стратегия (роста, прибыли, сбалансированный)
+
Стратегия функциональных подсистем (маркетинг, НИОКР, производство)
+
Конкурентная мета-стратегия (оборона, атака)
ADL/LC ,
Проверка на осуществимость,
Матрица баланса ЖЦ
Модель Хофера-Шендела
BCG, McKinsey, Shell/DPM
Альтернативы развития
SWOT, Анти-SWOT, PEST, SNW -анализы
Цели
Стержневые ценности
БАЦ
Основные намерения
Модули и инструменты СП для формирования стратегии устойчивого развития компании (СУР К0)
Выбор деловой коммерческой стратегии Ко
Позиционный
анализ
Ситуационный анализ
Политика Ко
СУР Ко
Критерии концепции
целеполагания
SMART-характеристики
Корреляционный SWOT-анализ
Обоснование конкурентной стратегии
Анализ портфельной стратегии
Сбалансированная портфельная стратегия
