Разделы презентаций


Убедим менеджеров максимизировать NPV презентация, доклад

Содержание

СодержаниеПроцесс капиталовложенияПринимающие Решения и ИнформацияСтимулыОстаточный Доход и EVAучет измерений производительностиЭкономическая Прибыль

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Убедим менеджеров максимизировать NPV

Убедим менеджеров максимизировать NPV

Слайд 2Содержание
Процесс капиталовложения
Принимающие Решения и Информация
Стимулы
Остаточный Доход и EVA
учет измерений производительности
Экономическая

Прибыль

СодержаниеПроцесс капиталовложенияПринимающие Решения и ИнформацияСтимулыОстаточный Доход и EVAучет измерений производительностиЭкономическая Прибыль

Слайд 3Основная проблема посредника
Акционеры = Владельцы
Менеджеры = Служащие

Вопрос: Кто имеет власть?
Ответ:

Менеджеры.

Основная проблема посредникаАкционеры = ВладельцыМенеджеры = СлужащиеВопрос: Кто имеет власть?Ответ: Менеджеры.

Слайд 4Решение по капиталовложениям
Стратегическое планирование
“ Сверху Вниз ”
Капиталовложения
Создание проекта

“снизу вверх”

Решение по капиталовложениямСтратегическое планирование  “ Сверху Вниз ”КапиталовложенияСоздание проекта  “снизу вверх”

Слайд 5Внебюджетные расходы
Информационная технология
Исследование и развитие
Маркетинг
Обучение и развитие

Внебюджетные расходыИнформационная технологияИсследование и развитиеМаркетингОбучение и развитие

Слайд 6Информационные проблемы
Последовательные прогнозы
Сокращение отклонение в прогнозах
Получение главным управляющим

необходимой информации
Устранение конфликтов кнтересов

Информационные проблемыПоследовательные прогнозыСокращение отклонение в прогнозахПолучение главным управляющим   необходимой информацииУстранение конфликтов кнтересов

Слайд 7Рост и доходы

12
11
10
9
8
7

5 10 15 20 25
Ставка дохода, %
Ставка роста, %

Рентабельная ставка дохода
Ставка дохода

пакета

Рост и доходы1211109875	10	15	20	25Ставка дохода, %Ставка роста, %Рентабельная ставка доходаСтавка дохода пакета

Слайд 8Второй закон Брейли-Майерса
Пропорция предложенных проектов, имеющих положительную NPV

на уровне официальной корпоративной предельной ставки независима от предельной ставки.

Второй закон Брейли-Майерса  Пропорция предложенных проектов, имеющих положительную NPV на уровне официальной корпоративной предельной ставки независима

Слайд 9Стимулы
Агентские конфликты в составлении бюджета долгосрочных расходов
Сокращение усилий
Льготы
Укрепление

инвестиции
Избежание риска

Стимулы  Агентские конфликты в составлении бюджета долгосрочных расходовСокращение усилийЛьготыУкрепление инвестицииИзбежание риска

Слайд 10Побудительные проблемы
Контроль - Рассмотрение действий менеджеров и обеспечение стимулов по

максимизации биржевой стоимости акций
Проблема свободного полёта - Когда владельцы полагаются

на усилия других, чтобы контролировать компанию.
Компенсация - Как оплачивать менеджеров, чтобы уменьшать стоимость контроля и потребность в нём и максимизировать биржевую стоимость акций.

Побудительные проблемыКонтроль - Рассмотрение действий менеджеров и обеспечение стимулов по максимизации биржевой стоимости акцийПроблема свободного полёта -

Слайд 11Остаточный доход и EVA
Методы для преодоления ошибок в бухгалтерском учете

измерений производительности.
Подчеркивание концепции NPV в оценке производительности по стандарту бухгалтерского

учета.
Больший акцент на долгосрочные, нежели чем на краткосрочные решения.
Тщательнее отслеживать биржевую стоимость акции, нежели учитывать производительность
Остаточный доход и EVAМетоды для преодоления ошибок в бухгалтерском учете измерений производительности.Подчеркивание концепции NPV в оценке производительности

Слайд 12Остаточный доход и EVA
Quayle City Subduction Plant ($млн.)
Доход
Продажи 550
COGS 275
Продажа, G&A 75
200
налоги

35% 70
Чистый доход $130
Активы
чистый W.C. 80
Собственность, завод и оборудование1170
less depr. 360
чистые

инвест 810
другие активы 110
итого активов $1,000
Остаточный доход и EVAQuayle City Subduction Plant ($млн.)ДоходПродажи	550COGS		275Продажа, G&A 75		200налоги 35% 70Чистый доход $130Активычистый W.C.	 80Собственность, завод

Слайд 13Остаточный доход и EVA
Quayle City Subduction Plant ($млн)



Учитывая COC =

Остаточный доход и EVAQuayle City Subduction Plant ($млн)Учитывая COC = 10%

Слайд 14Остаточный доход и EVA
Остаточный доход или EVA = чистый долларовый

доход после вычитания стоимости капитала.

EVA = остаточный доход =
=

производственная прибыль -
- требуемый доход =
= производственная прибыль -
- [цена капитала х инвестиции]


Остаточный доход и EVAОстаточный доход или EVA = чистый долларовый доход после вычитания стоимости капитала. EVA =

Слайд 15Остаточный доход и EVA
Quayle City Subduction Plant ($mil)
Данный COC =

12%


Остаточный доход и EVAQuayle City Subduction Plant ($mil)Данный COC = 12%

Слайд 16Экономическая прибыль
Экономическая Прибыль = вложенный капитал, умноженный за счет разницы

между прибылью на инвестированный капитал и стоимостью капитала.

Экономическая прибыльЭкономическая Прибыль = вложенный капитал, умноженный за счет разницы между прибылью на инвестированный капитал и стоимостью

Слайд 17Экономическая прибыль
Quayle City Subduction Plant ($млн)
Пример по 12% COC -

продолжение.

Экономическая прибыльQuayle City Subduction Plant ($млн)Пример по 12% COC - продолжение.

Слайд 18Сообщение EVA
+ Менеджеры заинтересованы только в том,чтобы вложить капитал в проекты,

которые приносят больше, чем стоят.
+ EVA делает стоимость капитала видимой

для менеджеров.
+ Ведет к сокращению используемых активов.
- EVA не измеряет текущую стоимость.
- Поощряет быструю окупаемость и игнорирует разницу между объявленным курсом акций при поглощении и текущим рыночным курсом денег.

Сообщение EVA+	Менеджеры заинтересованы только в том,чтобы вложить капитал в проекты, которые приносят больше, чем стоят.+	 EVA делает

Слайд 19EVA фирм США - 1997

EVA фирм США - 1997

Слайд 20Бухгалтерский учет измерений

Бухгалтерский учет измерений

Слайд 21Бухгалтерский учет измерений



Экономический доход = поток наличности + изменения в

текущей стоимости

Бухгалтерский учет измеренийЭкономический доход = поток наличности + изменения в текущей стоимости

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика