Тренинг управления изменениями в коммерческой организации

и подходах к управлению изменениями в коммерческой организации. Развить у

участников практический опыт и навыки использования различных методов и инструментов для осуществления изменений в своей компании.
Задачи проведения тренинга:
1. Обучить основным нюансам организационных и управленческих мероприятий в рамках внедрения стратегических изменений.
2. Донести каскадирование программы изменений до всех сотрудников.
3. Сформировать приверженность сотрудников внедряемым изменениям в ходе совместного анализа проблем деятельности.
4.Обеспечить согласованность действий при практической реализации программы изменений.

управленческих мероприятий в рамках внедрения стратегических изменений.
Обеспечили донесение (каскадирование) программы

изменений до всех сотрудников.
Мобилизовали приверженность сотрудников внедряемым изменениям в ходе совместного анализа проблем деятельности.
Обеспечили согласованность действий при практической реализации программы изменений.

среды. Основные понятия управления изменениями.
Модуль 2. Управление изменениями.
Модуль 3. Преодоление

сопротивления изменениям.

свои примеры влияния личной эффективности на эффективность организации. 2. План

личных изменений.

3. Разработка индивидуального видения изменений организации/отдела.
4. Усовершенствование видения с помощью технологий.
5. Формулирование основных положений видения для передачи своим последователям.
Практические задания и упражнения к теме 3
1. PESTанализ среды организационных изменений.
2. Целевые перспективы изменения по BSC.
3. SMART анализ целей изменения.
4. SWOT проверка целей изменений вызовам и угрозам внешней и внутренней среды организации.
5. Разработка технических заданий для плана изменения
Практические задания и упражнения к теме 4
1. Самооценка по форме «Технологии проведения результативных изменений в организации».
2. Самооценка по работе с отклонением от маршрута внедрения изменений.