Разделы презентаций


Тренінг: основні концепти та технологія проведення

Содержание

Тренінгова групаТренінгове колоТренерПравила групиСпеціально обладнане приміщеннята приладдяІнтерактивні технікиАтрибути тренінгу

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тренінг: основні концепти та технологія проведення

Тренінг: основні концепти та технологія проведення

Слайд 2Тренінгова група
Тренінгове коло
Тренер
Правила групи
Спеціально
обладнане приміщення
та приладдя
Інтерактивні техніки

Атрибути тренінгу

Тренінгова групаТренінгове колоТренерПравила групиСпеціально обладнане приміщеннята приладдяІнтерактивні технікиАтрибути тренінгу

Слайд 3процес пізнання себе та інших людей
спілкування
форма опанування знаннями та отримання

інформації
процес формування умінь та навичок
форма розширення власного досвіду
спеціальна технологія
керівництво власними

бажаннями та діями

Тренінг «to train»

процес пізнання себе та інших людейспілкуванняформа опанування знаннями та отримання інформаціїпроцес формування умінь та навичокформа розширення власного

Слайд 4Аналіз «Зірки питань»
ТРЕНІНГ
Для чого?
Коли?
Як?
Хто?
Де?
Для
кого?

Аналіз «Зірки питань»ТРЕНІНГДля чого?Коли?Як?Хто?Де?Для кого?

Слайд 5Рівні права і можливості
Цінування часу
Ввічливість
Толерантність
Розмова від свого імені
Додавання
Конфіденційність
Знак СТОП
Піднята рука

Правила

групи

Рівні права і можливостіЦінування часуВвічливістьТолерантністьРозмова від свого іменіДодаванняКонфіденційністьЗнак СТОППіднята рукаПравила групи

Слайд 6Тренінг –
на
запитання та
пошук
Класичне навчання
орієнтоване на
правильну відповідь
Специфіка

Тренінг – назапитання тапошук Класичне навчання орієнтоване на правильну відповідьСпецифіка

Слайд 7Учасник тренінгової групи = Керманич R

Тренер
Володіє інформацією

з проблеми
Знає як зацікавити учасників і інтерактивні техніки та методики

проведення тренінгових занять
Вміє працювати з аудиторією
Володіє методикою навчання дорослих
Володіє навичками введення тренінгової групи (регулює групові процеси, вміє зняти напругу, спрямовує групу на конструктивне розв'язання проблеми)
Знає про відстрочені результати впливу тренінгу, як очікувані так і неочікувані

Учасник тренінгової групи = Керманич    RТренерВолодіє інформацією з проблемиЗнає як зацікавити учасників і інтерактивні

Слайд 8Реалізація набутих під час тренінгу знань, умінь і навичок у

реальному житті
Я досягаю бажаного!
Відчуття задоволення від

успішної реалізації мети
Вміння робити інакше

Тренінг Проекція Життя

Отримання нової інформації, набуття нових знань, навичок в умовах штучного тренінгового середовища
Виконання вправ, спрямованих на зміни старих стереотипів
Я можу робити інакше!
Відчуття задоволення від успішного виконання вправ і рухавок


Реалізація набутих під час тренінгу знань, умінь і навичок у реальному житті   Я досягаю бажаного!

Слайд 9


ІТ - методи спрямовані на взаємодію

учасників тренінгу

Інтерактивні техніки

інтер (лат. INTER) - префікс, що означає перебування
поміж чимось, кимось
актив (лат. ACTUS) - приводжу в рух
інтерактивний - рух, що відбувається між об’єктами:
зовнішніми - між окремими людьми,
внутрішніми - рух, активність,
яка відбувається в самій людині,
і яка призводить до змін її поглядів,
думок, моделей поведінки, переконань

ІТ - методи

Слайд 10ОРІЄНТОВНА СТРУКТУРА ПЛАНУВАННЯ ТРЕНІНГУ

ОРІЄНТОВНА СТРУКТУРА ПЛАНУВАННЯ ТРЕНІНГУ

Слайд 13Тренінг
Під час добору методів викладання слід враховувати:
рівень компетентності, інтереси, досвід

учасників
раціональні та доцільні засоби навчання
розмір групи
ресурсне забезпечення
умови приміщення
тривалість тренінгового курсу

ТренінгПід час добору методів викладання слід враховувати:рівень компетентності, інтереси, досвід учасниківраціональні та доцільні засоби навчаннярозмір групиресурсне забезпеченняумови

Слайд 14Робота у складі всієї групи
під час привітання та вступної

частини тренінгу
коли треба вислухати одного або декількох промовців, зокрема під

час читання лекції або проведення колективної презентації перед аудиторією
під час обміну результатами роботи, виконаної у складі малих груп
наприкінці тренінгу для підведення підсумків і завершення заняття
Робота у складі всієї групи під час привітання та вступної частини тренінгуколи треба вислухати одного або декількох

Слайд 15Метод малих груп зручний у застосуванні, коли учасникам потрібно:

познайомитися один

з одним
переглянути матеріал, представлений на лекції
розв’язати завдання, поставлені тренером
спланувати, як

представити інформацію іншим групам у формі рольової гри
відпочити, навчитися взаємодіяти, адаптуватися серед незнайомих людей
Метод малих груп зручний у застосуванні, коли учасникам потрібно:познайомитися один з однимпереглянути матеріал, представлений на лекціїрозв’язати завдання,

Слайд 16Підготовка до тренінгу передбачає такі етапи:
визначення мети та змісту тренінгу
розробку

загального плану тренінгу
опис технології введення згідно структури (ІТ, вправи, рухавки)

Підготовка до тренінгу передбачає такі етапи:визначення мети та змісту тренінгурозробку загального плану тренінгуопис технології введення згідно структури

Слайд 17Планування тренінгу
Структурні складові плану тренінгу:
назва тренінгу
мета тренінгу
очікувані

результати
характеристика групи учасників (наприклад, освітяни, молодь та ін.)
назва

та зміст заняття з докладним описом теми
основні навчальні методи, які передбачається використати
роздаткові матеріали (книги, посібники, тексти, рисунки, таблиці, плакати тощо)
наочні аудиторні матеріали (рисунки, таблиці, плакати, тощо)
технічне обладнання та апаратура
особливі умови (якщо потрібні) проведення тренінгу
Планування тренінгуСтруктурні складові плану тренінгу: назва тренінгу мета тренінгу очікувані результати характеристика групи учасників (наприклад, освітяни, молодь

Слайд 18Послідовність розробки плану заняття тренінгу
Відбір змістовних матеріалів заняття, їх загальний

опис у визначеній послідовності.
Відбір методів для кожного компоненту заняття.
Визначення часу

викладання на кожний компонент заняття, установлення часових меж цілісного заняття у загальній тривалості тренінгу.
Визначення часових меж перерв.
Передбачення часу на початку кожного навчального дня для аналізу основних досягнень, відповідей на запитання та пояснення нез’ясованих питань попереднього дня.
Передбачення часу наприкінці кожного навчального дня для запитань та зауважень учасників, відповіді на які даватимуться наступного ранку. (Це допомагає контролювати перебіг тренінгових подій).
Передбачення часу наприкінці останнього навчального дня для зведення всіх нез’ясованих питань та надання учасникам можливості завершити оцінювання тренінгу (це забезпечує тренера інформацією про те, які компоненти занять були відпрацьовані ефективно, а які варто поліпшити в майбутньому).
Послідовність розробки плану заняття тренінгуВідбір змістовних матеріалів заняття, їх загальний опис у визначеній послідовності.Відбір методів для кожного

Слайд 20 Орієнтовні часові межі етапів тренінгів
найбільш поширеної тривалості

Орієнтовні часові межі етапів тренінгів найбільш поширеної тривалості

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика