Разделы презентаций


Тема 2.3. Функции управления. Организационные структуры управления

Место функций управления в структуре управленческих отношений

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 2.3. Функции управления. Организационные структуры управления

Тема 2.3. Функции управления. Организационные структуры управления

Слайд 2Место функций управления в структуре управленческих отношений

Место функций управления в структуре управленческих отношений

Слайд 3http://zf.ranepa.ru
Взаимосвязь функций управления

http://zf.ranepa.ruВзаимосвязь функций управления

Слайд 4http://zf.ranepa.ru
Важность планирования заключается в том, что оно:

Обеспечивает систематический подход к

тому, что мы хотим достичь;


Упрощает задачи менеджера;


Обеспечивает эффективное использование ресурсов;


Поощряет

работу в коллективе;


5.Планирование логически первый шаг в менеджменте – основа для осуществления контроля, создания условий для успехов в будущем.
http://zf.ranepa.ruВажность планирования заключается в том, что оно:Обеспечивает систематический подход к тому, что мы хотим достичь;Упрощает задачи менеджера;Обеспечивает

Слайд 5http://zf.ranepa.ru

http://zf.ranepa.ru

Слайд 6http://zf.ranepa.ru
Организация обеспечивает :


Формирование системы управления и его органов;

Рациональное соотношение субъекта

и объекта управления;

Взаимосвязь между элементами данной системы управления;

4. Обеспечивает эффективное осуществление

управленческих процессов.
http://zf.ranepa.ruОрганизация обеспечивает :Формирование системы управления и его органов;Рациональное соотношение субъекта и объекта управления;Взаимосвязь между элементами данной системы

Слайд 7http://zf.ranepa.ru
При организации управления фирмы следует учитывать следующие принципы:

постановки и детализации

целей организации;

определения видов работ по реализации поставленных целей;

разделения труда;

координации различных

видов деятельности;

- ответственность менеджера за своих работников, контроль за ними.
http://zf.ranepa.ruПри организации управления фирмы следует учитывать следующие принципы:постановки и детализации целей организации;определения видов работ по реализации поставленных

Слайд 8http://zf.ranepa.ru
Линейная организационная структура

http://zf.ranepa.ruЛинейная организационная структура

Слайд 9http://zf.ranepa.ru
Функциональная структура

http://zf.ranepa.ruФункциональная структура

Слайд 10http://zf.ranepa.ru
Линейно-функциональная структура управления

http://zf.ranepa.ruЛинейно-функциональная структура управления

Слайд 11http://zf.ranepa.ru
Дивизиональная структура управления

http://zf.ranepa.ruДивизиональная структура управления

Слайд 12http://zf.ranepa.ru
Матричная структура управления

http://zf.ranepa.ruМатричная структура управления

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика