) визначається витратами праці керівників,
- 17. Залежність між показниками виробітку і трудомісткості визначається
- 18. 2.3. Граничні показники характеризують приріст фізичного випуску
- 19. Під методами вимірювання продуктивності праці розуміються якісно відокремлені системи її оцінки.
- 20. Методи вимірювання продуктивності праці. 1. Векторні методи
- 21. Найбільш розповсюджені спеціалізовані показники продуктивності праці на
- 22. На макрорівні спеціалізований показник продуктивності - реальний ВВП на одного зайнятого.
- 23. 2. Багатофакторні методи передбачають побудову загального показника
- 24. 3. Метод підрахунку надлишку сукупної продуктивності, за
- 25. 4. Багатокритеріальні методи використовують загальний показник продуктивності,
- 26. Тема 14. ФАКТОРИ І РЕЗЕРВИ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ
- 27. План вивчення теми:
- 28. Управління продуктивністю праці на підприємстві – це
- 29. Складові процесу управління продуктивністю праці: - організаційні
- 30. Основною організаційною формою підвищення продуктивності праці на
- 31. Цілі програм управління продуктивністю праці: - ефективне
- 32. Етапи розробки і реалізації програм управління продуктивністю
- 33. 2. Пошук і аналіз резервів підвищення продуктивності
- 34. 3. Розробка плану використання резервів підвищення продуктивності
- 35. 4. Розробка систем мотивації працівників до досягнення
- 36. Умови зміни продуктивності
- 37. Фактори зміни продуктивності праці - рушійні сили
- 38. Фактори продуктивності праці класифікуються за наступними ознаками.
- 39. 1.3. Регульовані (внутрішні) фактори. 1.3.1. Матеріально-технічні, пов'язані
- 40. Продуктивність праці під
- 41. 1.3.2. Організаційні фактори визначають ступінь реальної економічної
- 42. 1.3.3. Соціально-економічні, пов’язані з якістю працівників, їхньою
- 43. 2. У залежності від характеру впливу факторів
- 44. Резерви росту продуктивності праці
- 45. Види резервів продуктивності праці 1. За змістом. 1.1. Резерви
- 46. 3. За місцем виявлення і використання. 3.1.
- 47. Скачать презентанцию
План вивчення теми: 1. Поняття продуктивності праці. 2. Показники продуктивності праці. 3. Методи вимірювання продуктивності праці.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2 План вивчення теми: 1. Поняття продуктивності праці. 2. Показники продуктивності
праці.
3. Методи вимірювання продуктивності праці.
Слайд 4 Продуктивність – це ефективність використання ресурсів
та чинників виробництва: праці, капіталу, землі, матеріалів, енергії, інформації.
Слайд 5 Продуктивність праці характеризує ступінь ефективності процесу
використання як живої, так і уречевленої праці. У її визначенні
вихідною категорією є праця.
Слайд 7 Продуктивність праці, інших факторів виробництва, загальна продуктивність може характеризуватися: - результатом
у розрахунку на одиницю витрат того або іншого ресурсу (продуктивність); -
зворотним показником – витратами ресурсу на одиницю отриманого результату (ресурсомісткість).
Слайд 8 Зростання продуктивності праці може бути обумовлене: - зростанням результату при незмінних
витратах ресурсу або їх зниженні; - зменшенням витрат при незмінному або
зростаючому результаті; - одночасним зростанням результату і витрат при випереджальному темпі зростання результату; - одночасним зниженням результату і витрат при випереджальному темпі зниження витрат.
Слайд 10 Види показників продуктивності праці. 1. В залежності від способу вимірювання результату
діяльності. 1.1. Натуральні показники, виражені у фізичних одиницях (штуки, тони, метри
і т. п.), найбільш точно характеризують динаміку продуктивності праці. 1.2. Умовно-натуральні показники використовуються для приведення різної, але однорідної продукції до умовного натурального вимірювача за певним параметром.
Слайд 11 1.3. Трудові показники вимірюють випуск (і продуктивність) у незмінних нормо-годинах
базового періоду. 1.4. Вартісні (грошові, цінові) показники є найбільш універсальними
як повністю порівнянні за різними видами продукції, робіт, послуг і дозволяють вимірювати продуктивність праці у грошових одиницях, починаючи з робочого місця і закінчуючи національною економікою в цілому.
Слайд 12 2. В залежності від мети дослідження. 2.1. Загальні показники, як
правило, характеризують сумарний вплив змін у продуктивності праці на випуск
продукції. 2.2. Середні показники (є найбільш поширеними) оцінюють середню віддачу кожної одиниці використовуваного ресурсу за аналізований період.
Слайд 13 Виробіток – це прямий показник рівня продуктивності праці, що визначається
кількістю продукції (робіт, послуг), виготовленої одним працівником за одиницю робочого
часу: В = V : Т, де V – обсяг виробництва (робіт, послуг); Т – витрати праці на випуск відповідного обсягу продукції (робіт, послуг).
Слайд 14 Трудомісткість – це зворотний показник рівня продуктивності праці, що характеризується
кількістю робочого часу, витраченого на виробництво одиниці продукції (робіт, послуг): Тр
= Т : V,
Слайд 15 Види трудомісткості. Технологічна трудомісткість (Тт) визначається витратами праці основних робітників на
операцію, виріб. Трудомісткість обслуговування (То) визначається витратами праці допоміжних робітників, що
зайняті обслуговуванням виробництва. Виробнича трудомісткість (Тв) складається з технологічної трудомісткості і трудомісткості обслуговування, тобто показує витрати праці основних і допоміжних робітників на виконання одиниці роботи.
Слайд 16 Трудомісткість управління (Ту) визначається витратами праці керівників, професіоналів, спеціалістів, технічних
службовців. Повна трудомісткість продукції (Тпов) відображає усі витрати праці на виготовлення
одиниці кожного виробу. Тпов = Тт + То + Ту = Тв + Ту
Слайд 17 Залежність між показниками виробітку і трудомісткості визначається формулою:
де в – відсоток підвищення виробітку; а – відсоток зниження трудомісткості.
Слайд 18 2.3. Граничні показники характеризують приріст фізичного випуску продукції при збільшенні
на одиницю використання одного ресурсу (наприклад, праці) і незмінній кількості
інших використовуваних ресурсів. 2.4. Рівневі показники продуктивності праці (наприклад, середній за аналізований період) і показники її динаміки (темп росту, темп приросту, вартість одного проценту приросту).
Слайд 19 Під методами вимірювання продуктивності праці розуміються якісно відокремлені системи її
оцінки.
Слайд 20 Методи вимірювання продуктивності праці. 1. Векторні методи основані на вимірюванні продуктивності
праці за допомогою набору спеціалізованих показників та експертній оцінці загального
напряму її зміни. Ці методи можуть одночасно або вибірково використовувати дві принципові схеми вимірювання продуктивності праці: пряму, яка базується на різноманітних показниках виробітку; зворотну, засновану на показниках трудомісткості.
Слайд 21 Найбільш розповсюджені спеціалізовані показники продуктивності праці на рівні фірми: - випуск
на одну відпрацьовану (або оплачену) людино-годину; - випуск на одного середньооблікового
працівника; - випуск на грошову одиницю матеріальних витрат; - випуск на одиницю (або грошову одиницю) витраченої енергії; - випуск на грошову одиницю основного капіталу; - трудомісткість продукції (за видами).
Слайд 23 2. Багатофакторні методи передбачають побудову загального показника “Випуск/Витрати”, який агрегує
тим або іншим способом в чисельнику всі або найбільш важливі
види продукції, а у знаменнику – всі або найбільш важливі види витрачених ресурсів. Показник багатофакторної продуктивності характеризує темп приросту випуску продукції на додаток до приросту, обумовленого екстенсивними факторами (збільшення кількості використаних у виробництві ресурсів).
Слайд 24 3. Метод підрахунку надлишку сукупної продуктивності, за яким загальний абсолютний
показник продуктивності праці визначається як різниця між вартістю приросту випуску
продукції (у цінах базового періоду) і вартістю додатково введених у виробництво за той же період факторів виробництва.
Слайд 25 4. Багатокритеріальні методи використовують загальний показник продуктивності, розрахований як сума
ранжованих бальних оцінок спеціалізованих показників (критеріїв). Динаміка продуктивності визначається шляхом
зіставлення суми балів у попередніх і аналізованому періодах.
Слайд 27 План вивчення теми: 1. Управління продуктивністю праці на підприємстві. 2.
Фактори й умови зміни продуктивності праці.
3. Резерви росту продуктивності праці.
Слайд 28 Управління продуктивністю праці на підприємстві – це частина загального процесу
управління підприємством, що включає в себе планування, організацію, мотивацію, контроль
і регулювання співвідношення результатів певної трудової діяльності і витрат на цю діяльність.
Слайд 29 Складові процесу управління продуктивністю праці: - організаційні форми підвищення продуктивності праці; -
сфери підвищення продуктивності праці;
- прийоми і методи підвищення продуктивності праці.
Слайд 30 Основною організаційною формою підвищення продуктивності праці на підприємстві є програми
управління продуктивністю праці, що мають загальний концептуальний характер і включають
в себе цілу низку конкретних проектів і планів.
Слайд 31 Цілі програм управління продуктивністю праці: - ефективне використання людського капіталу; - мінімізація
виробничих витрат;
- створення ефективної системи вимірювання та підвищення продуктивності праці.
Слайд 32 Етапи розробки і реалізації програм управління продуктивністю праці. 1. Вимірювання і
оцінка досягнутого рівня продуктивності по підприємству в цілому і за
окремими видами праці зокрема. Складність виконання цього завдання обумовлена наступними причинами: - значний асортимент продукції; - вплив інфляційних процесів, стихійного коливання ринкової кон'юнктури; - складність підрахування витрат праці на випуск конкретного виду продукції чи послуг, для робітників-почасовиків.
Слайд 33 2. Пошук і аналіз резервів підвищення продуктивності ґрунтується на порівнянні
інформації, одержаної на першому етапі, з наявною інформацією про максимально
можливий рівень продуктивності праці на аналогічних роботах.
Слайд 34 3. Розробка плану використання резервів підвищення продуктивності праці, що включає: -
формулювання цілей програми, їх ранжування залежно від значення і черговості
в часі; - розробку конкретних заходів, спрямованих на реалізацію поставлених цілей; - визначення джерел та графіку фінансування заходів; - розробку критеріїв результативності програми; - визначення термінів виконання заходів та відповідальних виконавців.
Слайд 35 4. Розробка систем мотивації працівників до досягнення запланованого рівня продуктивності.
5. Контроль за реалізацією заходів - порівнюються фактичні і задані
показники продуктивності праці або їхні складові, визначається масштаб допустимих відхилень. 6. Вимірювання й оцінка реального впливу реалізованих заходів на зростання продуктивності праці полягає в оцінці і порівнянні ефективності їх впровадження та визначенні пріоритетів на наступний період.
Слайд 36 Умови зміни продуктивності – процеси і
явища, що послабляють або підсилюють дію того або іншого фактора.
Серед них:природно-кліматичні;
особливості державної політики;
стабільність і передбачуваність політичної ситуації.
Слайд 37 Фактори зміни продуктивності праці - рушійні сили або причини, що
здійснюють вплив на рівень і динаміку продуктивності праці.
Слайд 38 Фактори продуктивності праці класифікуються за наступними ознаками. 1. За ступенем впливу
на ці фактори. 1.1. Зовнішні нерегульовані фактори продуктивності праці. На мікрорівні
до них відносять умови зміни продуктивності. 1.2. Зовнішні частково регульовані фактори. Певний рівень регульованості цих факторів досяжний у результаті маркетингової, постачальницько-збутової політики фірми.
Слайд 39 1.3. Регульовані (внутрішні) фактори. 1.3.1. Матеріально-технічні, пов'язані з технічним рівнем виробництва,
удосконаленням технологій, техніки, застосовуваних матеріалів. До них можна віднести: - модернізацію
діючого устаткування; - заміну застарілого устаткування новим; - впровадження прогресивних технологій; - використання нових видів сировини, матеріалів, енергії; - підвищення конструктивної технологічності виробів; - підвищення якості продукції.
Слайд 40 Продуктивність праці під дією матеріально-технічних факторів
буде зростати, якщо буде зростати капіталовіддача, або капіталоозброєність буде зростати
більшими темпами, ніж капіталомісткість.
Слайд 41 1.3.2. Організаційні фактори визначають ступінь реальної економічної віддачі матеріально-технічних факторів. До
організаційних факторів відносяться: - удосконалення організації управління; - удосконалення організації виробництва; -
удосконалення організації праці. Організаційні фактори впливають на продуктивність праці через використання сукупного фонду робочого часу.
Слайд 42 1.3.3. Соціально-економічні, пов’язані з якістю працівників, їхньою вмотивованостю і задоволеністю
працею. До цих факторів належать: - матеріальна і моральна зацікавленість у
результатах індивідуальної і колективної діяльності; - рівень кваліфікації, загальноосвітньої і професійної підготовки працівників; - ставлення до праці і трудова дисципліна; - здоров'я і рівень добробуту; - економічна і правова захищеність; - розвиток корпоративної культури.
Слайд 43 2. У залежності від характеру впливу факторів на продуктивність можна
виділити наступні їх види. 2.1. Прямі фактори, дію яких на
продуктивність можна відокремити і представити у вигляді функціональної залежності. 2.2. Непрямі фактори впливають на продуктивність праці опосередковано.
Слайд 44 Резерви росту продуктивності праці – це такі
можливості її підвищення, що вже виявлені, але з якихось причин
поки не використовуються.
Слайд 45 Види резервів продуктивності праці
1. За змістом.
1.1. Резерви поліпшення використання живої
праці (робочої сили).
1.2. Резерви більш ефективного використання основних і оборотних
фондів.2. За можливістю використання.
2.1.Резерви запасу.
2.2. Резерви втрат.
Слайд 463. За місцем виявлення і використання.
3.1. Загальнодержавні резерви впливають
на ріст продуктивності у всій економіці.
3.2. Регіональні резерви –
це можливості кращого використання продуктивних сил, що маються в даному регіоні. 3.3. Міжгалузеві резерви пов'язані з можливістю поліпшення зв'язків між підприємствами різних галузей, зміцнення їхньої договірної дисципліни.
3.4. Галузеві резерви, використання яких підвищує продуктивність праці працівників галузі в цілому. .
3.5. Внутрішньовиробничі резерви.
