Разделы презентаций


Тема 2. АНАЛІЗ ТРУДОВОГО ПРОЦЕСУ І ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ

Содержание

Питання теми 1. Цілі і завдання вивчення трудових процесів і витрат робочого часу. 2. Класифікація витрат робочого часу. 3. Методичні основи аналізу витрат робочого часу.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 2.
АНАЛІЗ ТРУДОВОГО ПРОЦЕСУ
І ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ

Тема 2.АНАЛІЗ ТРУДОВОГО ПРОЦЕСУІ ВИТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ

Слайд 2 Питання теми

1. Цілі і завдання вивчення трудових процесів і витрат

робочого часу.
2. Класифікація витрат робочого часу.
3. Методичні основи аналізу витрат

робочого часу.
Питання теми	1. Цілі і завдання вивчення трудових процесів і витрат робочого часу.	2. Класифікація витрат робочого часу.	3. Методичні

Слайд 3 Цілі досліджень трудового процесу і витрат робочого часу.
1. Аналіз структури

операції і витрат робочого часу.
2. Одержання інформації про фактори, що

впливають на витрати робочого часу.
3. Визначення величини і причин втрат і нераціональних витрат робочого часу.
4. Одержання даних для розробки норм і нормативів.
5. Оцінка якості застосовуваних норм і нормативів, причин невиконання (перевиконання) норм.
Цілі досліджень трудового процесу і витрат робочого часу.	1. Аналіз структури операції і витрат робочого часу.	2. Одержання інформації

Слайд 4 Завдання, що вирішуються в процесі вивчення трудового процесу і його

нормування.
1. Визначення фактичних витрат часу на виконання операції і її

елементів.
2. Визначення структури витрат часу протягом зміни (або її частини).
Завдання, що вирішуються в процесі вивчення трудового процесу і його нормування.	1. Визначення фактичних витрат часу на виконання

Слайд 5 Класифікація витрат робочого часу - це групування окремих видів витрат

робочого часу за їх характерними ознаками у межах однієї робочої

зміни.
Класифікація витрат робочого часу - це групування окремих видів витрат робочого часу за їх характерними ознаками у

Слайд 6 Напрями застосування класифікації робочого часу:
- аналіз і оцінка доцільності окремих

видів витрат часу;
- виділення нормованого і ненормованого часу у

структурі змінного фонду часу;
- складання фактичного і нормативного балансу робочого часу;
- виявлення резервів підвищення продуктивності праці.
Напрями застосування класифікації робочого часу:	- аналіз і оцінка доцільності окремих видів витрат часу; 	- виділення нормованого і

Слайд 7 Види класифікації витрат часу.
1. Класифікація часу роботи робітника.
1.1.

Поділ часу робочої зміни на час роботи і час перерв.
1.2.

Поділ витрат робочого часу на нормовані і не нормовані.
2. Класифікація часу роботи устаткування.
Види класифікації витрат часу. 	1. Класифікація часу роботи робітника. 	1.1. Поділ часу робочої зміни на час роботи

Слайд 8 Поділ часу робочої зміни на час роботи і час перерв


1. Час роботи (Тр)
1.1. Час непродуктивної роботи (Тнр)
1.2. Час

продуктивної роботи (Трп)
1.2.1. Час підготовчо-завершальної роботи (Тпз)
1.2.2. Час оперативної роботи (Ton):
А. Час виконання основних трудових прийомів або основний час (То)
Б. Час виконання допоміжних трудових прийомів або допоміжний час (Тд)
1.2.3. Час обслуговування робочого місця (Тоб) :
А. Час організаційного обслуговування (Торг)
Б. Час технічного обслуговування (Ттех)
Поділ часу робочої зміни на час роботи і час перерв 	1. Час роботи (Тр) 	1.1. Час непродуктивної

Слайд 9 2. Час перерв у роботі (Тп)
2.1. Час регламентованих перерв (Тпр)
2.1.1.

Час перерв, обумовлених особливостями техніки, технології й організації виробництва (Тпт)
2.1.2.

Час перерв, обумовлених трудовим законодавством (Тзак)
2.1.3. Час на відпочинок і особисті потреби (Твоп)
2.2. Час нерегламентованих перерв (Тпн)
2.2.1. Час перерв, обумовлених недоліками в технології й організації виробництва (Тпнт)
2.2.2. Час перерв, обумовлених порушеннями трудової дисципліни (Тппд)
2. Час перерв у роботі (Тп)	2.1. Час регламентованих перерв (Тпр)	2.1.1. Час перерв, обумовлених особливостями техніки, технології й

Слайд 10 Поділ витрат робочого часу на нормовані і не нормовані
1.

Нормований час, який включається в норму часу.
1.1. Час продуктивної роботи

(Трп).
1.2. Час регламентованих перерв (Тпр).
2. Ненормований час, який не включається в норму
2.1. Час непродуктивної роботи (Тнр).
2.2. Час нерегламентованих перерв (Тпн).
Поділ витрат робочого часу на нормовані і не нормовані 	1. Нормований час, який включається в норму часу.	1.1.

Слайд 11 Робочий час устаткування складається з:
1. Часу роботи устаткування –

це час, протягом якого устаткування знаходиться в дії. Він включає:
1.1.

Час робочого ходу – це час, протягом якого на устаткуванні виконується основна робота.
1.2. Час холостого ходу – це час, протягом якого устаткування працювало, але предмет праці при цьому не оброблявся.
1.3. Час непродуктивної роботи устаткування – це час роботи, протягом якого виробляється неякісна продукція.
Робочий час устаткування складається з: 	1. Часу роботи устаткування – це час, протягом якого устаткування знаходиться в

Слайд 12 2. Час перерв у роботі устаткування називається простоєм.
2.1. Перерви технічного

характеру включають простої устаткування з технологічних причинах (завантаження сировини, перевірка

розмірів і якості обробки і т.д.), з технічних причин (ремонт устаткування, технічний огляд, змащування, заміна інструмента і т.д.), з організаційних причин (відсутність сировини, електроенергії, пари і т.д.).
2.2. Час перерв, що викликані порушенням трудової дисципліни робітниками, які обслуговують устаткування.
2.3. Час перерв, пов’язаних з відпочинком і особистими потребами робітників, що обслуговують устаткування.
2. Час перерв у роботі устаткування називається простоєм.	2.1. Перерви технічного характеру включають простої устаткування з технологічних причинах

Слайд 13 Види спостережень трудового процесу.
1. В залежності від мети вивчення витрат

робочого часу.
1.1. Хронометраж – вивчення періодично повторюваних елементів операції,

підготовчо-завершальної роботи, дій по обслуговуванню робочого місця.
1.2. Фотографія робочого часу – вивчення робочого часу виконавця, часу використання устаткування протягом зміни або її частини шляхом виміру усіх видів витрат часу (роботи, перерв), визначення їх змісту, послідовності, тривалості.
1.3. Фотохронометраж – поєднання вивчення структури витрат робочого часу за допомогою фотографії робочого часу і хронометражу окремих елементів роботи.
Види спостережень трудового процесу.	1. В залежності від мети вивчення витрат робочого часу. 	1.1. Хронометраж – вивчення періодично

Слайд 14 2. В залежності від кількості об’єктів, що одночасно спостерігаються.
2.1. Індивідуальні

спостереження ведуться за одним працівником, одиницею устаткування.
2.2. Групові спостереження поширюються

на декількох працівників або кілька одиниць устаткування, на робітників і верстати на багатоверстатному робочому місці, на роботу бригади.
2.3. Масовим вважається спостереження, коли кількість об’єктів перевищує 10 (вивчення витрат робочого часу всієї дільниці, цеху). Масове спостереження називають маршрутним, якщо об’єкти віддалені один від одного і спостерігач повинний рухатися за визначеним маршрутом.
2. В залежності від кількості об’єктів, що одночасно спостерігаються.	2.1. Індивідуальні спостереження ведуться за одним працівником, одиницею устаткування.	2.2.

Слайд 15 Методи вивчення витрат робочого часу:
- метод безпосередніх вимірів;
-

метод моментних спостережень.

Методи вивчення витрат робочого часу: 	- метод безпосередніх вимірів; 	- метод моментних спостережень.

Слайд 16 Метод безпосередніх вимірів полягає в безперервному спостереженні за трудовим процесом,

операцією або її частинами і фіксації показань поточного часу або

тривалості виконання окремих елементів операції.
Метод безпосередніх вимірів полягає в безперервному спостереженні за трудовим процесом, операцією або її частинами і фіксації показань

Слайд 17 Переваги методу:
- детальність вивчення процесу праці і використання устаткування;
- одержання

даних в абсолютному вираженні (хв, год.) і їх висока вірогідність;


- одержання відомостей про послідовність окремих елементів роботи;
- можливість залучення до досліджень самих працівників.
Переваги методу:	- детальність вивчення процесу праці і використання устаткування;	- одержання даних в абсолютному вираженні (хв, год.) і

Слайд 18 Різновиди методу безпосередніх вимірів.
1. Суцільні виміри (за поточним часом) ведуться

шляхом безперервної реєстрації всіх елементів роботи в їх часовій послідовності,

при цьому фіксується поточний час закінчення кожного елемента.
2. Вибіркові виміри застосовуються для вивчення окремих елементів роботи, операції незалежно від їхньої послідовності в часі. У ході спостереження фіксується тривалість кожного досліджуваного елемента.
3. Циклові виміри використовуються для вивчення елементів операції (дій, рухів) невеликої тривалості (до 1-3 с), коли реєстрація кожного з них окремо дає занадто велику погрішність.
Різновиди методу безпосередніх вимірів.	1. Суцільні виміри (за поточним часом) ведуться шляхом безперервної реєстрації всіх елементів роботи в

Слайд 19 Метод моментних спостережень полягає в реєстрації й обліку кількості однойменних

витрат робочого часу у випадково обрані моменти (у деяких випадках

– через рівні проміжки часу).
Метод моментних спостережень полягає в реєстрації й обліку кількості однойменних витрат робочого часу у випадково обрані моменти

Слайд 20 Спостереження за цим методом здійснюється у такій послідовності.
1. Вибір об’єкта

дослідження й ознайомлення з ним, планування маршруту обходу спостерігачем зони

спостереження.
Спостереження за цим методом здійснюється у такій послідовності.	1. Вибір об’єкта дослідження й ознайомлення з ним, планування маршруту

Слайд 212. Визначення необхідної кількості моменто-спостережень.
Для стабільного трудового процесу, характерного

для багатосерійного і масового типів виробництва, кількість необхідних моменто-спостережень визначається

по формулі:


де К – питома вага витрат робочого часу на безпосереднє виконання виробничого завдання (коефіцієнт завантаження працівників); Р – задана або припустима величина відносної погрішності результатів спостереження (може коливатися в межах 3-10%).

Для нестабільного трудового процесу кількість моменто-спостережень визначається по формулі:

2. Визначення необхідної кількості моменто-спостережень. 	Для стабільного трудового процесу, характерного для багатосерійного і масового типів виробництва, кількість

Слайд 22 3. Розраховується кількість обходів, що повинний зробити спостерігач. Для цього

загальну кількість моменто-спостережень необхідно поділити на кількість об’єктів спостереження (робочих

місць, робітників і т.п.).
4. Визначається швидкість пересування спостерігача по маршруту, яка може бути довільною, але постійною.
5. Визначаються фіксажні пункти, тобто місця на маршруті обходу, в яких спостерігач фіксує елементи витрат робочого часу або інші зміни на об’єктах спостереження.
6. Розраховується загальна тривалість спостереження як сума часу обходів і часу перерв між обходами.
3. Розраховується кількість обходів, що повинний зробити спостерігач. Для цього загальну кількість моменто-спостережень необхідно поділити на кількість

Слайд 23


7. Фіксування результатів спостереження в спеціальному бланку в кожному фіксажному пункті на маршруті спостереження (кількості моментів однойменних видів витрат часу).

Бланк для запису результатів фотографії
робочого часу методом моментних спостережень


Слайд 24 Прискорений запис кількості моменто-спостережень можна здійснювати двома способами:
1. При

штриховому способі одиниці дорівнює один штрих.


2. При прямокутному –

одна крапка вершини, сторона, діагональ прямокутника.



Прискорений запис кількості моменто-спостережень можна здійснювати двома способами: 	1. При штриховому способі одиниці дорівнює один штрих. 	2.

Слайд 25 Переваги методу моментних спостережень:
- один дослідник може спостерігати майже необмежену

кількість об’єктів;
- спостереження можна переривати;
- трудомісткість спостереження й обробки даних

у 5–10 разів менша, ніж при методі безпосередніх вимірів;
- відсутність психологічного впливу на б҆єкт спостереження.
Переваги методу моментних спостережень:	- один дослідник може спостерігати майже необмежену кількість об’єктів;	- спостереження можна переривати;	- трудомісткість спостереження

Слайд 26 Недоліки методу:
- результатом є тільки усереднені дані;
- структура витрат робочого

часу може бути розкрита не цілком;
- немає можливості безпосередньо фіксувати

причини простоїв, втрат, нераціональних витрат робочого часу.
Недоліки методу:	- результатом є тільки усереднені дані;	- структура витрат робочого часу може бути розкрита не цілком;	- немає

Слайд 27 Способи ведення спостережень.
1. Візуальний спосіб – спостереження і фіксація витрат

часу здійснюється безпосередньо спостерігачем за допомогою приладів вимірювання часу (годинника,

хронометра).
2. Спостереження за допомогою приладів (напівавтоматичних) забезпечує фіксування окремих витрат часу приладами під керуванням спостерігача.
3. Автоматичний спосіб спостереження базується на використанні відеозйомки, промислового телебачення, осцилографії і т.п.
Способи ведення спостережень.	1. Візуальний спосіб – спостереження і фіксація витрат часу здійснюється безпосередньо спостерігачем за допомогою приладів

Слайд 28 Форми запису результатів спостережень:
- цифрова (хвилини, секунди);
- індексна

(буквені й умовні позначки);
- графічна (графіки в масштабі часу);


- відеореєстрація;
- змішана (комбінована) форму запису, наприклад індексно-цифрова.
Форми запису результатів спостережень: 		- цифрова (хвилини, секунди); 	- індексна (буквені й умовні позначки); 	- графічна (графіки

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика