Разделы презентаций


Тема 5. Консолидация бюджетов: понятие, основные принципы, консолидирующие

Содержание

Схема сводного бюджета Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Тема 5. Консолидация бюджетов: понятие, основные принципы, консолидирующие показатели




Новосибирск 2017
Финансовое

планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Тема 5. Консолидация бюджетов: понятие, основные принципы, консолидирующие показатели Новосибирск 2017 Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Слайд 2 Схема сводного бюджета
Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Схема сводного бюджета Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Слайд 3Соотношение понятий консолидированного и сводного бюджетов
Консолидированный бюджет – это совокупность

всех бюджетов, формируемых подразделениями, и подготовлен исходя из допущения функционирования

всей компании как единого целого, то есть без деления на отдельные подразделения
Сводный бюджет – это бюджет, объединяющий в себе все бюджеты различных уровней.

Консолидированный бюджет ≠ Сводный бюджет

Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Соотношение понятий консолидированного и сводного бюджетовКонсолидированный бюджет – это совокупность всех бюджетов, формируемых подразделениями, и подготовлен исходя

Слайд 4Задачи и проблемы консолидированного бюджета
Основные задачи:
Планирование деятельности группы для достижения

заданных целей
Понимание ситуации в группе компаний
Информационная задача

Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ

И.Н.
Задачи и проблемы консолидированного бюджетаОсновные задачи:Планирование деятельности группы для достижения заданных целейПонимание ситуации в группе компанийИнформационная задачаФинансовое

Слайд 5Задачи и проблемы консолидированного бюджета
Основные проблемы:
– отсутствие единых принципов формирования

бюджетов
– интенсивный рост и развитие холдинговых компаний
– необходимость консолидировать бюджеты

подразделений с различной структурой себестоимости выпускаемой продукции, работающих в разных отраслях
–  большой объем внутригрупповых хозяйственных операций

Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Задачи и проблемы консолидированного бюджетаОсновные проблемы:– отсутствие единых принципов формирования бюджетов– интенсивный рост и развитие холдинговых компаний–

Слайд 6Справочно. Виды внутригрупповых операций
предоставление займов в рамках холдинга
реализация продукции и

оказание услуг в рамках группы компаний
инвестиции, осуществляемые материнской компанией в

дочерние компании и т.д.

ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н.

Справочно. Виды внутригрупповых операцийпредоставление займов в рамках холдингареализация продукции и оказание услуг в рамках группы компанийинвестиции, осуществляемые

Слайд 7 Модели консолидации
Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Модели консолидацииФинансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Слайд 8 Процесс консолидации
Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Процесс консолидацииФинансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Слайд 9 Консолидирующие показатели
Консолидированная статья = Сумма аналогичных статей по всем

консолидируемым подразделениям холдинга – Консолидирующий показатель
Виды консолидирующих показателей:
внутренний оборот;
нереализованная прибыль;
капитализация

затрат;
перераспределение затрат;
«внутри группы»

Консолидирующие показателиКонсолидированная статья = Сумма аналогичных статей по всем консолидируемым подразделениям холдинга – Консолидирующий показательВиды

Слайд 10 Пример учета внутреннего оборота
Простое суммирование бюджетов: 10+5 = 15

(млн.руб.)

Консолидация: 15 – 4 = 11 (млн. руб.)

4 млн. руб.

– консолидирующий показатель (внутренний оборот)

Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Пример учета внутреннего оборота Простое суммирование бюджетов: 10+5 = 15 (млн.руб.)Консолидация: 15 – 4 =

Слайд 11 Пример учета нереализованной прибыли
Простое суммирование бюджетов: Прибыль=(100-90)+0 = 10

(тыс.руб.)

Консолидация: Так как Компания «Бета» не реализовала продукцию внешнему потребителю,

прибыль в 10 тыс. руб. не получена

10 тыс. руб.– консолидирующий показатель (нереализованная прибыль)

Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Пример учета нереализованной прибыли Простое суммирование бюджетов: Прибыль=(100-90)+0 = 10 (тыс.руб.)Консолидация: Так как Компания «Бета»

Слайд 12Спасибо за внимание!

Новосибирск 2017
Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Спасибо за внимание!Новосибирск 2017Финансовое планирование в организациях_ДОМЕ И.Н.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика