Разделы презентаций


0 Внедрение системы КСО HR -подразделением. Практика Внешэкономбанка. Москва

Основные исторические этапы развития ВнешэкономбанкаГосударственная корпорация “Банк развития и внешнеэкономической деятельности ( Внешэкономбанк )” создана на базе Банка внешнеэкономической деятельности СССР – одного из крупнейших финансовых институтов страныОснование предшественника -Внешторгбанка СССРВнешторгбанк

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Внедрение системы КСО

HR-подразделением.

Практика Внешэкономбанка.


Москва 2012


Внедрение системы КСО HR-подразделением.Практика Внешэкономбанка.Москва 2012

Слайд 2Основные исторические этапы развития Внешэкономбанка
Государственная корпорация “Банк развития и внешнеэкономической

деятельности ( Внешэкономбанк )” создана на базе Банка внешнеэкономической деятельности

СССР – одного из крупнейших финансовых институтов страны

Основание предшественника -Внешторгбанка СССР


Внешторгбанк СССР переименован
во Внешэкономбанк СССР

Назначен Агентом Правительства
Российской Федерации

Покупка 94,6% акций ЗАО «Росэксимбанк».
Назначен государственной управляющей компанией по управлению средствами Пенсионного фонда Российской Федерации

Повышение рейтинга агентствами Fitch и S&P до ВВВ. Повышение рейтинга агентством Moody’s до Ваа2. Успешное привлечение Внешэкономбанком первого синдицированного кредита в размере 500 млн. долларов США

Рейтинги Fitch and S&P
подняты до BBB+

Подписан Федеральный закон “О Банке развития” от 17.05.2007 № 82-ФЗ

Основные исторические этапы развития ВнешэкономбанкаГосударственная корпорация “Банк развития и внешнеэкономической деятельности ( Внешэкономбанк )” создана на базе

Слайд 3Вклад Внешэкономбанка в устойчивое развитие

Вклад Внешэкономбанка в устойчивое развитие

Слайд 4



Решение о внедрении принципов КСО
Актуальность КСО

Решение о внедрении принципов КСО Актуальность КСО

Слайд 5 КСО: определение Внешэкономбанка

Корпоративная социальная ответственность –

добровольный вклад организации в развитие общества в социальной, экономической

и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью и осуществляемый преимущественно ДОПОЛНИТЕЛЬНО по отношению к требованиям законодательства

КСО: определение Внешэкономбанка   Корпоративная социальная ответственность –   добровольный вклад организации в развитие

Слайд 6КСО как результат совместных действий
Подразделения в Банке
Заинтересованные стороны
Эффективная стратегия КСО

КСО как результат совместных действийПодразделения в БанкеЗаинтересованные стороныЭффективная стратегия КСО

Слайд 7
В рамках интегрированного подхода одно из подразделений должно стать «драйвером»

темы КСО внутри компании.

Сотрудники – одна из главных заинтересованных

сторон компании и многие социальные программы направлены именно на них и осуществляются HR-подразделением (обучение, личностный рост, социальный пакет, корпоративные коммуникации и др.)

Сотрудники компании являются основными реализаторами КСО-программ и любые шаги по внедрению принципов КСО необходимо начинать с работы с внутренней аудиторией, иначе велик риск получить негативный отклик на внешние социальные программы.

Почему HR?

CSR – HR = PR (по мнению Stranberg Consulting)

В рамках интегрированного подхода одно из подразделений должно стать «драйвером» темы КСО внутри компании. Сотрудники – одна

Слайд 8Этапы развития системы КСО Внешэкономбанка

Создание подразделения, ответственного за развитие системы КСО Банка
Анализ опыта банков развития в области КСО
Проведение внутреннего аудита системы КСО Внешэкономбанка
Утверждение Положения о Политике КСО Внешэкономбанка
Утверждение Положения о социальной (нефинансовой) отчетности Внешэкономбанка

Подготовка отчета об устойчивом развитии за 2010 год
Проведение общественных слушаний по отчету
Проведение серии семинаров по вопросам КСО для сотрудников Внешэкономбанка и его дочерних организаций
Проведение второй международной конференции «Инвестиции в устойчивое развитие. Роль финансового сектора»
Присоединение к Глобальному договору ООН

Перевод отраслевого приложения к Руководству GRI для сектора
финансовых услуг
Публикация первого отчета Внешэкономбанка об устойчивом развитии за 2009 год
Проведение первой международной конференции «Инвестиции в устойчивое развитие. Роль госкорпораций и компаний с государственным участием»

2010

2008-2009

Утверждение Стратегии КСО Внешэкономбанка
Проведение серии мероприятий по внедрению принципов ответственного финансирования
Создание Рабочей группы по внедрению практики ответственного финансирования

2012

2011

Этапы развития системы КСО Внешэкономбанка

Слайд 9ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ КСО ВНЕШЭКОНОМБАНКА
Формирование качественной профессиональной среды в

сфере инвестиционной деятельности
Взаимодействие с заинтересованными сторонами и нефинансовая отчетность
Образовательный проект

Внешэкономбанка, повышение информированности участников рынка проектов ГЧП и т.п.

Публикация отчетов в области устойчивого развития, проведение общественных слушаний и т.п.

Продвижение принципов КСО в деловом сообществе

Организация конференций, семинаров по тематике КСО для сотрудников Внешэкономбанка, дочерних организаций, входящих в Группу Внешэкономбанка, представителей бизнес-сообщества

Ответственная деловая практика

Ответственная трудовая практика

Управление собственным экологическим воздействием Внешэкономбанка

Благотворительность и волонтерство

Учет экологических и социальных факторов в процессе принятия инвестиционных решений и последующей реализации проектов

Профессиональная этика, противодействие коррупции, управление закупками и т.п.

Социальное обеспечение персонала Внешэкономбанка, система профессиональной подготовки и т.п.

Внедрение технологий энерго- и ресурсосбережения в здании Внешэкономбанка

Развитие практики ответственного финансирования

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ КСО ВНЕШЭКОНОМБАНКА Формирование качественной профессиональной среды в сфере инвестиционной деятельностиВзаимодействие с заинтересованными сторонами и

Слайд 10РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОТЧЕТНОСТИ ВНЕШЭКОНОМБАНКА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Содержит информацию

о результативности Внешэкономбанка в области устойчивого развития
Подготовлен в

соответствии с Руководством GRI (версия 3.0) и отраслевым приложением для сектора финансовых услуг
Прошел независимое подтверждение

2009

2010

2011

Содержит информацию о результативности Внешэкономбанка, ОАО «МСП Банк», ЗАО РОСЭКСИМБАНК, ОАО АКБ «Связь-Банк», ЗАО «ГЛОБЭКСБАНК» в области устойчивого развития
Подготовлен в соответствии с Руководством GRI (версия 3.0) и отраслевым приложением для сектора финансовых услуг
Прошел независимое подтверждение
Вынесен на обсуждение в рамках общественных слушаний

Будет содержать информацию о результативности в области устойчивого развития по всей Группе Внешэкономбанка

Будет подготовлен в соответствии с Руководством GRI (версия 3.1)
Будет включать информацию о достижении целей ГД ООН

Пройдет независимое подтверждение

Будет вынесен на обсуждение в рамках общественных слушаний

2012 +

Будет содержать информацию о результативности в области устойчивого развития по всей Группе Внешэкономбанка
Будет подготовлен в соответствии с Руководством GRI (версия 3.1)
Будет иметь уровень подтверждения А+

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОТЧЕТНОСТИ ВНЕШЭКОНОМБАНКА В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Содержит информацию о результативности Внешэкономбанка в области устойчивого развития

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика