Введение

издержек компании всего на 1% эквивалентно почти 10%-ному увеличению объема

продаж компании.

- оптимизация транспортных систем, выбор вида и типа транспортных средств;

определение разноканальных маршрутов доставки; обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса.


Складская логистика

Складская логистика - оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов, расчет оптимального места их расположения на складе и координация со службами закупок и продаж.

логистики - перемещение грузов в нужную точку, по оптимальным маршрутам,

с наименьшими издержками.


Известный факт:
до 50% всех затрат компании на логистику может быть связано с транспортными издержками.

связанные с цепочкой поставок
(данные компании Deloitte&Touche)


Неточные прогнозы спроса
Задержки с

отгрузкой продукции
Высокий уровень запасов
Отсутствие товаров на складе
Низкий уровень автоматизации
Отсутствие точной информации
Нестабильность поставок
Высокие транспортные издержки

поставок
Управление цепочками поставок или SCM - планирование, выполнение и контроль

работы по организации внутренних и внешних потоков информации, а также материальных ресурсов для своевременного выполнения заказов конечных пользователей.

Системы SCM позволяют эффективно
решать следующие задачи:

Выбор маршрута грузоперевозки
Составление графиков перевозок
Диспетчеризация
Загрузка транспортных средств
Расчеты с подрядчиками
Консолидация грузов и маршрутизация отправок
Тарификация грузоперевозок
Отслеживание и экспедирование перевозок
Оценка результатов работы

цепочки поставок
Результат применения эффективных стратегий (и IT-стратегии как обязательной составляющей)

в области цепочки поставок:

(данные компании Deloitte&Touche)

Информационные технологии - ключевые элементы реализации стратегии поставок.

оптимальных методов организации работы склада, системы закупок, приемки, размещения, учета

товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и переработкой товаров.

склада


Обеспечение полноты исполнения заказов на складе


Снижение товарных и

финансовых потерь на складе

(Warehouse Management System) – система управления складом, обеспечивающая комплексное решение

задач автоматизации управления складскими процессами.

WMS позволяет эффективно решать следующие задачи:

операции приходования и идентификации товара
все виды погрузочно-разгрузочных работ
складские перемещения и инвентаризацию
комплектация и отгрузка

WMS способствует повышению эффективности бизнеса путем:

ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ ЗАКАЗЧИКОВ И

ПОСТАВЩИКОВ:
повышение точности отгрузки, снижение ошибок, увеличение точности сборки заказов до 99% и выше
СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ:
повышение производительности труда (в среднем 20% и более)
ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ПОТОКАМИ И ПОЛЕЗНЫМ ОБЪЕМОМ СКЛАДА:
эффективные алгоритмы работы и 100%-ное закрытие заказов в условиях дефицита ячеек комплектации

ремонт оборудования» (ТОРО) - это организационно-техническая система, позволяющая управлять ремонтными

затратами в режиме реального времени.

ТОРО позволяет решать следующие задачи:

структурирование объектов
планирование работ ТОРО
выполнение работ ТОРО
контроль затрат
история оборудования