Разделы презентаций


Тема 3. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА 1. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Содержание

Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 3. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА 1. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И

ВИДЫ МЕТОДОВ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ

Тема 3. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА   1. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ВИДЫ МЕТОДОВ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ

Слайд 2Метод управления —
совокупность приемов и способов воздействия на

управляемый объект
для достижения поставленных целей

Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей

Слайд 3РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
подход к управлению человеком с использованием разнообразных

прие-мов психологического воздействия и применением методов организацион-ных коммуникаций (совместно разделяемые

ценности и цели).
РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ  подход к управлению человеком с использованием разнообразных прие-мов психологического воздействия и применением методов организацион-ных

Слайд 4Общие характеристики методов управления

Общие характеристики методов управления

Слайд 5Характеристики методов:
направленность — ориентированность на систему (объект) управления
содержание

— специфика приемов и способов воздействия
организационная форма — воздейст-вие

на сложившуюся ситуацию (прямое /непосредственное или косвенное /постановка задачи и создание стимулирующих условий)
Характеристики методов: направленность — ориентированность на систему (объект) управления содержание — специфика приемов и способов воздействия организационная

Слайд 6Содержание методов управления

Содержание методов управления

Слайд 8Организационно-стабилизационный метод

Организационно-стабилизационный метод

Слайд 9Организационно-стабилизационные методы управления:
предписание
(приказ, запрет и т.п.)


согласительные методы
(консультация, разрешение компромиссов)
рекомендации, пожелания

(совет, разъяснение, предложение, общение)
Организационно-стабилизационные методы управления:предписание   (приказ, запрет и т.п.) согласительные методы   (консультация, разрешение компромиссов)рекомендации, пожелания

Слайд 11Социально-психологические методы управления -
совокупность специфических спо-собов воздействия на личностные отношения

и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на межличностные

процессы в группах.
Социально-психологические  методы управления -совокупность специфических спо-собов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах,

Слайд 12Основные формы социально-психологических методов управления:
планирование социального развития
убеждение
экономическое соревнование
критика и

самокритика
производственные совещания
ритуалы и обряды

Основные формы  социально-психологических методов управления:планирование социального развитияубеждение экономическое соревнованиекритика и самокритикапроизводственные совещанияритуалы и обряды

Слайд 13Политические формы управления развитием персонала

Политические формы управления развитием персонала

Слайд 14Система управления развитием персонала

Система  управления развитием персонала

Слайд 15Источники корпоративных знаний
Знания о покупателе
Знания о конкурентах
Знания о продукте
Знания о

процессе
Знания о финансах
Знания о людях

Источники  корпоративных знанийЗнания о покупателеЗнания о конкурентахЗнания о продуктеЗнания о процессеЗнания о финансахЗнания о людях

Слайд 16Трансформация знаний и их потоки внутри организации

Трансформация знаний  и их потоки внутри организации

Слайд 17КОЛЕСО УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ: ПЯТЬ ФУНКЦИЙ И ОБЛАСТЕЙ ДЕЙСТВИЯ

КОЛЕСО УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ: ПЯТЬ ФУНКЦИЙ И ОБЛАСТЕЙ ДЕЙСТВИЯ

Слайд 18Уровни управления знаниями

Управление знаниями
(как документированными,
так и недокументированными)











Результаты
(устойчивый

рост
и создание ценностей




Организация
Обучающая
ся
организация


Каждый учится
Обучающая
организация

Каждый
учится
обучает


других и учится у них

Организация - коуч

Каждый
учится
обучает других и учится у них
является тренером для других игроков и игроком для других тренеров

Уровни управления знаниями Управление знаниями (как документированными, так и недокументированными)Результаты(устойчивый рости создание ценностей ОрганизацияОбучающая

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика