Разделы презентаций


Управление рисками, системный анализ и моделирование

Содержание

Управление рискамиОсновные термины и определенияТрудоемкость дисциплины – 3 зачетных единицы (108 часов)Лекции – 16 часовПрактические занятия – 18 часовСамостоятельная работа – 36 часовИзучение курса завершается экзаменом

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Управление рисками, системный анализ и моделирование

Управление рисками, системный анализ и моделирование

Слайд 2 Управление рисками
Основные термины и определения
Трудоемкость дисциплины –

3 зачетных единицы (108 часов)
Лекции – 16 часов
Практические занятия –

18 часов
Самостоятельная работа – 36 часов

Изучение курса завершается экзаменом
Управление рискамиОсновные термины и определенияТрудоемкость дисциплины – 3 зачетных единицы (108 часов)Лекции – 16

Слайд 3 Управление рисками
Основные термины и определения

Управление рискамиОсновные термины и определения

Слайд 4 Управление рисками
Содержание
1. Понятие и сущность риска
2. Методы

анализа рисков
4. Системный анализ и моделирование
3. Управление риском

Управление рискамиСодержание1. Понятие и сущность риска2. Методы анализа рисков4. Системный анализ и моделирование3. Управление

Слайд 5Понятие и сущность риска
Содержание

Понятие и сущность рискаСодержание

Слайд 6 Управление рисками
Основные термины и определения
Опасность – ситуация

в окружающей среде, когда при определенных условиях возможно возникновение нежелательных

событий, явлений и процессов (опасных факторов), воздействие которых на человека и окружающую среду может привести к одному из следующих последствий или их совокупности:
– отклонению здоровья человека от среднестатистического значения;
– ухудшению состояния окружающей среды.

Безопасность – способность противостоять угрозам по отношению к жизни, здоровью, благополучию, основным правам человека, источникам жизнеобеспечения, ресурсам, социальному порядку

Экологическая безопасность – это приемлемая на данном этапе социально-экономического развития степень защищенности жизненно важных интересов личности и общества от угроз, которые могут возникнуть в результате изменений (деградации) окружающей природной среды вследствие антропогенного воздействия, а также природных воздействий

Факторы экологической опасности – антропогенные и природные воздействия (возмущения), способные произвести отрицательные изменения состояния окружающей среды и здоровья человека.

Управление рискамиОсновные термины и определенияОпасность – ситуация в окружающей среде, когда при определенных условиях

Слайд 7Факторы опасности
Экологические факторы опасности – обусловлены причинами природного характера (неблагоприятными

для жизни человека, растений и животных климатическими условиями, физико-химическими характеристиками

воды, атмосферы, почв, природными бедствиями и катастрофами).

Социально-экономические факторы опасности – обусловлены причинами социального, экономического и психологического характера (недостаточным уровнем питания, здравоохранения, образования, обеспечения материальными благами; нарушенными общественными отношениями, недостаточно развитыми социальными структурами).

Техногенные факторы опасности – обусловлены хозяйственной деятельностью людей (чрезмерными выбросами и сбросами в окружающую среду отходов хозяйственной деятельности; необоснованными отчуждениями территорий под хозяйственную деятельность; чрезмерным вовлечением в хозяйственный оборот природных ресурсов и т.д.).

Управление рисками

Факторы опасностиЭкологические факторы опасности – обусловлены причинами природного характера (неблагоприятными для жизни человека, растений и животных климатическими

Слайд 8Факторы опасности
Источник опасности – это ограниченные в некоторой области пространства

процессы, которые могут привести к возникновению негативных воздействий на людей,

объекты техносферы и природную среду. Такой областью могут быть районы возможного возникновения опасных природных явлений, места захоронения токсичных отходов, промышленные объекты, промышленные зоны и селитебные территории с объектами жизнеобеспечения в целом

Управление рисками

по источнику возникновения – природные, техногенные, биолого-социальные;
по степени распределенности в пространстве – сосредоточенные, распределенные по координатам;
по возможности реализации – вредные или неблагоприятные для жизнедеятельности районы, потенциально опасные районы (объекты);
по неопределенности местоположения – с известными (стационарные источники) и неизвестными случайными координатами (трубопроводы, эпицентр землетрясения);
по продолжительности действия – кратковременные и долговременные;
по регулярности действия – случайные и детерминированные (постоянно действующие) (на урановых рудниках, ядерный реакторах, химических объектах)

Факторы опасностиИсточник опасности – это ограниченные в некоторой области пространства процессы, которые могут привести к возникновению негативных

Слайд 9Основные термины и определения
Авария – опасное техногенное происшествие, создающее на

объекте, определенной территории или акватории угрозу жизни и здоровью людей

и приводящее к разрушению зданий, сооружений, оборудования и транспортных средств, нарушению производственного или транспортного процесса, а также к нанесению ущерба окружающей природной среде

Катастрофа – это скачкообразное структурное изменение в системе, приводящее к существенному нарушению ее функционирования вплоть до разрушения

Промышленная катастрофа – крупная промышленная авария, повлекшая за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей либо разрушения и уничтожение объектов, материальных ценностей в значительных размерах, а также приведшая к серьезному ущербу окружающей природной среде

Экологические катастрофы – это чрезвычайные бедственные ситуации в жизнедеятельности населения, вызванные существенными неблагоприятными изменениями в окружающей среде.

