Результаты
Достижение целей
Товары
Услуги
Производительность
Эффективность
Планирование
Выбор целей и определение путей их достижения
Ресурсы
Человеческие
Финансовые
Сырье и материалы
Технологические
Информационные
Контроль
Наблюдение за предпринимаемыми действиями и внесение корректив
Обратная связь
Обратная связь
Линия поведении 2
Выступать на собраниях
Потребность 1
Назначить на должность контролера или менеджера
Потребность 2
Объявить о назначении в информационном письме фирмы
Способ удовлетворения
Способ удовлетворения
«Ключ к эффективной мотивации» - показать работникам, что их индивидуальные потребности совпадают с потребностями организации
Потребность
Уважение
Факторы мотивации
Ответственность
Признание заслуг
Линия поведении 1
Брать работу на дом
Потребность 1
Назначить на должность контролера или менеджера
Определение
проблемы
Действие
Планирование
действий
Определение
общей
цели
Анализ
данных
Подведение
итогов
Анализ
результатов
СЕРДЦЕ, которое может чувствовать боль других и сопереживать
НОС, который может чувствовать возможности и время
УШИ, которые могут слышать другие точки зрения
ГЛАЗА, которые могут видеть дальше сегодняшнего дня
РОТ, который может высказываться честно и с уважением
«ЗОЛОТЫЕ РУКИ», которые могут делать черную работу так же, как стратегическую
Каким должен быть агент изменений?
Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть