Слайд 1Управление рисками, системный анализ и моделирование
Слайд 2 Управление рисками
Основные термины и определения
Трудоемкость дисциплины –
3 зачетных единицы (108 часов)
Лекции – 16 часов
Практические занятия –
18 часов
Самостоятельная работа – 36 часов
Изучение курса завершается экзаменом
Слайд 3 Управление рисками
Основные термины и определения
Слайд 4 Управление рисками
Содержание
1. Понятие и сущность риска
2. Методы
анализа рисков
4. Системный анализ и моделирование
3. Управление риском
Слайд 5Понятие и сущность риска
Содержание
Слайд 6 Управление рисками
Основные термины и определения
Опасность – ситуация
в окружающей среде, когда при определенных условиях возможно возникновение нежелательных
событий, явлений и процессов (опасных факторов), воздействие которых на человека и окружающую среду может привести к одному из следующих последствий или их совокупности:
– отклонению здоровья человека от среднестатистического значения;
– ухудшению состояния окружающей среды.
Безопасность – способность противостоять угрозам по отношению к жизни, здоровью, благополучию, основным правам человека, источникам жизнеобеспечения, ресурсам, социальному порядку
Экологическая безопасность – это приемлемая на данном этапе социально-экономического развития степень защищенности жизненно важных интересов личности и общества от угроз, которые могут возникнуть в результате изменений (деградации) окружающей природной среды вследствие антропогенного воздействия, а также природных воздействий
Факторы экологической опасности – антропогенные и природные воздействия (возмущения), способные произвести отрицательные изменения состояния окружающей среды и здоровья человека.
Слайд 7Факторы опасности
Экологические факторы опасности – обусловлены причинами природного характера (неблагоприятными
для жизни человека, растений и животных климатическими условиями, физико-химическими характеристиками
воды, атмосферы, почв, природными бедствиями и катастрофами).
Социально-экономические факторы опасности – обусловлены причинами социального, экономического и психологического характера (недостаточным уровнем питания, здравоохранения, образования, обеспечения материальными благами; нарушенными общественными отношениями, недостаточно развитыми социальными структурами).
Техногенные факторы опасности – обусловлены хозяйственной деятельностью людей (чрезмерными выбросами и сбросами в окружающую среду отходов хозяйственной деятельности; необоснованными отчуждениями территорий под хозяйственную деятельность; чрезмерным вовлечением в хозяйственный оборот природных ресурсов и т.д.).
Управление рисками
Слайд 8Факторы опасности
Источник опасности – это ограниченные в некоторой области пространства
процессы, которые могут привести к возникновению негативных воздействий на людей,
объекты техносферы и природную среду. Такой областью могут быть районы возможного возникновения опасных природных явлений, места захоронения токсичных отходов, промышленные объекты, промышленные зоны и селитебные территории с объектами жизнеобеспечения в целом
Управление рисками
по источнику возникновения – природные, техногенные, биолого-социальные;
по степени распределенности в пространстве – сосредоточенные, распределенные по координатам;
по возможности реализации – вредные или неблагоприятные для жизнедеятельности районы, потенциально опасные районы (объекты);
по неопределенности местоположения – с известными (стационарные источники) и неизвестными случайными координатами (трубопроводы, эпицентр землетрясения);
по продолжительности действия – кратковременные и долговременные;
по регулярности действия – случайные и детерминированные (постоянно действующие) (на урановых рудниках, ядерный реакторах, химических объектах)
Слайд 9Основные термины и определения
Авария – опасное техногенное происшествие, создающее на
объекте, определенной территории или акватории угрозу жизни и здоровью людей
и приводящее к разрушению зданий, сооружений, оборудования и транспортных средств, нарушению производственного или транспортного процесса, а также к нанесению ущерба окружающей природной среде
Катастрофа – это скачкообразное структурное изменение в системе, приводящее к существенному нарушению ее функционирования вплоть до разрушения
Промышленная катастрофа – крупная промышленная авария, повлекшая за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей либо разрушения и уничтожение объектов, материальных ценностей в значительных размерах, а также приведшая к серьезному ущербу окружающей природной среде
Экологические катастрофы – это чрезвычайные бедственные ситуации в жизнедеятельности населения, вызванные существенными неблагоприятными изменениями в окружающей среде.
Управление рисками
Слайд 10Основные термины и определения
Чрезвычайная ситуация – обстановка на определенной территории,
сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или
иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей природной среде, значительные материальные потери и нарушения условий жизнедеятельности людей.
Чрезвычайная ситуация – внешне неожиданная, внезапно возникающая обстановка, характеризующаяся неопределенностью, стрессовым состоянием населения, значительным социально-экологическим и экономическим ущербом, прежде всего человеческими жертвами, и вследствие этого необходимостью быстрого реагирования (принятия решений), крупными людскими, материальными и временными затратами на проведение эвакуационно- спасательных работ, сокращение масштабов и ликвидацию многообразных негативных последствий (разрушений, пожаров и т.д.).
Управление рисками
Слайд 11 Риск
Риск
Риск Ri является интегральной характеристикой опасности и определяется
двумя основными параметрами:
Р - вероятность наступления катастрофического (аварийного) события;
U - наносимый ущерб в случае реализации катастрофического события.
Количественно риск задается следующим соотношением:
Ri = Р ∙ U
Слайд 12 Риск
Уровни экологической безопасности
Зона экологического риска
Зона экологического комфорта
Зона экологического
риска
Зона экологически безопасного развития
Зона допустимого риска
Зона тревожного ожидания
Переходный барьер
min уровень
воздействия экологического фактора
max уровень воздействия экологического фактора
оптимальный уровень воздействия экологического фактора
Слайд 13 Риск
Источники риска
Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия
Случайность
Неполнота,
недостаточность информации об объекте, процессе, явлении
Наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых
интересов
Вероятностный характер научно-технических открытий
Слайд 14 Риск
Классификация рисков
по источникам риска – техногенный риск, источником
которого является хозяйственная деятельность человека, и природный риск, связанный с
воздействием природных явлений (землетрясения, наводнения, ураганы и т.д.);
по виду источника риска для объекта воздействия – внешний риск (риск, не связанный с деятельностью объекта), внутренний риск (зависящий от функционирования объекта) и риск, связанный с человеческим фактором (зависящий от ошибок конкретных лиц, персонала);
по уровню воздействия – локальный и глобальный;
по масштабу воздействия – индивидуальный и коллективный;
по времени воздействия – краткосрочный риск (опасное воздействие не превышает по времени одного часа), среднесрочный и долгосрочный (последствия сказываются на протяжении долгого времени);
Слайд 15 Риск
Классификация рисков
по частоте воздействия – постоянный риск (риск
воздействия существует постоянно), периодический (риск, возникающий время от времени) и
разовый (риск, появляющийся при возникновении нестандартной ситуации);
по восприятию людьми – добровольный риск (для персонала, работающего на опасном производственном объекте) и принудительный (для населения, живущего вблизи опасного производственного объекта);
по целесообразности – обоснованный риск и необоснованный (безрассудный);
по отношению к сферам человеческой деятельности – коммерческий, социально-бытовой, политический, технологический риски и риск в природопользовании;
Слайд 16 Риск
Классификация рисков
по характеру наносимого ущерба – экономический, экологический
и социальный риски;
по степени допустимости – пренебрежимый, приемлемый, предельно-допустимый, чрезмерный
Слайд 17 Риск
Классификация рисков
Отечественные исследователи считают что, естественными границами риска
для человека является диапазон между
10-2 (вероятность заболеваемости на душу населения) и 10-6 (нижний уровень риска от природной катастрофы или другой серьезной опасности).
Исходя из анализа зарубежного опыта и состояния системы безопасности в нашей стране, предлагаются следующие уровни риска:
более 10-4 – зона недопустимого риска,
менее 10-4 и более 10-6 – зона жесткого контроля риска,
менее 10-6 – зона приемлемого риска.
Слайд 18 Риск
Критериальные уровни риска для здоровья населения
Слайд 19 Риск
Приемлемый риск
При определении приемлемости или недопустимости величины риска
обычно руководствуются следующими постулатами:
при неизбежности потерь в окружающей среде должна
быть обеспечена возможность их восстановления до приемлемого уровня;
исключение вреда здоровью населения и необратимых изменений в природной среде;
соразмерность экологического вреда и экологического эффекта с учетом компенсации всех экологических потерь
Слайд 20 Риск
Риск
Оценки уровней риска некоторых неблагоприятных событий
для жителей
и работающего населения России
Слайд 21 Риск
Риск
Смертность, связанная с различными происшествиями и видами деятельности
в Нидерландах
Слайд 22 Риск
Риск
Смертность от несчастных случаев в Великобритании
Слайд 24 Риск
Индивидуальный риск
Индивидуальный риск – вероятность (или частота) поражения
отдельного индивидуума в результате воздействия исследуемых факторов опасности при реализации
неблагоприятного случайного события
RI = n/N
п – число смертей в год по рассматриваемой причине;
N – численность населения на рассматриваемой территории в оцениваемом году.
Слайд 25 Риск
Потенциальный территориальный риск
Потенциальный территориальный риск – пространственное распределение
вероятности (или частоты) реализации негативного воздействия определенного уровня
P(A)i
– вероятность аварии по сценарию i;
Рij(х, у) – вероятность реализации механизма воздействия j в точке (х, у) для сценария выброса i;
P(L)j – вероятность летального исхода (или заболевания) при реализации механизма воздействия.
Слайд 26 Риск
Коллективный риск
Коллективный риск – ожидаемое число смертельных исходов
в результате аварий на рассматриваемой территории за определенный период времени
RN
=RI·N
N – общее число людей, подвергающихся потенциальному негативному воздействию
Слайд 27 Риск
Предпринимательский риск
Предпринимательский риск – это риск, возникающий при
любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и
услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией, а также осуществлением научно-технических проектов
Предпринимательские риски:
риск, связанный с хозяйственной деятельностью;
риск, связанный с личностью предпринимателя;
риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.
Слайд 28 Риск
Коммерческий риск
Коммерческий риск – это риск, возникающий
в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем
Коммерческий
риск включает в себя:
риск, связанный с реализацией товара (услуг) на рынке;
риск, связанный с транспортировкой товара (транспортный);
риск, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем;
риск, связанный с платежеспособностью покупателя;
риск форс-мажорных обстоятельств
Причины:
снижение объемов реализации в результате падения спроса или потребности на товар, вытеснение его конкурирующими товарами, введение ограничений на продажу;
повышение закупочной цены товара;
непредвиденное снижение объемов закупок в сравнении с намеченными;
потери товара;
потери качества товара в процессе обращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены;
повышение издержек в результате выплаты штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений
Слайд 29 Риск
Производственный риск
Причины:
снижение намеченных объемов производства и реализации продукции
вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия
необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию или услугу, в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов;
рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо за счет выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам;
увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов;
низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией;
физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий
Слайд 30 Риск
Экологический риск
Экологический риск – это возможность возникновения экологических
последствий, вызванных опасными природными или антропогенными, в том числе техногенными,
факторами - факторами риска.
Факторы экологического риска - это природные и антропогенные воздействия, которые способны вызвать нежелательные, опасные изменения состояния окружающей среды и здоровья человека. Факторы экологического риска - это факторы, которые таят в себе экологическую опасность.
Важнейшими из них являются два:
само опасное явление (природные и техногенные катастрофы);
уязвимость населения (степень подготовленности к этим явлениям, реакция на них, организация мер предупреждения).
Различают три главные составляющие экологического риска:
оценку состояния здоровья человека и возможного числа пострадавших;
оценку состояния биоты по биологическим интегральным показателям;
оценку воздействия загрязняющих веществ на человека и окружающую природную среду.
Слайд 31 Риск
Алгоритм анализа техногенного риска
Идентификация опасностей
Оценка вероятности
Оценка последствий
Оценка риска
Риск
приемлем?
Приемлемый и контролируемый уровни риска
Критерий приемлемости
Уменьшение риска
- вероятность
- последствия
нет
да
Слайд 32 Риск
Анализ техногенного риска
Анализ риска аварии – процесс идентификации
опасностей и оценки риска аварии на опасном производственном объекте для
отдельных лиц или групп людей, имущества или окружающей природной среды.
Анализ риска, или риск-анализ – процесс идентификации опасностей и оценки риска для отдельных лиц или групп населения, имущества или окружающей среды.
Степень риска – это количественная оценка вероятности наступления рискового события с отрицательным результатом, а также возможных потерь от него.
Оценка риска включает анализ частоты, анализ последствий и их сочетание.
Слайд 34 Риск
Метод построения деревьев событий
Метод построения деревьев событий
– это графический способ прослеживания последовательности отдельных возможных инцидентов с
оценкой вероятности каждого из промежуточных событий и вычисления суммарной вероятности конечного события, приводящего к убыткам
Слайд 35 Риск
«Деревья отказов»
Метод построения деревьев отказов – графическое представление
всей цепочки событий, последствия которых могут привести к некоторому главному
событию
Слайд 40 Риск
«Деревья отказов»
В случае схемы «ИЛИ» с n-входами, можно
использовать приближенное соотношение:
Для логической схемы «И», для статистически независимых событий, при n-входных событиях, определяется по правилу умножения вероятностей
Слайд 41 Риск
Методология IDEF0
Методология IDEF0 предлагает усовершенствованный набор функций для
описания бизнес-процессов и обеспечивает групповую работу над созданием моделей с
непосредственным участием аналитиков и специалистов, имеющих отношение к системе
Стандарт IDEF0 позволяет:
построить модель деятельности предприятия, отразить все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса,
эффективно анализировать модели деятельности широкого спектра сложных систем в различных разрезах,
провести комплексное обследование системы управления предприятием.
Слайд 42 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
В основе методологии лежат
следующие основные понятия:
1) функциональный блок,
2) интерфейсная дуга,
3) декомпозиция,
4) цель
и точка зрения,
5) туннелирование,
6) глоссарий
Слайд 43 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Функциональный (Activity Box) блок
графически изображается в виде прямоугольника и олицетворяет собой некоторую конкретную
функцию в рамках рассматриваемой системы
Слайд 44 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Интерфейсная дуга (Arrow) отображает
элемент системы, который обрабатывается функциональным блоком или оказывает иное влияние
на функцию, отображенную данным функциональным блоком. Интерфейсные дуги часто называют потоками или стрелками.
Слайд 45 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Декомпозиция (Decomposition) – это
процесс создания диаграммы, детализирующей определенный блок и связанные с ним
дуги
Слайд 46 Риск
Основные элементы и понятия IDEF0
Туннелирование
Слайд 53 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
При исследовании моделей определяются:
Потенциальные
дефекты
Потенциальные причины дефектов
Потенциальные последствия дефектов для потребителя
Возможность контроля появления
дефектов
Слайд 54 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
При исследовании моделей определяются:
Параметр
частоты возникновения дефекта (А). Экспертная оценка, проставляемая по балльной шкале
0…10, бал 9 проставляется, когда оценка частоты возникновения составляет 1/4, когда выше, то ставят 10 баллов.
Параметр тяжести последствий для потребителя (В). Экспертная оценка, проставляемая по балльной шкале 0…10, высший балл проставляется для случаев, когда последствия дефекта влекут юридическую ответственность.
Параметр вероятности необнаружения дефекта (Е). Экспертная оценка, проставляемая по балльной шкале 0…10, высший балл проставляется для «скрытых» дефектов, которые не могут быть выявлены до наступления последствий.
Слайд 55 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
Параметр риска RPZ
Определяется как
произведение параметров частоты возникновения дефекта, тяжести последствий для потребителя и
вероятности необнаружения дефекта
Параметр показывает, в каких отношениях друг к другу в настоящее время находятся причины возникновения дефектов
Слайд 56 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
Если один из показателей
А, В или Е равен 9 или 10, то, независимо
от показателя RPZ, нужно разрабатывать мероприятия по снижению риска.
Если RPZ больше 125, то риск возникновения дефекта по рассматриваемой причине очень высок, и подлежит устранению в первую очередь путем разработки мероприятий.
Если параметр RPZ находится в пределах от 40 до 100 – средний риск.
При уменьшении RPZ с величины 125 и выше, следует разрабатывать такие мероприятия, чтобы эта величина составила менее 100.
Если RPZ меньше 40, то это пренебрежимо малый риск.
Слайд 57 Риск
FME-анализ (Failure Mode Effects Analysis)
Слайд 58 Риск
Экспертные методы
Типы групповых экспертных процедур:
открытое обсуждение поставленных вопросов
с последующим открытым или закрытым голосованием;
свободное высказывание без обсуждения и
голосования;
закрытое обсуждение с последующим закрытым голосованием или заполнением анкет экспертного опроса
Слайд 60 Риск
Методы анализа (самостоятельное изучение)
Метод Дельфи
Чек-листы
Изучение опасностей и работоспособности
системы (HAZOP)
Анализ критичности
Слайд 61 Риск
Структура полного ущерба
Полный ущерб
Прямой
Косвенный
Экономи-ческий
Социаль-ный
Экологи-ческий
Экономи-ческий
Социаль-ный
Экологи-ческий
Слайд 62 Риск
Составляющие прямого экономического ущерба
Прямой экономический ущерб
Затраты на ограничение
развития ЧС
Материальные потери населения (по видам личного имущества)
Ущерб в сфере
производства
Слайд 63 Риск
Составляющие прямого социального ущерба
Прямой
социальный
ущерб
Людские потери
Изменение условий
жизни
Слайд 64 Риск
Составляющие прямого экологического ущерба
Прямой экологический
ущерб
Разрушение почвенного
покрова
Повреждение растительного и животного мира
Загрязнение атмосферы
Загрязнение водоемов
Слайд 65 Риск
Факторы, формирующие косвенный экономический ущерб
Косвенный экономический
ущерб
Изменение объема
и структуры выпуска продукции
Изменение показателей эффективности в промышленности
Вынужденная перестройка деятельности
управления
Преждевременное выбытие основных производственных фондов
Слайд 66 Риск
Факторы, формирующие косвенный социальный ущерб
Косвенный социальный
ущерб
Потери трудовых ресурсов
Изменение
условий и характера труда
Обеспечение услугами (коммуналь-ными, здравоох-ранения)
Предостав-ление социальных гарантий
Затраты на
пере-распределение тудовых ресурсов
Изменение структуры потреб-ления
Слайд 67 Риск
Факторы, формирующие косвенный экологический ущерб
Косвенный
экологический ущерб
Нарушение климатического
баланса
Гибель и уменьшение численности зверей и птиц
Ухудшение качественных характеристик природных
ресурсов
Слайд 69 Риск
Алгоритм анализа техногенного риска
Идентификация опасностей
Оценка вероятности
Оценка последствий
Оценка риска
Риск
приемлем?
Приемлемый и контролируемый уровни риска
Критерий приемлемости
Уменьшение риска
- вероятность
- последствия
нет
да
Слайд 70 Управление рисками
Управление рисками
Слайд 71
Процесс управления риском включает в себя следующие этапы:
выявление предполагаемого риска;
принятие
плана действий по снижению риска;
выбор метода предупреждения и снижения риска;
реализация
выбранных методов;
оценка результата.
Снижения уровня опасности можно добиться несколькими способами:
повысить надежность технологического оборудования;
вывести объект за пределы населенных мест;
уменьшить количество ОВ;
повысить защиту населения и запретить в опасной зоне строительство зданий и сооружений.
Риск
Управление риском
Слайд 72Выбор планируемых для внедрения мер безопасности имеет следующие приоритеты:
1)
меры уменьшения вероятности возникновения аварийной ситуации, включающие:
меры уменьшения вероятности возникновения
инцидента;
меры уменьшения вероятности перерастания инцидента в ЧС;
2) меры уменьшения тяжести последствий аварии, которые, в свою очередь, имеют следующие приоритеты:
меры, относящиеся к системам противоаварийной защиты и контроля;
меры, касающиеся готовности эксплуатирующей организации к локализации и ликвидации последствий аварий.
При необходимости обоснования и оценки эффективности предлагаемых мер уменьшения риска рекомендуется придерживаться двух альтернативных целей их оптимизации:
1) при заданных средствах обеспечить максимальное снижение риска эксплуатации опасного производственного объекта;
2) обеспечить снижение риска до приемлемого уровня при минимальных затратах.
Управление рисками
Управление риском
Слайд 73
Уклонение от риска (избежание риска) – это набор мероприятий, приводящих
к полному избеганию влияния неблагоприятных последствий рисковой ситуации
Сокращение (снижение) риска
– это действия, приводящие к уменьшению ущерба. В данном случае фирма принимает риски на себя
Передача (перенос) риска – это меры, позволяющие переложить ответственность и возмещение возникающего вследствие наступления рисковой ситуации ущерба на другого субъекта
Риск
Методы управления риском
Слайд 74
Дособытийные методы управления рисками – осуществляемые заблаговременно мероприятия, направленные на
изменение существенных параметров риска (вероятность наступления, размеры ущерба)
Послесобытийные методы управления
рисками осуществляются после наступления ущерба и направлены на ликвидацию последствий
Риск
Методы управления риском
Слайд 75Системный анализ и моделирование
Содержание
Слайд 76 Риск
Понятие системного анализа
Системный анализ – одно из направлений
системного подхода к изучению больших и/или сложных систем, предполагающее мысленное
расчленение сложного (целого) объекта для выявления его наиболее существенных частей - компонентов и свойств
Системный подход – это направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит рассмотрение объектов как системы.
Системный синтез – направление системного подхода, концертирующее внимание на органическом соединении различных частей рассматриваемого сложного объекта в единое, целостное образование, уже обладающего качественно новыми свойствами, включая и способность к самоорганизации путем усложнения и дифференциации.
Слайд 77 Риск
Подходы к анализу и проектированию систем
Системно-элементный подход: отвечает
на вопрос, из чего (каких элементов) образована система
Системно-структурный подход направлен
на выявление компонентного состава системы и связей между ними, обеспечивающих целенаправленное функционирование (предметами исследований,\ являются состав, структура, конфигурация, топология и т.п.)
Системно-структурный подход направлен на выявление компонентного состава системы и связей между ними, обеспечивающих целенаправленное функционирование (предметами исследований,\ являются состав, структура, конфигурация, топология и т.п.
Системно-функциональный подход направлен на рассмотрение системы с точки зрения ее поведения в среде для достижения целей. В данном случае рассматриваются динамические характеристики, устойчивость, живучесть, эффективность, т. е. все то, что при неизменной структуре системы зависит от свойств ее элементов и их отношений.
Слайд 78 Риск
Подходы к анализу и проектированию систем
Системно-генетический подход (или
системно-исторический) подход направлен на изучение системы с точки зрения ее
развития во времени.
Системно-коммуникативный подход направлен на изучение системы с точки зрения ее отношений с другими, внешними по отношению к ней, системами.
Системно-управленческий подход направлен на изучение системы с точки зрения обеспечения ее целенаправленного функционирования в условиях внутренних и внешних возмущений.
Системно-информационный подход направлен на изучение системы с точки зрения передачи, получения, хранения и обработки данных внутри системы и в связи со средой.
Слайд 79 Риск
Принципы системного анализа
При интерпретации объекта как системы каждый
элемент следует описывать не как таковой, а с учетом его
места в системе.
Исследование системы необходимо проводить неотделимо от исследования окружающей ее среды.
Центральным моментом системного исследования должно быть изучение порождения свойств целого из свойств элементов и наоборот.
В системном исследовании следует стремиться устанавливать не только чисто причинные объяснения функционирования и развития объекта, но и их целесообразность.
Источник преобразований системы следует искать в ней самой; нередко он связан с ее самоорганизацией и самонастройкой.
Необходимыми частями системного исследования нужно считать выявление целостности объекта, изучение его внутренних и внешних связей, структуры и функций, определение системообразующих факторов, интегральных свойств и показателей
Слайд 80 Риск
Методология системного анализа
Системный подход – это методология научного
познания и практической деятельности, а также объяснительный принцип, в основе
которых лежит рассмотрение объекта как системы
Основной акцент при применении системного подхода делается на анализе целостных свойств объекта, выявлении его различных связей и структуры, особенностей функционирования и развития
Слайд 81 Риск
Методология системного анализа
Анализ – процесс разделения целого на
части
Синтез – построение целого из частей
Слайд 82 Риск
Методики системного анализа
Анализ – процесс разделения целого
на части
Синтез – построение целого из частей
Слайд 83 Риск
Методики системного анализа
Этапы методик системного анализа по
С. Оптнеру:
1. Идентификация симптомов.
2. Определение актуальности проблемы.
3. Определение цели.
4.
Вскрытие структуры системы и ее дефектных элементов.
5. Определение структуры возможностей.
6. Нахождение альтернатив.
7. Оценка альтернатив.
8. Выбор альтернативы.
9. Составление решения.
10. Признание решения коллективом исполнителей и руководителей.
11. Запуск процесса реализации решения
12. Управление процессом реализации решения.
13. Оценка реализации и ее последствий
Слайд 84 Риск
Методики системного анализа
Этапы методик системного анализа по
С. Янгу:
1. Определение цели системы.
2. Выявление проблем организации.
3. Исследование проблем
и постановка диагноза
4. Поиск решения проблемы.
5. Оценка всех альтернатив и выбор наилучшей из них.
6. Согласование решений в организации.
7 Утверждение решения.
8. Подготовка к вводу.
9. Управление применением решения.
10. Проверка эффективности решения
Слайд 85 Риск
Методики системного анализа
Этапы методик системного анализа по
Ю.И. Черняку:
1. Анализ проблемы.
2. Определение системы.
3. Анализ структуры системы.
4. Формирование
общей цели и критерия.
5. Декомпозиция цели и выявление потребности в ресурсах и процессах.
6. Выявление ресурсов и процессов — композиция целей.
7. Прогноз и анализ будущих условий.
8. Оценка целей и средств.
9. Отбор вариантов.
10. Диагноз существующей системы.
11. Построение комплексной программы развития.
12. Проектирование организации для достижения целей.
Слайд 86 Риск
Методики системного анализа
Этапы системного анализа:
Определить границы исследуемой
системы
Определить все подсистемы, в которые входит исследуемая система в
качестве части.
Определить основные черты и направления развития всех надсистем, которым принадлежит данная система в частности, сформулировать их цели и противоречия между ними.
Определить роль исследуемой системы в каждой надсистеме, рассматривая эту роль как средство достижения целей надсистемы. Следует рассмотреть при этом два аспекта: идеализированную, ожидаемую роль системы с точки зрения надсистемы, т. е. те функции, которые следовало бы выполнять, чтобы реализовать цели надсистемы; реальную роль системы в достижении целей надсистемы.
Слайд 87 Риск
Методики системного анализа
Этапы системного анализа:
Выявить состав системы,
т. е. определить части, из которых она состоит.
Определить структуру
системы, представляющую собой совокупность связей между ее компонентами.
Определить функции активных элементов системы, их «вклад» в реализацию роли системы в целом.
Выявить причины, объединяющие отдельные части в систему, в целостность.
Определить все возможные связи, коммуникации системы с внешней средой.
Рассмотреть исследуемую систему в динамике, в развитии.
Слайд 88 Риск
Моделирование систем и процессов
Модель (в широком понимании) –
это образ (в том числе условный или мысленный) какого-либо объекта
или системы объектов, используемый при определенных условиях в качестве их «заместителя» или «представителя»
Модель – это упрощенное подобие объекта, которое воспроизводит интересующие нас свойства и характеристики объекта-оригинала или объекта проектирования.
Моделирование – это построение, совершенствование, изучение и применение моделей реально существующих или проектируемых объектов (процессов и явлений)
Слайд 89 Риск
Моделирование систем и процессов
Основных причины для моделирования объектов
и процессов:
Сложность реальных объектов. Число факторов, которые относятся к решаемой
проблеме, выходит за пределы человеческих возможностей. Выход - упрощение ситуации с помощью моделей, в результате чего уменьшается разнообразие этих факторов до уровня восприимчивости специалиста
Необходимость проведения экспериментов. На практике встречается много ситуаций, когда экспериментальное исследование объектов ограничено высокой стоимостью или вовсе невозможно (опасно, вредно, ограничено на современном этапе развития).
Необходимость прогнозирования. Важное достоинство моделей состоит в том, что они позволяют «заглянуть в будущее», дать прогноз развития ситуации и определить возможные последствия принимаемых решений.
Слайд 90 Риск
Моделирование систем и процессов
Две особенности моделирования:
1. Поскольку к
моделированию прибегают из-за сложности изучаемого объекта, то модель заведомо проще
оригинала. В зависимости от цели исследования отсекаются несущественные качества объекта.
2. Каждая модель создается под определенную исследовательскую задачу и не всегда применима к решению других. Распространенный в науке перенос моделей с одной задачи на другую далеко всегда оправдан и обоснован
Слайд 91 Риск
Моделирование систем и процессов
Типы моделей:
Описательные модели (дескриптивные, познавательные)
предназначены для описания свойств или поведения реальных объектов
Нормативные модели (прескриптивные,
прагматические) предназначены для указания целей деятельности и определенного порядка (алгоритма) действий для их достижения
Слайд 92 Риск
Моделирование систем и процессов
Цели описательного моделирования в зависимости
от решаемых задач:
научные исследования – наиболее полно и точно отразить
свойства объекта;
управление – наиболее точно отразить свойства объекта в рабочем диапазоне изменения его параметров;
прогнозирование – построить модель, способную наиболее точно прогнозировать поведение объекта в будущем;
обучение – отразить в модели изучаемые свойства объекта. Построение описательной модели происходит по следующей схеме: наблюдение, кодирование, фиксация
Слайд 93 Риск
Моделирование систем и процессов
Формы моделей:
физические – материальные объекты,
имеющие сходство с оригиналом (модель самолета, которая исследуется в аэродинамической
трубе; модель плотины);
словесные (вербальные) – словесное описание чего-либо (внешность человека, принцип работы устройства, структура предприятия);
графические – описание в виде графических изображений (схемы, карты, графики, диаграммы);
знаковые – описание в виде символов и знаков (дорожные знаки, условные обозначения на схемах, математические соотношения);
математические модели – разновидность знаковых моделей – система математических соотношений, описывающих изучаемый процесс или явление