Управление рисками

Основные термины и определенияАвария – опасное техногенное происшествие, создающее на объекте, определенной территории или акватории угрозу жизни

Слайд 10Основные термины и определения
Чрезвычайная ситуация – обстановка на определенной территории,

сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или

иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потери и нарушения условий жизнедеятельности людей.

Чрезвычайная ситуация – внешне неожиданная, внезапно возникающая обстановка, характеризующаяся неопределенностью, стрессовым состоянием населения, значительным социально-экологическим и экономическим ущербом, прежде всего человеческими жертвами, и вследствие этого необходимостью быстрого реагирования (принятия решений), крупными людскими, материальными и временными затратами на проведение эвакуационно- спасательных работ, сокращение масштабов и ликвидацию многообразных негативных последствий (разрушений, пожаров и т.д.).

Управление рисками

Основные термины и определенияЧрезвычайная ситуация – обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления,

Слайд 11 Риск
Риск

Риск Ri является интегральной характеристикой опасности и определяется

двумя основными параметрами:

Р - вероятность наступления катастрофического (аварийного) события;


U - наносимый ущерб в случае реализации катастрофического события.




Количественно риск задается следующим соотношением:

Ri = Р ∙ U
РискРискРиск Ri является интегральной характеристикой опасности и определяется двумя основными параметрами: Р - вероятность наступления

Слайд 12 Риск
Уровни экологической безопасности
Зона экологического риска
Зона экологического комфорта
Зона экологического

риска
Зона экологически безопасного развития
Зона допустимого риска
Зона тревожного ожидания
Переходный барьер
min уровень

воздействия экологического фактора

max уровень воздействия экологического фактора

оптимальный уровень воздействия экологического фактора

РискУровни экологической безопасностиЗона экологического рискаЗона экологического комфортаЗона экологического рискаЗона экологически безопасного развитияЗона допустимого рискаЗона тревожного

Слайд 13 Риск
Источники риска
Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия
Случайность
Неполнота,

недостаточность информации об объекте, процессе, явлении
Наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых

интересов
Вероятностный характер научно-технических открытий
РискИсточники рискаСпонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствияСлучайностьНеполнота, недостаточность информации об объекте, процессе, явленииНаличие противоборствующих

Слайд 14 Риск
Классификация рисков
по источникам риска – техногенный риск, источником

которого является хозяйственная деятельность человека, и природный риск, связанный с

воздействием природных явлений (землетрясения, наводнения, ураганы и т.д.);

по виду источника риска для объекта воздействия – внешний риск (риск, не связанный с деятельностью объекта), внутренний риск (зависящий от функционирования объекта) и риск, связанный с человеческим фактором (зависящий от ошибок конкретных лиц, персонала);

по уровню воздействия – локальный и глобальный;

по масштабу воздействия – индивидуальный и коллективный;

по времени воздействия – краткосрочный риск (опасное воздействие не превышает по времени одного часа), среднесрочный и долгосрочный (последствия сказываются на протяжении долгого времени);

РискКлассификация рисковпо источникам риска – техногенный риск, источником которого является хозяйственная деятельность человека, и природный

Слайд 15 Риск
Классификация рисков
по частоте воздействия – постоянный риск (риск

воздействия существует постоянно), периодический (риск, возникающий время от времени) и

разовый (риск, появляющийся при возникновении нестандартной ситуации);

по восприятию людьми – добровольный риск (для персонала, работающего на опасном производственном объекте) и принудительный (для населения, живущего вблизи опасного производственного объекта);

по целесообразности – обоснованный риск и необоснованный (безрассудный);

по отношению к сферам человеческой деятельности – коммерческий, социально-бытовой, политический, технологический риски и риск в природопользовании;

РискКлассификация рисковпо частоте воздействия – постоянный риск (риск воздействия существует постоянно), периодический (риск, возникающий время

Слайд 16 Риск
Классификация рисков
по характеру наносимого ущерба – экономический, экологический

и социальный риски;
по степени допустимости – пренебрежимый, приемлемый, предельно-допустимый, чрезмерный

РискКлассификация рисковпо характеру наносимого ущерба – экономический, экологический и социальный риски;по степени допустимости – пренебрежимый,

Слайд 17 Риск
Классификация рисков
Отечественные исследователи считают что, естественными границами риска

для человека является диапазон между

10-2 (вероятность заболеваемости на душу населения) и 10-6 (нижний уровень риска от природной катастрофы или другой серьезной опасности).

Исходя из анализа зарубежного опыта и состояния системы безопасности в нашей стране, предлагаются следующие уровни риска:
более 10-4 – зона недопустимого риска,
менее 10-4 и более 10-6 – зона жесткого контроля риска,
менее 10-6 – зона приемлемого риска.
РискКлассификация рисковОтечественные исследователи считают что, естественными границами риска для человека является диапазон между

Слайд 18 Риск
Критериальные уровни риска для здоровья населения

РискКритериальные уровни риска для здоровья населения

Слайд 19 Риск
Приемлемый риск
При определении приемлемости или недопустимости величины риска

обычно руководствуются следующими постулатами:
при неизбежности потерь в окружающей среде должна

быть обеспечена возможность их восстановления до приемлемого уровня;
исключение вреда здоровью населения и необратимых изменений в природной среде;
соразмерность экологического вреда и экологического эффекта с учетом компенсации всех экологических потерь
РискПриемлемый рискПри определении приемлемости или недопустимости величины риска обычно руководствуются следующими постулатами:при неизбежности потерь в

Слайд 20 Риск
Риск
Оценки уровней риска некоторых неблагоприятных событий
для жителей

и работающего населения России

РискРискОценки уровней риска некоторых неблагоприятных событий для жителей и работающего населения России

Слайд 21 Риск
Риск
Смертность, связанная с различными происшествиями и видами деятельности

в Нидерландах

РискРискСмертность, связанная с различными происшествиями и видами деятельности в Нидерландах

Слайд 22 Риск
Риск
Смертность от несчастных случаев в Великобритании

РискРискСмертность от несчастных случаев в Великобритании

Слайд 23 Риск
Восприятие степени риска

РискВосприятие степени риска

Слайд 24 Риск
Индивидуальный риск
Индивидуальный риск – вероятность (или частота) поражения

отдельного индивидуума в результате воздействия исследуемых факторов опасности при реализации

неблагоприятного случайного события

RI = n/N

п – число смертей в год по рассматриваемой причине;
N – численность населения на рассматриваемой территории в оцениваемом году.

РискИндивидуальный рискИндивидуальный риск – вероятность (или частота) поражения отдельного индивидуума в результате воздействия исследуемых факторов

Слайд 25 Риск
Потенциальный территориальный риск
Потенциальный территориальный риск – пространственное распределение

вероятности (или частоты) реализации негативного воздействия определенного уровня
P(A)i

– вероятность аварии по сценарию i;
Рij(х, у) – вероятность реализации механизма воздействия j в точке (х, у) для сценария выброса i;
P(L)j – вероятность летального исхода (или заболевания) при реализации механизма воздействия.
РискПотенциальный территориальный рискПотенциальный территориальный риск – пространственное распределение вероятности (или частоты) реализации негативного воздействия определенного

Слайд 26 Риск
Коллективный риск
Коллективный риск – ожидаемое число смертельных исходов

в результате аварий на рассматриваемой территории за определенный период времени
RN

=RI·N

N – общее число людей, подвергающихся потенциальному негативному воздействию

РискКоллективный рискКоллективный риск – ожидаемое число смертельных исходов в результате аварий на рассматриваемой территории за

Слайд 27 Риск
Предпринимательский риск
Предпринимательский риск – это риск, возникающий при

любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и

услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов

Предпринимательские риски: 
риск, связанный с хозяйственной деятельностью;
риск, связанный с личностью предпринимателя;
риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.

РискПредпринимательский рискПредпринимательский риск – это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством

Слайд 28 Риск
Коммерческий риск
Коммерческий риск – это риск, возникающий

в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем
Коммерческий

риск включает в себя:
риск, связанный с реализацией товара (услуг) на рынке;
риск, связанный с транспортировкой товара (транспортный);
риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем;
риск, связанный с платежеспособностью покупателя;
риск форс-мажорных обстоятельств

Причины:
снижение объемов реализации в результате падения спроса или потребности на товар, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений на продажу;
повышение закупочной цены товара;
непредвиденное снижение объемов закупок в сравнении с намеченными;
потери товара;
потери качества товара в процессе обращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены;
повышение издержек в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений

РискКоммерческий риск Коммерческий риск – это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных

Слайд 29 Риск
Производственный риск
Причины:
снижение намеченных объемов производства и реализации продукции

вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия

необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов;
рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам;
увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов;
низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией;
физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий
РискПроизводственный рискПричины:снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь

Слайд 30 Риск
Экологический риск
Экологический риск – это возможность возникновения экологических

последствий, вызванных опасными природными или антропогенными, в том числе техногенными,

факторами - факторами риска.

Факторы экологического риска - это природные и антропогенные воздействия, которые способны вызвать нежелательные, опасные изменения состояния окружающей среды и здоровья человека. Факторы экологического риска - это факторы, которые таят в себе экологическую опасность.
Важнейшими из них являются два:
само опасное явление (природные и техногенные катастрофы);
уязвимость населения (степень подготовленности к этим явлениям, реакция на них, организация мер предупреждения).

Различают три главные составляющие экологического риска:
оценку состояния здоровья человека и возможного числа пострадавших;
оценку состояния биоты по биологическим интегральным показателям;
оценку воздействия загрязняющих веществ на человека и окружающую природную среду.

РискЭкологический рискЭкологический риск – это возможность возникновения экологических последствий, вызванных опасными природными или антропогенными, в

Слайд 31 Риск
Алгоритм анализа техногенного риска
Идентификация опасностей
Оценка вероятности
Оценка последствий
Оценка риска
Риск


приемлем?
Приемлемый и контролируемый уровни риска
Критерий приемлемости
Уменьшение риска
- вероятность
- последствия
нет
да

РискАлгоритм анализа техногенного рискаИдентификация опасностейОценка вероятностиОценка последствийОценка рискаРиск приемлем?Приемлемый и контролируемый уровни рискаКритерий приемлемостиУменьшение риска-

Слайд 32 Риск
Анализ техногенного риска
Анализ риска аварии – процесс идентификации

опасностей и оценки риска аварии на опасном производственном объекте для

отдельных лиц или групп людей, имущества или окружающей природной среды.

Анализ риска, или риск-анализ – процесс идентификации опасностей и оценки риска для отдельных лиц или групп населения, имущества или окружающей среды.

Степень риска – это количественная оценка вероятности наступления рискового события с отрицательным результатом, а также возможных потерь от него.

Оценка риска включает анализ частоты, анализ последствий и их сочетание.
РискАнализ техногенного рискаАнализ риска аварии – процесс идентификации опасностей и оценки риска аварии на опасном

Слайд 33Методы анализа рисков
Содержание

Методы анализа рисковСодержание

Слайд 34 Риск
Метод построения деревьев событий
Метод построения деревьев событий

– это графический способ прослеживания последовательности отдельных возможных инцидентов с

оценкой вероятности каждого из промежуточных событий и вычисления суммарной вероятности конечного события, приводящего к убыткам
РискМетод построения деревьев событий Метод построения деревьев событий – это графический способ прослеживания последовательности отдельных

Слайд 35 Риск
«Деревья отказов»
Метод построения деревьев отказов – графическое представление

всей цепочки событий, последствия которых могут привести к некоторому главному

событию
Риск«Деревья отказов»Метод построения деревьев отказов – графическое представление всей цепочки событий, последствия которых могут привести

Слайд 36 Риск
«Деревья отказов»

Риск«Деревья отказов»

Слайд 37 Риск
«Деревья отказов»

Риск«Деревья отказов»

Слайд 38 Риск
«Деревья отказов»

Риск«Деревья отказов»

Слайд 39 Риск
«Деревья отказов»

Риск«Деревья отказов»

Слайд 40 Риск
«Деревья отказов»
В случае схемы «ИЛИ» с n-входами, можно

использовать приближенное соотношение:


Для логической схемы «И», для статистически независимых событий, при n-входных событиях, определяется по правилу умножения вероятностей

Риск«Деревья отказов»В случае схемы «ИЛИ» с n-входами, можно использовать приближенное соотношение:

Слайд 41 Риск
Методология IDEF0
Методология IDEF0 предлагает усовершенствованный набор функций для

описания бизнес-процессов и обеспечивает групповую работу над созданием моделей с

непосредственным участием аналитиков и специалистов, имеющих отношение к системе

Стандарт IDEF0 позволяет:
построить модель деятельности предприятия, отразить все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса,
эффективно анализировать модели деятельности широкого спектра сложных систем в различных разрезах,
провести комплексное обследование системы управления предприятием.
РискМетодология IDEF0Методология IDEF0 предлагает усовершенствованный набор функций для описания бизнес-процессов и обеспечивает групповую работу над

Слайд 42 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
В основе методологии лежат

следующие основные понятия:
1) функциональный блок,
2) интерфейсная дуга,
3) декомпозиция,
4) цель

и точка зрения,
5) туннелирование,
6) глоссарий
РискОсновные элементы и понятия IDEF0В основе методологии лежат следующие основные понятия: 1) функциональный блок,2) интерфейсная

Слайд 43 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Функциональный (Activity Box) блок

графически изображается в виде прямоугольника и олицетворяет собой некоторую конкретную

функцию в рамках рассматриваемой системы
РискОсновные элементы и понятия IDEF0Функциональный (Activity Box) блок графически изображается в виде прямоугольника и олицетворяет

Слайд 44 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Интерфейсная дуга (Arrow) отображает

элемент системы, который обрабатывается функциональным блоком или оказывает иное влияние

на функцию, отображенную данным функциональным блоком. Интерфейсные дуги часто называют потоками или стрелками.
РискОсновные элементы и понятия IDEF0Интерфейсная дуга (Arrow) отображает элемент системы, который обрабатывается функциональным блоком или

Слайд 45 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Декомпозиция (Decomposition) – это

процесс создания диаграммы, детализирующей определенный блок и связанные с ним

дуги
РискОсновные элементы и понятия IDEF0Декомпозиция (Decomposition) – это процесс создания диаграммы, детализирующей определенный блок и

Слайд 46 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Туннелирование

РискОсновные элементы и понятия IDEF0Туннелирование

Слайд 47 Риск
Методология IDEF0

РискМетодология IDEF0

Слайд 48 Риск
Методология IDEF0

РискМетодология IDEF0

Слайд 49 Риск
Методология IDEF0

РискМетодология IDEF0

Слайд 50 Риск
Методология IDEF0

РискМетодология IDEF0

Слайд 51 Риск
Методология IDEF0

РискМетодология IDEF0

Слайд 52 Риск
Диаграмма Ишикавы

РискДиаграмма Ишикавы

Слайд 53 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
При исследовании моделей определяются:

Потенциальные

дефекты
Потенциальные причины дефектов
Потенциальные последствия дефектов для потребителя
Возможность контроля появления

дефектов
РискFME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)При исследовании моделей определяются:Потенциальные дефекты Потенциальные причины дефектовПотенциальные последствия дефектов для

Слайд 54 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
При исследовании моделей определяются:

