Разделы презентаций


Тема 4 Расходы организации

Содержание

Расходы организаций

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 4 Расходы организации
Понятие расходов. Классификация расходов. Методы признания расходов


Финансовые методы управления расходами
Планирование затрат

Тема 4 Расходы организацииПонятие расходов. Классификация расходов. Методы признания расходов Финансовые методы управления расходами Планирование затрат

Слайд 2Расходы организаций

Расходы организаций

Слайд 3Расходы
Группировка расходов по обычным видам деятельности по экономическим элементам:
Материальные затраты
Затраты

на оплату труда
Отчисления на социальные нужды
Амортизация
Прочие затраты.

Расходы, затраты, издержки:
Расходы: уменьшение

платежных средств или имущества предприятия, имеют отношение к деятельности предприятия, являются расходами периода.
Затраты: ресурсы на производство продукции и трансформируются в себестоимость продукции, относятся к конкретному продукту.

Факторы изменения: внутренние и внешние.
Классификация расходов.



РасходыГруппировка расходов по обычным видам деятельности по экономическим элементам:Материальные затратыЗатраты на оплату трудаОтчисления на социальные нуждыАмортизацияПрочие затраты.Расходы,

Слайд 4Раскрытие сущности элементов расходов

Раскрытие сущности элементов расходов

Слайд 5Классификация расходов

Классификация расходов

Слайд 6Классификация расходов в соответствии с целями управленческого учета

Классификация расходов в соответствии с целями управленческого учета

Слайд 7Управление затратами – обеспечение экономии ресурсов
Системы управления затратами

Управление затратами – обеспечение экономии ресурсовСистемы управления затратами

Слайд 8Планирование расходов
Цель - установление экономически обоснованной суммы и состава текущих

расходов организации.

Планирование расходовЦель - установление экономически обоснованной суммы и состава текущих расходов организации.

Слайд 9Задачи планирования расходов
определение ожидаемого финансового результата;
определение потребности в финансовых средств

в предстоящем периоде;
контроль за рациональных использованием ресурсов;
мотивация.



Задачи планирования расходовопределение ожидаемого финансового результата;определение потребности в финансовых средств в предстоящем периоде;контроль за рациональных использованием ресурсов;мотивация.

Слайд 10Виды планирования расходов

Виды планирования расходов

Слайд 11Этапы планирования расходов

Этапы планирования расходов

Слайд 12Методы планирования расходов
Прямого счета
На основе целевой суммы прибыли
По фактическим показателям

прошлого периода
Экстраполяции
Индексный

Методы планирования расходовПрямого счетаНа основе целевой суммы прибылиПо фактическим показателям прошлого периодаЭкстраполяцииИндексный

Слайд 13Смета затрат на производство и продажу

Смета затрат на производство и продажу

Слайд 15Характеристики бюджета расходов
является планом в разрезе видов расходов организаций;
состав­ляется во

взаимосвязи с бюджетом доходов;
параметры бюджета расходов зависят от планов по

расширению деятельности компании, роста тарифов на услуги, изменения ставок по кредитным договорам, изменения ставок налоговых платежей;
бюджет разрабатывает экономический отдел с учетом заявок подразделений.
Характеристики бюджета расходовявляется планом в разрезе видов расходов организаций;состав­ляется во взаимосвязи с бюджетом доходов;параметры бюджета расходов зависят

Слайд 16Методы планирования расходов
метод прямого счета:

Себестоимость продаж план = Он +

ТП - Ок, где

Он - Запас готовой продукции на начало

план. периода ;
ТП - Товарная продукция планового периода;
Ок - Запас готовой продукции на конец план. периода.
Методы планирования расходовметод прямого счета:Себестоимость продаж план = Он + ТП - Ок, гдеОн - Запас готовой

Слайд 17Методы планирования расходов
планирование на основе целевой суммы прибыли:

Себестоимость продаж план

=
= Выручка план - Чистая прибыль план /(1-Ставка налога

на прибыль/100)

Методы планирования расходовпланирование на основе целевой суммы прибыли:Себестоимость продаж план = = Выручка план - Чистая прибыль

Слайд 18Примеры проектов по снижению затрат – в рамках инвестиционной программы

энергокомпании
«Строительство ВКЛ 20 кВ «ПС 110/10 кВ «Синегорье» - с.

Усть-Цильма» с кабельным переходом через р. Печора».
Цель строительства – снижение затрат на электроснабжение потребителей от резервных источников при плановых и аварийных отключений существующего воздушного перехода через р. Печора.
Предпосылка: неудовлетворительное техническое состояние существующего перехода и высокий риск обрушения берега с установленной на нем переходной опорой.

Примеры проектов по снижению затрат – в рамках инвестиционной программы энергокомпании«Строительство ВКЛ 20 кВ «ПС 110/10 кВ

Слайд 19Проекты по энергосбережению –Котельная №4

Проекты по энергосбережению –Котельная №4

Слайд 20Расчет эффекта от замены угольных котлов марки КВС на котельной

п. Митрофан Троицко-Печорского филиала ОАО «Коми тепловая компания»

Расчет эффекта от замены угольных котлов марки КВС на котельной п. Митрофан Троицко-Печорского филиала ОАО «Коми тепловая

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика