Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема: Принципы организации производственного процесса Санкт-Петербургский
Содержание
- 1. Тема: Принципы организации производственного процесса Санкт-Петербургский
- 2. Производственный процесс — совокупность отдельных процессов труда,
- 3. Разработка и организация производственного процесса
- 4. При разработке производственного процесса предусматривают используемое оборудование,
- 5. Принципы рациональной организации производственного процесса
- 6. 1. Специализация означает разделение труда между отдельными подразделениями
- 7. 3. Непрерывность предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциями
- 8. 5. Прямоточность обеспечивает кратчайший путь движения предметов груда,
- 9. 7.Техническая оснащенность ориентирована на механизацию и автоматизацию
- 10. Наиболее полная реализация принципов организации производственного процесса достигается при оптимальном сочетании следующих факторов:
- 11. Скачать презентанцию
Производственный процесс — совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки.Производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Тема:
«Принципы организации производственного процесса»
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Индустриальный менеджмент
Санкт-Петербург
2018
Выполнила:
Громова Е.П
Слайд 2Производственный процесс — совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение
сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента
и в установленные сроки.Производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором — о трудовом процессе.
Слайд 4При разработке производственного процесса предусматривают используемое оборудование, инструменты, способы транспортировки
и хранения изделий, то есть все необходимое, что позволит обеспечить:
Слайд 61. Специализация означает разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими
местами;
2. Пропорциональность обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса;
Пропорциональность
определяется по формуле:К пр = M min / M max,
Mmin - минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в технологической цепи;
Mmах - максимальная способность.
Слайд 73. Непрерывность предусматривает максимальное сокращение перерывов между операциями и определяется отношением
рабочего времени к обшей продолжительности процесса;
К непр = Т р
/ Т ц,Тр - продолжительность рабочего времени;
Тц - общая продолжительность процесса.
4. Параллельность характеризует степень совмещения операций во времени. Виды сочетаний операций: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное;
Коэффициент параллельности можно вычислить по формуле:
К пар = Т ц.пар / Т ц.посл,
где Тц.пар, Tц.посл — продолжительность процесса соответственно при параллельном и последовательном сочетаниях операций.
Слайд 85. Прямоточность обеспечивает кратчайший путь движения предметов груда, информации и т.п.;
Коэффициент
прямоточности можно определить по формуле:
К прям = t трансп /
Т тех.ц,tтрансп — длительность транспортных операций;
tтех.ц — длительность технологического цикла.
6. Ритмичность характеризует равномерность выполнения операций во времени.
Коэффициент ритмичности рекомендуется вычислять как:
К р = V ф/ V пл,
Vф- фактический объем выполненной работы за анализируемый период в пределах плана;
Vпл — плановый объем работ.
Слайд 97.Техническая оснащенность ориентирована на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение
ручного, монотонного, тяжелого, вредного для человека труда.
8. Гибкость заключается в необходимости
обеспечивать быструю переналадку оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции. 
Слайд 10Наиболее полная реализация принципов организации производственного процесса достигается при оптимальном
сочетании следующих факторов:
