Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ВЛАСТЬ, ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО
Содержание
- 1. ВЛАСТЬ, ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО
- 2. Понятие лидерстваЛидерство – это способность человека оказывать
- 3. Качества лидераЧестностьВысокий интеллектСпособность понимать людейУстойчивость взглядовУверенность в себеСкромность в бытуЭрудированность
- 4. Отличия лидера от менеджера
- 5. Понятие властиВласть – это потенциальная или реальная
- 6. Виды организации властиЕдиноличная (осуществляется одним лицом)Коллективная (осуществляется группой)Коллегиальная (осуществляется одним лицом с учетом общего мнения)
- 7. Административная власть (основанная на принуждении)Положительные стороны:Позволяет достигнуть
- 8. Власть, основанная на вознагражденииПоложительные стороны:Продолжительное влияние на
- 9. Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)Положительные
- 10. Эталонная власть (основанная на личном примере)Положительные стороны:Высокая
- 11. Законная властьПоложительные стороны:Стабильность управленияБесконфликтность управленияБыстрое принятие решенийПредсказуемость
- 12. Стили руководстваСтиль руководства – это качественная характеристика
- 13. Авторитарный стиль руководства
- 14. Демократический стиль руководства
- 15. Либеральный стиль руководства
- 16. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
- 17. Скачать презентанцию
Понятие лидерстваЛидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Понятие лидерства
Лидерство – это способность человека оказывать влияние на людей
и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.
Слайд 3Качества лидера
Честность
Высокий интеллект
Способность понимать людей
Устойчивость взглядов
Уверенность в себе
Скромность в быту
Эрудированность
Слайд 5Понятие власти
Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на
других людей.
Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в
ходе взаимодействия с ним.
Слайд 6Виды организации власти
Единоличная (осуществляется одним лицом)
Коллективная (осуществляется группой)
Коллегиальная (осуществляется одним
лицом с учетом общего мнения)
Слайд 7Административная власть (основанная на принуждении)
Положительные стороны:
Позволяет достигнуть быстрого результата
Проста для
применения
Отрицательные стороны:
Высокая текучесть кадров
Снижение квалификации работников
Отсутствие лояльности у подчиненных
Фальсификация отчетности
со стороны персонала
Слайд 8Власть, основанная на вознаграждении
Положительные стороны:
Продолжительное влияние на персонал
Развитие его деловой
активности
Формирование позитивных установок по отношению к менеджеру
Отрицательная сторона:
Есть вероятность ошибок
в действиях менеджера(финансовых экономических и т.д.)
Слайд 9Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)
Положительные стороны:
Гарантия высокой эффективности
работы
Использование низкооплачиваемый труд
Четкая профессиональная ответственность менеджера
Отрицательные стороны:
Эффективна до первой ошибки
менеджераПлохая отдача от персонала
Низкий уровень обладания властью
Слайд 10Эталонная власть (основанная на личном примере)
Положительные стороны:
Высокая интенсивность труда персонала
Быстрая
реализация управленческих решений
Низкая степень конфликтности в рабочих группах
Низкие затраты на
вознаграждениеОтрицательные стороны:
Отсутствия демократических процедур контроля
Дезорганизация управления в отсутствие менеджера
Нет приемлемости управления
Слайд 11Законная власть
Положительные стороны:
Стабильность управления
Бесконфликтность управления
Быстрое принятие решений
Предсказуемость поведение персонала
Отрицательные стороны:
Снижение
трудовой активности
Плохая адаптированность к изменениям внешней и внутренней среды
Не стимулируется
творческий подход к работе
Слайд 12Стили руководства
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов
его воздействия на исполнителей.
Стиль подчинения – это совокупность действий работников,
связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.
