Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Цели, функции, основные направления и процедуры, вопросник внутреннего аудита
Содержание
- 1. Цели, функции, основные направления и процедуры, вопросник внутреннего аудита
- 2. Цель аудита цикла затрат
- 3. Функции аудита цикла затрат
- 4. Направления:
- 5. Схема внутреннего контроля бизнес-цикла затрат
- 6. Слайд 6
- 7. Совершенствование контроля производственных затрат требует:
- 8. Внутренний контроль сосредоточен на центрах ответственности в
- 9. Вопросник
- 10. Недостатки:
- 11. В процессе анализа необходимо фактический уровень затрат
- 12. Спасибо за внимание
- 13. Скачать презентанцию
Цель аудита цикла затрат
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Цели, функции, основные направления и процедуры, вопросник внутреннего аудита цикла
затрат.
Выполнила:
Башкирова
А. А.
Слайд 8Внутренний контроль сосредоточен на центрах ответственности в соответствии с правилами,
разработанными в каждой организации и записанными в инструкциях, стандартах, положениях,
приказах и других документахОсновой системы внутреннего контроля является информационное обеспечение, включающее оперативную, плановую, нормативно-справочную информацию, классификаторы технико-экономической информации и системы документации (унифицированные и специальные).
Слайд 11В процессе анализа необходимо фактический уровень затрат отчетного периода сравнить
с достигнутым за предыдущий период или установленным планом, выявить объем
и причины изменения затрат по составу и структуре, установить факторы их роста или сокращения, вскрыть резервы возможного снижения.В рамках стратегического управления затратами их анализ осуществляется в более широком контексте. Полученные данные о затратах используются строительной организацией для уточнения стратегии, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами.
