Разделы презентаций


Тест по ОСАиУ

Содержание

1. Основные компоненты тренинг технологий(убрать лишнее):1. Эксперт2. Задача3. Предмет4. Программа

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тест по ОСАиУ

Тест по ОСАиУ

Слайд 21. Основные компоненты тренинг технологий(убрать лишнее):
1. Эксперт
2. Задача
3. Предмет
4. Программа

1. Основные компоненты тренинг технологий(убрать лишнее):1. Эксперт2. Задача3. Предмет4. Программа

Слайд 32. Основные компоненты сценария тренинга (выберите лишнее):

1. определение цели тренинга
2.

формирование темы тренинга
3. определяется объект тренинга
4. даются общие методологические указания

2. Основные компоненты сценария тренинга (выберите лишнее):1. определение цели тренинга2. формирование темы тренинга3. определяется объект тренинга4. даются

Слайд 43. Основу технологической платформы тренинга составляет:

1. Эксперт
2. Программа
3. Цели
4. Сценарий

3. Основу технологической платформы тренинга составляет:1. Эксперт2. Программа3. Цели4. Сценарий

Слайд 54. Технологичность, как принцип проведения тренинга, обозначает:

1. работа по правилам
2.

работа по методике
3. работа в команде
4. работа в условиях ограниченного

времени
4. Технологичность, как принцип проведения тренинга, обозначает:1. работа по правилам2. работа по методике3. работа в команде4. работа

Слайд 65. Основные принципы проведения тренинга (выберите лишнее):

1. бесконфликтность
2. оперативность
3. эффективность
4.

технологичность

5. Основные принципы проведения тренинга (выберите лишнее):1. бесконфликтность2. оперативность3. эффективность4. технологичность

Слайд 76. На первом этапе, формирования программы развития организации, осуществляется:


1. Формирование

программы развития
2. Анализ современного состояния организации
3. Информационное обследование организации
4. Синтез

результативной модели
6. На первом этапе, формирования программы развития организации, осуществляется:1. Формирование программы развития2. Анализ современного состояния организации3. Информационное

Слайд 87. На четвертом этапе, формирования программы развития организации, осуществляется:


1. Формирование

программы развития
2. Анализ современного состояния организации
3. Информационное обследование организации
4. Синтез

результативной модели

7. На четвертом этапе, формирования программы развития организации, осуществляется:1. Формирование программы развития2. Анализ современного состояния организации3. Информационное

Слайд 98. Программа развития организации не включает:

1. Хар-ка исходного состояния организации
2.

Хар-ка конечного состояния организации
3. Потребность в ресурсах
4. Осн. Показатели эффективности

организации

8. Программа развития организации не включает:1. Хар-ка исходного состояния организации2. Хар-ка конечного состояния организации3. Потребность в ресурсах4.

Слайд 109. …экспериментальная технология работы с экспериментами в активном режиме с

использованием универсальных и специализированных экспертных методов…


1. метод
2. прием
3. тренинг
4. программа

9. …экспериментальная технология работы с экспериментами в активном режиме с использованием универсальных и специализированных экспертных методов…1. метод2.

Слайд 1110. Графически разработанные стратегии в рамках отдельной методологии можно представить

в виде:


1. отрезка
2. линии
3. луча
4. пораболы

10. Графически разработанные стратегии в рамках отдельной методологии можно представить в виде:1. отрезка2. линии3. луча4. пораболы

Слайд 1211. К методологии описывающего характера принадлежат:

1. методология познания
2. методология внешней

среды
3. методология конфигураций
4. все вышеперечисленные

11. К методологии описывающего характера принадлежат:1. методология познания2. методология внешней среды3. методология конфигураций4. все вышеперечисленные

Слайд 1312. Методология позиционирования формирует стратегию как:


1. тренинг
2. план
3. позицию
4. методику

12. Методология позиционирования формирует стратегию как: 1. тренинг2. план3. позицию4. методику

Слайд 1413. Методология планирования делит стратегический процесс на этапы:


1. Планирование действий
2.

Контроль над исполнением

13. Методология планирования делит стратегический процесс на этапы: 1. Планирование действий2. Контроль над исполнением

Слайд 1514. Что подразумевается под 1ым этапом:


Программирование до осуществления стратегий

14. Что подразумевается под 1ым этапом:Программирование до осуществления стратегий

Слайд 1615. Методологии формирования стратегий (выберите лишнее):
1. методология предписывающего характера
2. методология

последовательного характера
3. Методология стратегического планирования
4. методология позиционирования

15. Методологии формирования стратегий (выберите лишнее):1. методология предписывающего характера2. методология последовательного характера3. Методология стратегического планирования4. методология позиционирования

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика