Процесс управления в системе таможенных органов

(линейных и функциональных руководителей, а также другого управленческого персонала), направленная

на смену качественных состояний управляемого объекта, на достижение целей коллектива путем реализации определенных, функций с использованием соответствующих методов и принципов управления.

функциональный,
экономический, организационный,
социальный ,
информационный.

Российской Федерации и другими законодательными и правовыми нормативными документами Президента

РФ, Правительства РФ и ФТС России.

В зависимости от той роли, которую играет цель в процессе управления, выделяют несколько типов управления. В таможенных органах наиболее часто применяется «управление по отклонениям», «программное управление» и «целевое управление».

таможенными органами, так как строится главным образом по складывающимся ситуациям.

В этом типе управления цели не придается большого значения.
Программное управление основано на тщательной разработке заданной программы с расчленением ее по уровням системы управления с указанием последовательности ее выполнения.
В целевом управлении цель играет основополагающую роль и определяет характер и ход управленческой деятельности.

Наиболее эффективным сочетанием является сочетание программного и целевого типов управления,

которое получило название программно-целевого. Этот тип управления в настоящее время для таможенных органов имеет исключительно важное значение.

его упорядочение, определяющее четкость, последовательность и допустимые границы его осуществления.

этапов, стадий и управленческих работ (операций).
Временных границ выполнения управленческих работ

(операций) определенного вида и их группировку.
Четкого поступления достаточной и необходимой информации для нормального и своевременного осуществления каждого этапа процесса управления и всех его управленческих работ.
Порядка участия различных звеньев системы управления по этапам процесса управления.
Процедур процесса управления как обязательных управленческих работ (согласования, обсуждения, визирования, утверждения, информирования и др.)

стадий и фаз.
Под циклом управления понимается отрезок времени, необходимый

для полной реализации всех общих функций управления (анализа и прогнозирования, планирования, организации, регулирования, учета и контроля).
Для реализации циклов управления необходимо иметь нормативную базу, систему планирования, систему учетов, системы оценки и стимулирования деятельности сотрудников, информационное и кадровое обеспечение и др.

Он идентичен для любого вида управления любыми таможенными органами. Кроме

того, он остается неизменным и применительно к любым условиям.