справедливости (или несправедливости), которую ощущают работники в конкретной ситуации на
своей работе.John Stacey Adams
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Теория справедливости С. Адамса
Содержание
- 1. Теория справедливости С. Адамса
- 2. Основную роль в выполнении работы и получении
- 3. Эта теория дает объяснение того, как люди
- 4. Постулат: люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения
- 5. Люди могут восстановить баланс или чувство справедливости
- 6. Вклад в выполнение работыОтдачаВозрастПолОбразованиеСоциальный статус Положение в организацииКвалификацияЛояльностьСпособности и усердиеДенежные выплатыСтатусПовышение по службеПризнаниеПохвалаОтветственностьРепутация
- 7. Основной вывод теории справедливости для практической мотивации
- 8. Скачать презентанцию
Основную роль в выполнении работы и получении удовлетворения играет степень справедливости (или несправедливости), которую ощущают работники в конкретной ситуации на своей работе. John Stacey Adams
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Основную роль в выполнении работы и получении удовлетворения играет степень
Слайд 3Эта теория дает объяснение того, как люди распределяют и направляют
свои усилия для достижения поставленных целей.
John Stacey Adams
Слайд 4Постулат: люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям
и затем соотносят его с вознаграждением других
людей, выполняющих
аналогичную работу.
Слайд 5Люди могут восстановить баланс или чувство справедливости путем изменения уровня
затрачиваемых на работу усилий или пытаясь изменить уровень получаемого вознаграждения.
Слайд 6Вклад в выполнение работы
Отдача
Возраст
Пол
Образование
Социальный статус
Положение в организации
Квалификация
Лояльность
Способности и усердие
Денежные
выплаты
Статус
Повышение по службе
Признание
Похвала
Ответственность
Репутация
Слайд 7Основной вывод теории справедливости для практической мотивации трудовой деятельности сотрудников
организаций состоит в том, что до тех пор, пока люди
не начнут считать, что они получают справедливое вознаграждение, они будут стремиться уменьшать интенсивность труда.