Параметр

частоты возникновения дефекта (А). Экспертная оценка, проставляемая по балльной шкале

0…10, бал 9 проставляется, когда оценка частоты возникновения составляет 1/4, когда выше, то ставят 10 баллов.
Параметр тяжести последствий для потребителя (В). Экспертная оценка, проставляемая по балльной шкале 0…10, высший балл проставляется для случаев, когда последствия дефекта влекут юридическую ответственность.
Параметр вероятности необнаружения дефекта (Е). Экспертная оценка, проставляемая по балльной шкале 0…10, высший балл проставляется для «скрытых» дефектов, которые не могут быть выявлены до наступления последствий.
РискFME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)При исследовании моделей определяются:Параметр частоты возникновения дефекта (А). Экспертная оценка, проставляемая

Слайд 55 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
Параметр риска RPZ
Определяется как

произведение параметров частоты возникновения дефекта, тяжести последствий для потребителя и

вероятности необнаружения дефекта
Параметр показывает, в каких отношениях друг к другу в настоящее время находятся причины возникновения дефектов
РискFME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)Параметр риска RPZОпределяется как произведение параметров частоты возникновения дефекта, тяжести последствий

Слайд 56 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
Если один из показателей

А, В или Е равен 9 или 10, то, независимо

от показателя RPZ, нужно разрабатывать мероприятия по снижению риска.
Если RPZ больше 125, то риск возникновения дефекта по рассматриваемой причине очень высок, и подлежит устранению в первую очередь путем разработки мероприятий.
Если параметр RPZ находится в пределах от 40 до 100 – средний риск.
При уменьшении RPZ с величины 125 и выше, следует разрабатывать такие мероприятия, чтобы эта величина составила менее 100.
Если RPZ меньше 40, то это пренебрежимо малый риск.
РискFME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)Если один из показателей А, В или Е равен 9 или

Слайд 57 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)

РискFME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)

Слайд 58 Риск
Экспертные методы
Типы групповых экспертных процедур:
открытое обсуждение поставленных вопросов

с последующим открытым или закрытым голосованием;
свободное высказывание без обсуждения и

голосования;
закрытое обсуждение с последующим закрытым голосованием или заполнением анкет экспертного опроса
РискЭкспертные методыТипы групповых экспертных процедур:открытое обсуждение поставленных вопросов с последующим открытым или закрытым голосованием;свободное высказывание

Слайд 59 Риск
SWOT-aнализ

РискSWOT-aнализ

Слайд 60 Риск
Методы анализа (самостоятельное изучение)
Метод Дельфи
Чек-листы
Изучение опасностей и работоспособности

системы (HAZOP)
Анализ критичности


РискМетоды анализа (самостоятельное изучение)Метод ДельфиЧек-листыИзучение опасностей и работоспособности системы (HAZOP)Анализ критичности

Слайд 61 Риск
Структура полного ущерба
Полный ущерб
Прямой
Косвенный
Экономи-ческий
Социаль-ный
Экологи-ческий
Экономи-ческий
Социаль-ный
Экологи-ческий

РискСтруктура полного ущербаПолный ущербПрямойКосвенныйЭкономи-ческийСоциаль-ныйЭкологи-ческийЭкономи-ческийСоциаль-ныйЭкологи-ческий

Слайд 62 Риск
Составляющие прямого экономического ущерба
Прямой экономический ущерб
Затраты на ограничение

развития ЧС
Материальные потери населения (по видам личного имущества)
Ущерб в сфере

производства
РискСоставляющие прямого экономического ущербаПрямой экономический ущербЗатраты на ограничение развития ЧСМатериальные потери населения (по видам личного

Слайд 63 Риск
Составляющие прямого социального ущерба
Прямой
социальный
ущерб
Людские потери
Изменение условий

жизни

РискСоставляющие прямого социального ущербаПрямой социальный ущербЛюдские потериИзменение условий жизни

Слайд 64 Риск
Составляющие прямого экологического ущерба
Прямой экологический
ущерб
Разрушение почвенного

покрова
Повреждение растительного и животного мира
Загрязнение атмосферы
Загрязнение водоемов

РискСоставляющие прямого экологического ущерба Прямой экологический ущербРазрушение почвенного покроваПовреждение растительного и животного мираЗагрязнение атмосферыЗагрязнение водоемов

Слайд 65 Риск
Факторы, формирующие косвенный экономический ущерб
Косвенный экономический
ущерб
Изменение объема

и структуры выпуска продукции
Изменение показателей эффективности в промышленности
Вынужденная перестройка деятельности

управления

Преждевременное выбытие основных производственных фондов

РискФакторы, формирующие косвенный экономический ущербКосвенный экономический ущербИзменение объема и структуры выпуска продукцииИзменение показателей эффективности в

Слайд 66 Риск
Факторы, формирующие косвенный социальный ущерб
Косвенный социальный
ущерб
Потери трудовых ресурсов
Изменение

условий и характера труда
Обеспечение услугами (коммуналь-ными, здравоох-ранения)
Предостав-ление социальных гарантий
Затраты на

пере-распределение тудовых ресурсов

Изменение структуры потреб-ления

РискФакторы, формирующие косвенный социальный ущербКосвенный социальныйущербПотери трудовых ресурсовИзменение условий и характера трудаОбеспечение услугами (коммуналь-ными, здравоох-ранения)Предостав-ление

Слайд 67 Риск
Факторы, формирующие косвенный экологический ущерб
Косвенный
экологический ущерб
Нарушение климатического

баланса
Гибель и уменьшение численности зверей и птиц
Ухудшение качественных характеристик природных

ресурсов
РискФакторы, формирующие косвенный экологический ущербКосвенный экологический ущербНарушение климатического балансаГибель и уменьшение численности зверей и птицУхудшение

Слайд 68Управление риском
Содержание

Управление рискомСодержание

Слайд 69 Риск
Алгоритм анализа техногенного риска
Идентификация опасностей
Оценка вероятности
Оценка последствий
Оценка риска
Риск


приемлем?
Приемлемый и контролируемый уровни риска
Критерий приемлемости
Уменьшение риска
- вероятность
- последствия
нет
да

РискАлгоритм анализа техногенного рискаИдентификация опасностейОценка вероятностиОценка последствийОценка рискаРиск приемлем?Приемлемый и контролируемый уровни рискаКритерий приемлемостиУменьшение риска-

Слайд 70 Управление рисками
Управление рисками

Управление рискамиУправление рисками

Слайд 71
Процесс управления риском включает в себя следующие этапы:
выявление предполагаемого риска;
принятие

плана действий по снижению риска;
выбор метода предупреждения и снижения риска;
реализация

выбранных методов;
оценка результата.

Снижения уровня опасности можно добиться несколькими способами:
повысить надежность технологического оборудования;
вывести объект за пределы населенных мест;
уменьшить количество ОВ;
повысить защиту населения и запретить в опасной зоне строительство зданий и сооружений.

Риск

Управление риском

Процесс управления риском включает в себя следующие этапы:выявление предполагаемого риска;принятие плана действий по снижению риска;выбор метода предупреждения

Слайд 72Выбор планируемых для внедрения мер безопасности имеет следующие приоритеты:
1)

меры уменьшения вероятности возникновения аварийной ситуации, включающие:
меры уменьшения вероятности возникновения

инцидента;
меры уменьшения вероятности перерастания инцидента в ЧС;
2) меры уменьшения тяжести последствий аварии, которые, в свою очередь, имеют следующие приоритеты:
меры, относящиеся к системам противоаварийной защиты и контроля;
меры, касающиеся готовности эксплуатирующей организации к локализации и ликвидации последствий аварий.

При необходимости обоснования и оценки эффективности предлагаемых мер уменьшения риска рекомендуется придерживаться двух альтернативных целей их оптимизации:
1) при заданных средствах обеспечить максимальное снижение риска эксплуатации опасного производственного объекта;
2) обеспечить снижение риска до приемлемого уровня при минимальных затратах.

Управление рисками

Управление риском

Выбор  планируемых для внедрения мер безопасности имеет следующие приоритеты:1) меры уменьшения вероятности возникновения аварийной ситуации, включающие:меры

Слайд 73
Уклонение от риска (избежание риска) – это набор мероприятий, приводящих

к полному избеганию влияния неблагоприятных последствий рисковой ситуации

Сокращение (снижение) риска

– это действия, приводящие к уменьшению ущерба. В данном случае фирма принимает риски на себя

Передача (перенос) риска – это меры, позволяющие переложить ответственность и возмещение возникающего вследствие наступления рисковой ситуации ущерба на другого субъекта


Риск

Методы управления риском

Уклонение от риска (избежание риска) – это набор мероприятий, приводящих к полному избеганию влияния неблагоприятных последствий рисковой

Слайд 74
Дособытийные методы управления рисками – осуществляемые заблаговременно мероприятия, направленные на

изменение существенных параметров риска (вероятность наступления, размеры ущерба)

Послесобытийные методы управления

рисками осуществляются после наступления ущерба и направлены на ликвидацию последствий

Риск

Методы управления риском

Дособытийные методы управления рисками – осуществляемые заблаговременно мероприятия, направленные на изменение существенных параметров риска (вероятность наступления, размеры

Слайд 75Системный анализ и моделирование
Содержание

Системный анализ и моделированиеСодержание

Слайд 76 Риск
Понятие системного анализа
Системный анализ – одно из направлений

системного подхода к изучению больших и/или сложных систем, предполагающее мысленное

расчленение сложного (целого) объекта для выявления его наиболее существенных частей - компонентов и свойств

Системный подход – это направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит рассмотрение объектов как системы.

Системный синтез – направление системного подхода, концертирующее внимание на органическом соединении различных частей рассматриваемого сложного объекта в единое, целостное образование, уже обладающего качественно новыми свойствами, включая и способность к самоорганизации путем усложнения и дифференциации.

РискПонятие системного анализаСистемный анализ – одно из направлений системного подхода к изучению больших и/или сложных

Слайд 77 Риск
Подходы к анализу и проектированию систем
Системно-элементный подход: отвечает

на вопрос, из чего (каких элементов) образована система
Системно-структурный подход направлен

на выявление компонентного состава системы и связей между ними, обеспечивающих целенаправленное функционирование (предметами исследований,\ являются состав, структура, конфигурация, топология и т.п.)
Системно-структурный подход направлен на выявление компонентного состава системы и связей между ними, обеспечивающих целенаправленное функционирование (предметами исследований,\ являются состав, структура, конфигурация, топология и т.п.
Системно-функциональный подход направлен на рассмотрение системы с точки зрения ее поведения в среде для достижения целей. В данном случае рассматриваются динамические характеристики, устойчивость, живучесть, эффективность, т. е. все то, что при неизменной структуре системы зависит от свойств ее элементов и их отношений.
РискПодходы к анализу и проектированию системСистемно-элементный подход: отвечает на вопрос, из чего (каких элементов) образована

Слайд 78 Риск
Подходы к анализу и проектированию систем
Системно-генетический подход (или

системно-исторический) подход направлен на изучение системы с точки зрения ее

развития во времени.
Системно-коммуникативный подход направлен на изучение системы с точки зрения ее отношений с другими, внешними по отношению к ней, системами.
Системно-управленческий подход направлен на изучение системы с точки зрения обеспечения ее целенаправленного функционирования в условиях внутренних и внешних возмущений.
Системно-информационный подход направлен на изучение системы с точки зрения передачи, получения, хранения и обработки данных внутри системы и в связи со средой.

РискПодходы к анализу и проектированию системСистемно-генетический подход (или системно-исторический) подход направлен на изучение системы с

Слайд 79 Риск
Принципы системного анализа
При интерпретации объекта как системы каждый

элемент следует описывать не как таковой, а с учетом его

места в системе.
Исследование системы необходимо проводить неотделимо от исследования окружающей ее среды.
Центральным моментом системного исследования должно быть изучение порождения свойств целого из свойств элементов и наоборот.
В системном исследовании следует стремиться устанавливать не только чисто причинные объяснения функционирования и развития объекта, но и их целесообразность.
Источник преобразований системы следует искать в ней самой; нередко он связан с ее самоорганизацией и самонастройкой.
Необходимыми частями системного исследования нужно считать выявление целостности объекта, изучение его внутренних и внешних связей, структуры и функций, определение системообразующих факторов, интегральных свойств и показателей

РискПринципы системного анализаПри интерпретации объекта как системы каждый элемент следует описывать не как таковой, а

Слайд 80 Риск
Методология системного анализа
Системный подход – это методология научного

познания и практической деятельности, а также объяснительный принцип, в основе

которых лежит рассмотрение объекта как системы

Основной акцент при применении системного подхода делается на анализе целостных свойств объекта, выявлении его различных связей и структуры, особенностей функционирования и развития

РискМетодология системного анализаСистемный подход – это методология научного познания и практической деятельности, а также объяснительный

Слайд 81 Риск
Методология системного анализа
Анализ – процесс разделения целого на

части
Синтез – построение целого из частей

РискМетодология системного анализаАнализ – процесс разделения целого на частиСинтез – построение целого из частей

Слайд 82 Риск
Методики системного анализа
Анализ – процесс разделения целого

на части
Синтез – построение целого из частей

РискМетодики системного анализа Анализ – процесс разделения целого на частиСинтез – построение целого из частей

Слайд 83 Риск
Методики системного анализа
Этапы методик системного анализа по

С. Оптнеру:

1. Идентификация симптомов.
2. Определение актуальности проблемы.
3. Определение цели.
4.

Вскрытие структуры системы и ее дефектных элементов.
5. Определение структуры возможностей.
6. Нахождение альтернатив.
7. Оценка альтернатив.
8. Выбор альтернативы.
9. Составление решения.
10. Признание решения коллективом исполнителей и руководителей.
11. Запуск процесса реализации решения
12. Управление процессом реализации решения.
13. Оценка реализации и ее последствий
РискМетодики системного анализа Этапы методик системного анализа по С. Оптнеру:1. Идентификация симптомов.2. Определение актуальности проблемы.3.

Слайд 84 Риск
Методики системного анализа
Этапы методик системного анализа по

С. Янгу:

1. Определение цели системы.
2. Выявление проблем организации.
3. Исследование проблем

и постановка диагноза
4. Поиск решения проблемы.
5. Оценка всех альтернатив и выбор наилучшей из них.
6. Согласование решений в организации.
7 Утверждение решения.
8. Подготовка к вводу.
9. Управление применением решения.
10. Проверка эффективности решения
РискМетодики системного анализа Этапы методик системного анализа по С. Янгу:1. Определение цели системы.2. Выявление проблем

Слайд 85 Риск
Методики системного анализа
Этапы методик системного анализа по

Ю.И. Черняку:

1. Анализ проблемы.
2. Определение системы.
3. Анализ структуры системы.
4. Формирование

общей цели и критерия.
5. Декомпозиция цели и выявление потребности в ресурсах и процессах.
6. Выявление ресурсов и процессов — композиция целей.
7. Прогноз и анализ будущих условий.
8. Оценка целей и средств.
9. Отбор вариантов.
10. Диагноз существующей системы.
11. Построение комплексной программы развития.
12. Проектирование организации для достижения целей.
РискМетодики системного анализа Этапы методик системного анализа по Ю.И. Черняку:1. Анализ проблемы.2. Определение системы.3. Анализ

Слайд 86 Риск
Методики системного анализа
Этапы системного анализа:

Определить границы исследуемой

системы
Определить все подсистемы, в которые входит исследуемая система в

качестве части.
Определить основные черты и направления развития всех надсистем, которым принадлежит данная система в частности, сформулировать их цели и противоречия между ними.
Определить роль исследуемой системы в каждой надсистеме, рассматривая эту роль как средство достижения целей надсистемы. Следует рассмотреть при этом два аспекта: идеализированную, ожидаемую роль системы с точки зрения надсистемы, т. е. те функции, которые следовало бы выполнять, чтобы реализовать цели надсистемы; реальную роль системы в достижении целей надсистемы.
РискМетодики системного анализа Этапы системного анализа:Определить границы исследуемой системы Определить все подсистемы, в которые входит

Слайд 87 Риск
Методики системного анализа
Этапы системного анализа:

Выявить состав системы,

т. е. определить части, из которых она состоит.
Определить структуру

системы, представляющую собой совокупность связей между ее компонентами.
Определить функции активных элементов системы, их «вклад» в реализацию роли системы в целом.
Выявить причины, объединяющие отдельные части в систему, в целостность.
Определить все возможные связи, коммуникации системы с внешней средой.
Рассмотреть исследуемую систему в динамике, в развитии.
РискМетодики системного анализа Этапы системного анализа:Выявить состав системы, т. е. определить части, из которых она

Слайд 88 Риск
Моделирование систем и процессов
Модель (в широком понимании) –

это образ (в том числе условный или мысленный) какого-либо объекта

или системы объектов, используемый при определенных условиях в качестве их «заместителя» или «представителя»

Модель – это упрощенное подобие объекта, которое воспроизводит интересующие нас свойства и характеристики объекта-оригинала или объекта проектирования.

Моделирование – это построение, совершенствование, изучение и применение моделей реально существующих или проектируемых объектов (процессов и явлений)
РискМоделирование систем и процессовМодель (в широком понимании) – это образ (в том числе условный или

Слайд 89 Риск
Моделирование систем и процессов
Основных причины для моделирования объектов

и процессов:

Сложность реальных объектов. Число факторов, которые относятся к решаемой

проблеме, выходит за пределы человеческих возможностей. Выход - упрощение ситуации с помощью моделей, в результате чего уменьшается разнообразие этих факторов до уровня восприимчивости специалиста
Необходимость проведения экспериментов. На практике встречается много ситуаций, когда экспериментальное исследование объектов ограничено высокой стоимостью или вовсе невозможно (опасно, вредно, ограничено на современном этапе развития).
Необходимость прогнозирования. Важное достоинство моделей состоит в том, что они позволяют «заглянуть в будущее», дать прогноз развития ситуации и определить возможные последствия принимаемых решений.
РискМоделирование систем и процессовОсновных причины для моделирования объектов и процессов:Сложность реальных объектов. Число факторов, которые

Слайд 90 Риск
Моделирование систем и процессов
Две особенности моделирования:

1. Поскольку к

моделированию прибегают из-за сложности изучаемого объекта, то модель заведомо проще

оригинала. В зависимости от цели исследования отсекаются несущественные качества объекта.
2. Каждая модель создается под определенную исследовательскую задачу и не всегда применима к решению других. Распространенный в науке перенос моделей с одной задачи на другую далеко всегда оправдан и обоснован
РискМоделирование систем и процессовДве особенности моделирования:1. Поскольку к моделированию прибегают из-за сложности изучаемого объекта, то

Слайд 91 Риск
Моделирование систем и процессов
Типы моделей:

Описательные модели (дескриптивные, познавательные)

предназначены для описания свойств или поведения реальных объектов
Нормативные модели (прескриптивные,

прагматические) предназначены для указания целей деятельности и определенного порядка (алгоритма) действий для их достижения
РискМоделирование систем и процессовТипы моделей:Описательные модели (дескриптивные, познавательные) предназначены для описания свойств или поведения реальных

Слайд 92 Риск
Моделирование систем и процессов
Цели описательного моделирования в зависимости

от решаемых задач:
научные исследования – наиболее полно и точно отразить

свойства объекта;
управление – наиболее точно отразить свойства объекта в рабочем диапазоне изменения его параметров;
прогнозирование – построить модель, способную наиболее точно прогнозировать поведение объекта в будущем;
обучение – отразить в модели изучаемые свойства объекта. Построение описательной модели происходит по следующей схеме: наблюдение, кодирование, фиксация
РискМоделирование систем и процессовЦели описательного моделирования в зависимости от решаемых задач:научные исследования – наиболее полно

Слайд 93 Риск
Моделирование систем и процессов
Формы моделей:

физические – материальные объекты,

имеющие сходство с оригиналом (модель самолета, которая исследуется в аэродинамической

трубе; модель плотины);
словесные (вербальные) – словесное описание чего-либо (внешность человека, принцип работы устройства, структура предприятия);
графические – описание в виде графических изображений (схемы, карты, графики, диаграммы);
знаковые – описание в виде символов и знаков (дорожные знаки, условные обозначения на схемах, математические соотношения);
математические модели – разновидность знаковых моделей – система математических соотношений, описывающих изучаемый процесс или явление
РискМоделирование систем и процессовФормы моделей:физические – материальные объекты, имеющие сходство с оригиналом (модель самолета, которая

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика