Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе 11 класс
Содержание
- 1. Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе 11 класс
- 2. Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный
- 3. 9 разделов Бизнес-плана:«Описание предприятия»;«Маркетинговая политика»;«Ведомости про конкурентов»;«План производства»;«Организационный план»«Юридический план»;«Кадровая политика»;«Риск и страхование»;«Финансовый план».
- 4. Моё предприятие в туристическом бизнесе. Турфирма «Вояж».
- 5. 1. «Описание предприятия»Виды фирм на туристическом рынке
- 6. Основные задачи моей фирмы:помочь выбрать клиенту тур
- 7. Направления деятельности фирмы «Вояж»
- 8. 2. «Маркетинговая политика»Для распространения информации о моей
- 9. 3. «Ведомости про конкурентов»Главные конкуренты будущей турфирмы «Вояж» - «Немо» и «Современный туризм»«Вояж»
- 10. 4. «План производства»
- 11. 5. «Организационный план»«Вояж»ул. Сумская, 39, 4 этаж, офис 148Затраты на мебель и оборудование для офиса
- 12. 6. «Юридический план»Организация своего турагенства требует решения
- 13. 7. «Кадровая политика»Годовой фонд оплаты труда персонала
- 14. 8. «Риск и страхование»Возможные риски:нестабильность политической ситуации
- 15. 9. «Финансовый план»Первые вложения
- 16. Расчет затрат предприятия
- 17. Слайд 17
- 18. Для успешного функционирования будущей фирмы и получения
- 19. Спасибо за внимание!
- 20. Скачать презентанцию
Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный проект в определенной форме в соответствии с разработанной бизнес-идеей.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе
Выполнила: ученица 11-А класса
Кристина Слепакова
Слайд 2Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный проект в определенной
форме в соответствии с разработанной бизнес-идеей.
Слайд 39 разделов Бизнес-плана:
«Описание предприятия»;
«Маркетинговая политика»;
«Ведомости про конкурентов»;
«План производства»;
«Организационный план»
«Юридический план»;
«Кадровая
политика»;
«Риск и страхование»;
«Финансовый план».
Слайд 6Основные задачи моей фирмы:
помочь выбрать клиенту тур исходя из его
запросов;
предоставить правдивую и полную информацию по туру;
правильно оформить все документы
для клиента;оказывать поддержку своему клиенту на отдыхе, если он оказался в затруднительной ситуации.
Слайд 82. «Маркетинговая политика»
Для распространения информации о моей фирме, я решила
воспользоваться рекламными кампаниями, а именно:
раздача листовок;
реклама на радио;
объявления в газетах;
группы
в соц. сетях;создание собственного сайта.
Слайд 93. «Ведомости про конкурентов»
Главные конкуренты будущей турфирмы «Вояж» - «Немо»
и «Современный туризм»
«Вояж»
Слайд 115. «Организационный план»
«Вояж»
ул. Сумская, 39, 4 этаж, офис 148
Затраты на
мебель и оборудование для офиса
Слайд 126. «Юридический план»
Организация своего турагенства требует решения следующих юридических вопросов:
регистрация
бизнеса;
выбор системы налогообложения;
сбор документов (договор аренды; разрешение на размещение в
конкретном помещении турагенства);лицензирование (на осуществление предоставления путевок);
заключение договоров на: вывоз мусора, пожарную экспертизу, пожарную сигнализацию;
получение разрешения на осуществление деятельности от органов пожарной безопасности;
Слайд 148. «Риск и страхование»
Возможные риски:
нестабильность политической ситуации в стране;
сезонность туризма;
неплатежи
партнёров и задержка выполнения договорных обязательств;
непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение
доходов
Слайд 18Для успешного функционирования будущей фирмы и получения прибыли необходимо:
разработать бизнес-план;
ознакомиться
и реализовать основные функции менеджмента;
безупречно ориентироваться в выбранной отрасли;
быть лидером.
