Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Total Quality Management
Содержание
- 1. Total Quality Management
- 2. Всеобщее управление качеством — это система управления,
- 3. Основные принципы TQMориентация организации на заказчика ведущая
- 4. Основные принципы TQM постоянное улучшение
- 5. TQM включает 2 механизма: Quality
- 6. Основные концепции менеджмента качестваКонцепция Эдварда ДемингаКонцепция Джозефа ДжуранаКонцепция Филиппа Кросби
- 7. Концепция Эдварда Деминга Базовые
- 8. Концепция Джозефа Джурана Спираль Джурана
- 9. Концепция
- 10. Total Quality Management: высокая продуктивность повышение морального
- 11. Всеобщее управление качеством —систематический, интегрированный и
- 12. Спасибо за внимание!
- 13. Скачать презентанцию
Всеобщее управление качеством — это система управления, основанная на производстве качественных с точки зрения заказчика продукции и услуг.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2 Всеобщее управление качеством — это система управления, основанная на производстве
качественных с точки зрения заказчика продукции и услуг.
Слайд 3Основные принципы TQM
ориентация организации на заказчика
ведущая роль руководства
вовлечение сотрудников
процессный подход
системный подход к управлению
Слайд 4Основные принципы TQM
постоянное улучшение
подход к
принятию решений,
основанный на фактах
отношения с поставщикамиминимизация потерь, связанных
с некачественной работой
Слайд 5TQM включает 2 механизма: Quality Assurance
— контроль качества Quality Improvements —
повышение качества Два механизма: контроль качества и повышение качества — позволяют «удерживать мяч в игре», то есть постоянно совершенствовать, развивать бизнес.
Слайд 6Основные концепции менеджмента качества
Концепция Эдварда Деминга
Концепция Джозефа Джурана
Концепция Филиппа Кросби
Слайд 7Концепция Эдварда Деминга Базовые принципы План действий по достижению качества 5
смертельных болезней
Слайд 8Концепция Джозефа Джурана
Спираль Джурана — вневременная пространственная
модель, определившая основные стадии непрерывно развивающихся работ по управлению качеством
и послужившая прообразом многих появившихся позже моделей. Концепция AQI (Annual Quality Improvement) — ежегодное улучшение качества .
Слайд 9 Концепция Филиппа Кросби Основные принципы
Показатели комплексной оценки
компетентности предприятия в вопросах качества
Слайд 10Total Quality Management:
высокая продуктивность
повышение морального тонуса коллектива
уменьшение
затрат и рост доверия заказчика
создание атмосферы энтузиазма
творческий
подход гибкость в решении проблем
повышает качество условий работы для всех сотрудников
Слайд 11 Всеобщее управление качеством —систематический, интегрированный и организованный стиль работы,
направленный на непрерывное её улучшение, проверенный временем и успешно используемый
компани-ями по всему миру.
