Разделы презентаций


10 шагов от теории к бизнесу Как монетизировать вашу идею

Содержание

"Вы не родились, чтобы создать бизнес. Вы делаете успешный бизнес, чтобы реализовать себя в жизни" - Радислав Гандапас СМОТРЕТЬ: YouTube – Гандапас – тренинг Селигер 2011

Слайды и текст этой презентации

Слайд 110 шагов от теории к бизнесу Как монетизировать вашу идею
Бакирова Елена

Предприниматель
Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г.Кемерово
Кулинарная студия «BESTro» www.bestro.ru
Маркетинговый

аутсорсинг
Тренинги по маркетингу и продажам
10 шагов от теории к бизнесу Как монетизировать вашу идею Бакирова Елена ПредпринимательМуниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого

Слайд 2"Вы не родились, чтобы создать бизнес. Вы делаете успешный бизнес,

чтобы реализовать себя в жизни" - Радислав Гандапас

СМОТРЕТЬ:
YouTube –

Гандапас – тренинг Селигер 2011

Слайд 3Принципы от предпринимателей
Олег Тиньков:
«Вести бизнес нужно честно, чтобы было не

за что бояться…»
Дмитрий Потапенко:
«Это, Родина сынок, мы должны играть по

тем правилам, которые есть»
Принципы от предпринимателейОлег Тиньков:«Вести бизнес нужно честно, чтобы было не за что бояться…»Дмитрий Потапенко:«Это, Родина сынок, мы

Слайд 41. Самопрезентация и саморазвитие
Проактивность

Стивен Р.Кови –
«Семь навыков высокоэффективных

людей»


+
Нетворкинг:
«Единственный способ поумнеть – играть с более умным соперником»

первое правило шахмат
1. Самопрезентация и саморазвитиеПроактивность Стивен Р.Кови – «Семь навыков высокоэффективных людей»+Нетворкинг:«Единственный способ поумнеть – играть с более

Слайд 5Шесть правил Глеба Жеглова
1. «Когда разговариваешь с людьми – больше

улыбайся»
2. «Умей внимательно слушать человека»
3. «.. и старайся подвинуть его

к разговору о нем самом.»

4. «..Проявляй к человеку истинный интерес… старайся изо всех сил проникнуть в него, понять его, узнать чем живет, что собой представляет…»

5. И 6. «…Даже «Здравуствуй» можно сказать так, чтобы смертельно обидеть оскорбить человека и даже «сволочь» можно сказать так, что человек растает от радости.

Шесть правил Глеба Жеглова1. «Когда разговариваешь с людьми – больше улыбайся»2. «Умей внимательно слушать человека»3. «.. и

Слайд 62. Опыт работы
Цель:
Понять на чем можно сэкономить;
Понять, где тебя могут

обмануть;
Оценить перспективы;
Оценить силу конкурентов…
Самое главное – учитесь эффективности у своего

руководителя
2. Опыт работыЦель:Понять на чем можно сэкономить;Понять, где тебя могут обмануть;Оценить перспективы;Оценить силу конкурентов…Самое главное – учитесь

Слайд 7Креативность
СТИВ ДЖОБС создатель «APPLE», «PIXAR»…

Креативность - это просто создание связей

между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали,

они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют.
КреативностьСТИВ ДЖОБС создатель «APPLE», «PIXAR»…Креативность - это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как

Слайд 8 3. Идея
В основе любой бизнес-идеи лежит свободная ниша, которую

необходимо завоевать!

«Ложно утверждение, что «все ниши заняты». Всегда можно найти

маленькую нишу, в которой можно зарабатывать. Главное понять в чем ваш продукт лучше, чем у конкурентов. – Олег Тиньков «тезисы для начинающих предпринимателей» (olegtinkov.livejournal.com)
3. Идея  В основе любой бизнес-идеи лежит свободная ниша, которую необходимо завоевать!«Ложно утверждение, что «все

Слайд 91. Взять из отрасли, в которой вы хорошо разбираетесь.

Выбирайте тот

бизнес который подходит именно вам.
Личная заинтересованность, увлеченность делом.
Способы поиска бизнес-идей

1. Взять из отрасли, в которой вы хорошо разбираетесь.Выбирайте тот бизнес который подходит именно вам.Личная заинтересованность, увлеченность

Слайд 102. Найти идею в Интернете

Наиболее популярные сайты:
www.vseidei.biz;
Coolidea.ru;
Bizidei.ru
1000ideas.ru
Openbusiness.ru;
Ideabiznesa.ru;
Homebusiness.ru…
Способы поиска бизнес-идей

2. Найти идею в ИнтернетеНаиболее популярные сайты:www.vseidei.biz;Coolidea.ru;Bizidei.ru1000ideas.ruOpenbusiness.ru;Ideabiznesa.ru;Homebusiness.ru… Способы поиска бизнес-идей

Слайд 113.Адаптировать чужую бизнес-идею

Первое правило маркетинга: «Если это хоть что-то стоит,

то это стоит украсть»

Олег Тиньков: «России не нужны инновации, мы

настолько отстали от жизни, что нам нужно просто тупо копировать»

Способы поиска бизнес-идей

3.Адаптировать чужую бизнес-идеюПервое правило маркетинга: «Если это хоть что-то стоит, то это стоит украсть»Олег Тиньков: «России не

Слайд 12Принципы от предпринимателей
Самый большой плюс в России — конкуренция на

другом уровне и огромное количество незатронутых тем. Лет тридцать еще

можно будет с Запада идеи привозить и здесь развивать. [Forbes, 2009]

Принципы Максима Ноготкова, Владелец группы «Связной»
Принципы от предпринимателейСамый большой плюс в России — конкуренция на другом уровне и огромное количество незатронутых тем.

Слайд 134. Взять идею у предпринимателя

Совет: предприниматели лучше других видят свободные

ниши и свободно готовы поделиться своим опытом.
Способы поиска бизнес-идей

4. Взять идею у предпринимателяСовет: 	предприниматели лучше других видят свободные ниши и свободно готовы поделиться своим опытом.Способы

Слайд 14Способы поиска бизнес-идей
5. Вспомнить хорошо забытую, старую идею

!!! Ретроинновации –

инновации через традиции, успешное использование знаний наших предков в современных

условиях.

Способы поиска бизнес-идей5. Вспомнить хорошо забытую, старую идею!!! Ретроинновации – инновации через традиции, успешное использование знаний наших

Слайд 15Ретроинновации
Идея: Сергей Выходцев
«Чуть-Чуть улучшив, можно продать в сотни раз больше»

- один из принципов маркетинга

РетроинновацииИдея: Сергей Выходцев«Чуть-Чуть улучшив, можно продать в сотни раз больше» - один из принципов маркетинга

Слайд 16Способы поиска бизнес-идей
6. Реализовать мечту или хобби

Способы поиска бизнес-идей6. Реализовать мечту или хобби

Слайд 17Обработка идеи
Книга «Стратегия голубого океана» У. Чак Ким, Рене Моборн


Рассказывает

как при помощи «инновации потребительских ценностей» сделать качественный скачок в

развитии продуктов или услуг и создать свою бесконкурентную нишу»
Обработка идеиКнига «Стратегия голубого океана» У. Чак Ким, Рене МоборнРассказывает как при помощи «инновации потребительских ценностей» сделать

Слайд 18Несколько принципов теории «Голубых океанов»
1 Необходимо убрать, упростить, усилить, ослабить

или создать существующие конкурентные факторы;
2. Рассмотреть всех не прямых конкурентов;
3

. Рассмотреть всех потенциальных клиентов, пользующих продукцией непрямых конкурентов;

Несколько принципов теории «Голубых океанов»1 Необходимо убрать, упростить, усилить, ослабить или создать существующие конкурентные факторы;2. Рассмотреть всех

Слайд 194. Система поддержки бизнеса
Деньги (МНФПМП г. Кемерово, Гос Фонд);
Гранты;
Субсидии;
Льготные кредиты.
Консультации

и помощь в открытии (МНФПМП г.Кемерово, ЦПП г.Кемерово);
Обучение;
Программа «Бизнес-Фреш» МНФПМП

г.Кемерово
Программа «Ты предприниматель»
Помещения (Городской бизнес-инкубатор МНФПМП г.Кемерово)
Нэтворкинг;


www.fondp.ru – Информационная рассылка – вся информация о поддержке предпринимательсвта города: гранты, конкурсы, программы.

4. Система поддержки бизнесаДеньги (МНФПМП г. Кемерово, Гос Фонд);Гранты;Субсидии;Льготные кредиты.Консультации и помощь в открытии (МНФПМП г.Кемерово, ЦПП

Слайд 205. Клиенты
Основные характеристики;
Пол;
Возраст;
Национальность;
Заработок;
Место проживания (район, город…);
Семейное положение;
Увлечения/хобби…

5. КлиентыОсновные характеристики;Пол;Возраст;Национальность;Заработок;Место проживания (район, город…);Семейное положение;Увлечения/хобби…

Слайд 216. Конкуренты – Ключевое приемущество
Всегда есть кто-то, кто в конкретном

деле сильнее тебя. Поэтому, чтобы добиваться успеха в конкурентной среде,

надо отчетливо осознавать свои сравнительные преимущества. И работать. [«Ведомости», 2007]

Принципы Петра Авена - Председатель совета директоров Альфа-банка
6. Конкуренты – Ключевое приемуществоВсегда есть кто-то, кто в конкретном деле сильнее тебя. Поэтому, чтобы добиваться успеха

Слайд 22Принципы от предпринимателей
Один из основателей IBM, Уотсон, сказал, что на

любом рынке всегда есть место. На мой взгляд, это абсолютно

верно, на любом рынке всегда есть возможность проявить себя, но с каждым днем требуется все больше сил и знания, одного желания недостаточно. И надо представлять, в чем заключаются твои конкурентные преимущества, ведь вокруг очень много людей, которые тоже хотят заработать миллиард и готовы прикладывать к этому достаточные усилия.

- [Алексей Ананьев, «Эксперт», 2007] создатель промсвязьбанка
Принципы от предпринимателейОдин из основателей IBM, Уотсон, сказал, что на любом рынке всегда есть место. На мой

Слайд 237. Оценка бизнес-идеи
Бизнес-план:
Цель;
Клиенты;
Конкуренты: ключевое преимущество;
Экономика – Сколько денег надо

и сколько уже есть;
Схема реализации проекта;
Перспективы.

Принцип- БЧЖ
Бизнес-молодость (molodost.bz)

7. Оценка бизнес-идеиБизнес-план: Цель;Клиенты;Конкуренты: ключевое преимущество;Экономика – Сколько денег надо и сколько уже есть;Схема реализации проекта;Перспективы.Принцип- БЧЖ

Слайд 248. Маркетинг/Менеджмент
«Маркетинг – это способ предложить клиентам именно то, что

им нужно и, сделать это наилучшим образом»

+ процесс создания дополнительной

стоимость предприятия…

Маркетинг создает идею – менеджмент создает ее исполнение
8. Маркетинг/Менеджмент«Маркетинг – это способ предложить клиентам именно то, что им нужно и, сделать это наилучшим образом»+

Слайд 25Самый главный опыт работы необходимый для предпринимателя???

Самый главный опыт работы необходимый для предпринимателя???

Слайд 26Чтобы провести успешную продажу необходимо …???

Продажа – это практический результат

маркетинга
ЗНАТЬ ТОВАР
У товара более 13 характеристик а не только ЦЕНА

и КАЧЕСТВО!
Чтобы провести успешную продажу необходимо …???Продажа – это практический результат маркетингаЗНАТЬ ТОВАРУ товара более 13 характеристик а

Слайд 27Среднюю цену на рынке;
Основных и косвенных конкурентов;
Ключевое преимущество;
Своих клиентов;
Тренды/новости
Поставщики или

партнеры (чем отличаются от других);
Внешнее преимущество;
Логистика (как товар/услуга попадает к

клиенту);
Способ оплаты
Как оказывается подобная услуга на западе…

Основные характеристики товары или услуги

Среднюю цену на рынке;Основных и косвенных конкурентов;Ключевое преимущество;Своих клиентов;Тренды/новостиПоставщики или партнеры (чем отличаются от других);Внешнее преимущество;Логистика (как

Слайд 281. Установление контакта;
2. Сбор информации разведка;
3. Презентация коммерческого предложения;
4. Работа

с возражениями;
5. Завершение продажи

Пять ключевых стадий продаж

1. Установление контакта;2. Сбор информации разведка;3. Презентация коммерческого предложения;4. Работа с возражениями;5. Завершение продажиПять ключевых стадий продаж

Слайд 29а) почтовая рассылка – выбираем адреса из справочников или рекламы,

отсылаем КП
б) семинары – как сами ходим, так и проводим
в)

телефон - телемаркетинг
г) партнеры – получает контакты через лояльных партнеров

Способы установления контакта с потребителем

а) почтовая рассылка – выбираем адреса из справочников или рекламы, отсылаем КПб) семинары – как сами ходим,

Слайд 301. Узнать контактное лицо.
2. Назначит встречу;
3. Сообщить клиенту важную

информацию и получить нужную вам реакцию;

Причина холодного звонка:

1. Узнать контактное лицо. 2. Назначит встречу;3. Сообщить клиенту важную информацию и получить нужную вам реакцию;Причина холодного

Слайд 31Собрать максимальную информацию о клиенте (если это возможно)…
1. Информация из

открытых источников (сайт, газеты, реклама, соц сети);
3. Информация о прямых

и косвенных конкурентах;
4. Примерная денежная выгода клиента.

Что нужно сделать до холодного звонка

???

Собрать максимальную информацию о клиенте (если это возможно)…1. Информация из открытых источников (сайт, газеты, реклама, соц сети);3.

Слайд 32Умение общаться по телефону снижает стресс и повышает эффективность, дает

контроль над эмоциями
Секреты общения по телефону
Только тогда вы имеете преимущество,

когда звоните первыми!

Победите страх отказа:
Про Вас забудут через 5 минут после вашего звонка

Умение общаться по телефону снижает стресс и повышает эффективность, дает контроль над эмоциямиСекреты общения по телефонуТолько тогда

Слайд 33У вас есть 15 сек, чтобы пробудить интерес и 2

минуты на презентацию коммерческого предложения;

Умейте грамотно представиться;
Пусть вас ничего не

сковывает при общение (поза, жесты);
Серьезная интонация (развивайте уверенность в себе);
Подготовьте тезисы звонка, возможно, шутки;
Переходите сразу к делу;
В конце звонка всегда резюмируйте до чего договорились;


Секреты общения по телефону

У вас есть 15 сек, чтобы пробудить интерес и 2 минуты на презентацию коммерческого предложения;Умейте грамотно представиться;Пусть

Слайд 34Начинайте разговор с «Доброе утро…/Добрый день…»;
Узнать удобное ли время;
Убедитесь с

тем ли человеком вы общаетесь и слушают ли вас?;
Называйте собеседника

по имени (мин 3 раза);
Улыбайтесь;
Определите тип с кем вы общаетесь;
Поощряйте сотрудничество фразами «Вы согласны»;
Не пейте и не жуйте;
Резюмируйте и вежливо прощайтесь, назначайте время следующего звонка;
Благодарные звонки после услуги…

10 общих правил общения по телефону

Начинайте разговор с «Доброе утро…/Добрый день…»;Узнать удобное ли время;Убедитесь с тем ли человеком вы общаетесь и слушают

Слайд 351 бояться что им будут что то впаривать…
Никаких заоблачных предложений:

А

вы хотите заработать 500 тыс. в месяц.???

Только правдивые цифры, факты,

не преувеличивайте, не врите!!!

Почему клиенты не любят холодных звонков

1 бояться что им будут что то впаривать…Никаких заоблачных предложений:А вы хотите заработать 500 тыс. в месяц.???Только

Слайд 36Психология:  
-выработка у продавца реакции на отказ («ну нет, так

нет».
Принятие отказа, как факта, что не нужен продукт, а не

вы виноваты;
Принцип самурая «рассмотреть самый худший сценарий»

Как перестать бояться холодных звонков

Важно: не считать свой звонок бесполезным или пустым

Психология:  -выработка у продавца реакции на отказ («ну нет, так нет».Принятие отказа, как факта, что не нужен

Слайд 37Подготовьте сценарий вашего звонка. Попытайтесь предугадать все возможные варианты развития событий

(выход на секретаря, отсутствие нужного человека, его занятость, претензии…)
Лучше начинать

с трудных клиентов – чтобы лучше подготовиться к остальным.
Пусть рядом всегда лежать заготовки по всем претензиям, ответам на сложные вопросы…
Если у вас нет настроения, отложите звонки на полчаса;
Не стоит бояться ошибок – а делать выводы. Почему не получилось – что нужно сделать, чтобы получилось…

Как готовиться к холодным звонкам

Подготовьте сценарий вашего звонка. Попытайтесь предугадать все возможные варианты развития событий (выход на секретаря, отсутствие нужного человека, его

Слайд 38Во время общения с клиентом "остановитесь" на секунду и проанализируйте:

кто больше говорит, "вы" или "клиент", если вы говорите больше

(при этом клиент не задает вопросы), то "холодный звонок" на грани провала! Если не поздно перестройтесь, остановитесь и начните задавать вопросы!

Ход холодного звонка

Вступление: имя (коротко и ясно), и цель (четкая).
Основная часть. Вы должны обозначить, что вы не хотите что-то навязать или продать. А выяснить пользуется ли клиент данной услугой.
Задаем вопросы, чтобы понять с какой стороны лучше презентовать свой продукт. Больше слушаем – меньше говорим.
3. Резюмируем и договариваемся о встрече

Во время общения с клиентом

Слайд 39Не используйте уменьшительно ласкательные суффиксы («заказчик», «счетик», «звоночек», «денежки»);
Извиняюсь!!!
Вас беспокоит!!!!
Избегать

междометия и слова паразиты:
Эта/Это; (но, можно использовать если ваши клиенты,

говорят так же)
Мы хотим вам предложить - меняем на - мы разработали оригинальный продукт/услугу или «Наша фирма занимается …. Могу ли я вести с Вами переговоры по этому вопросу?». Звучит более официально.

Что не надо говорить:

Не используйте уменьшительно ласкательные суффиксы («заказчик», «счетик», «звоночек», «денежки»);Извиняюсь!!!Вас беспокоит!!!!Избегать междометия и слова паразиты:Эта/Это; (но, можно использовать

Слайд 40Презентация коммерческого предложения
Четко договориться о времени и прийти/позвонить СТРОГО во

время!
Свободно оперировать данными о продукте, компании, конкурентом преимуществе (13);
Иметь возможность

подвинуться по цене не больше 5-10 %! (но только за ответные уступки клиента);
Возможно взять коллегу для подстраховки;
Подготовить презентационный пакет (информация о компании, визитка, брошюры, комплект прайсов, тезисы коммерческого…);
В случает отказа, узнать когда еще можно обратиться.

Презентация коммерческого предложенияЧетко договориться о времени и прийти/позвонить СТРОГО во время!Свободно оперировать данными о продукте, компании, конкурентом

Слайд 41Понимание требований клиента/ адаптация продукта или услуги под клиента
Способности вашей

компании справиться с задачей
Предложенное решение
Возможные следующие шаги
AIDA (внимание, интерес, желание,

действие)

Что следует включать в коммерческое предложение

Правила подготовки коммерческого предложения

Понимание требований клиента/ адаптация продукта или услуги под клиентаСпособности вашей компании справиться с задачейПредложенное решениеВозможные следующие шагиAIDA

Слайд 421 Правильно назвать файл

Кулинарная студия «BESTro» хотите найти новый канал

сбыта? – Становитесь нашим Партнером!

1 Правильно назвать файлКулинарная студия «BESTro» хотите найти новый канал сбыта? – Становитесь нашим Партнером!

Слайд 43Презентация
В самом начале объясните клиенту, что Вы будете ему показывать
Сконцентрируйте

Ваше представление на 1 проблеме
Позаботьтесь, чтобы при презентации за пределами

поля зрения осталось всё то, что могло бы отвлечь клиента
Постарайтесь, чтобы клиент был активным участником презентации
При презентации используйте эффекты, проверенные во время других презентаций (шутки, истории, примеры)
Во время презентации постоянно акцентируйте внимание на пользе (преимуществах) продукции
Презентация не должна быть слишком продолжительной (5 минут, все остальное речь клиента)
После презентации устанавливайте обратную связь, спрашивая клиента, как ему понравилось то, что он увидел. Каждая презентация должна быть тщательно подготовлена- никакого экспромта.

ПрезентацияВ самом начале объясните клиенту, что Вы будете ему показыватьСконцентрируйте Ваше представление на 1 проблемеПозаботьтесь, чтобы при

Слайд 44Как лучше говорить о ценах?

Цену нельзя просто «отстаивать и обосновывать»:

ее нужно продавать
«До цены» нужно сделать все возможное, чтобы полезность

и преимущества вашего товара для покупателя были чётко ясны ему
Никогда не начинайте разговор с покупателем с цены
Произносите цену твёрдо и уверенно
Максимально используйте все психологические возможности «уменьшения цены» в глазах покупателя
Продумайте до начала беседы «дополнительную бесплатную пользу», подкрепляющую вашу цену
Давайте возможность покупателю «ощутить» действия преимуществ и выгодность для него вашей цены
Покупатель говорит «это слишком дорого». Что тогда?

Уважайте свои цены! Давайте скидки в самый последний момент!
Если вы считаете, что это дорого, то это не значит, что это дорого для вашего клиента

Как лучше говорить о ценах?Цену нельзя просто «отстаивать и обосновывать»: ее нужно продавать«До цены» нужно сделать все

Слайд 45СКИДКА НА ДАЕТСЯ ПРОСТО ТАК, ЕЕ НУЖНО ЗАРАБОТАТЬ

Скидка дается за

определенный объем (сумму) в вашем случает она будет незначительна. Хотите

получить больше – возьмите больше…
Чтобы вы получите большую выгоду рекомендую сумму скидки, которую вы хотите – взять в виде бесплатного товара/услуги;
Хорошо мы сделаем вам скидку 5000 рублей (а не 2 или 5%).

За что даем скидки?

СКИДКА НА ДАЕТСЯ ПРОСТО ТАК, ЕЕ НУЖНО ЗАРАБОТАТЬСкидка дается за определенный объем (сумму) в вашем случает она

Слайд 46За ассортимент (берете 80% из ассортимента или в ассортименте клиента

более 80% вашего товара);
Скидки на отдельные единицы продуктов (те, которые

дешевле у конкурентов);
Только на новый продукт;
Аккумулятивная скидка за (годы работы, предыдущие заказы)…
Скидка за вторую покупку…

Выгодные скидки

За ассортимент (берете 80% из ассортимента или в ассортименте клиента более 80% вашего товара);Скидки на отдельные единицы

Слайд 475. Завершение сделки

Спросить: «Чем вы рискуете?»
Спросите: «Какой очередной заказ планируется?»
Спросите:

«Что вам мешает?»
При наличии возражений спросите: «Это единственная причина?»
Сделайте предложение

столь привлекательным, чтобы в конце можно было спросить: «Не правда ли разумно?»
Предлагайте заключить сделку, вооружившись чувством юмора

Не тяните, если вы видите, что клиент готов совершить покупку, сразу готовьте счет/ведите на кассу

Ничего так не укрепляет партнерские отношения как 100% предоплата

5. Завершение сделкиСпросить: «Чем вы рискуете?»Спросите: «Какой очередной заказ планируется?»Спросите: «Что вам мешает?»При наличии возражений спросите: «Это

Слайд 489. Деньги


Главный миф бизнеса «Чтобы открыть свое дело нужно МНОГО

денег»

9. ДеньгиГлавный миф бизнеса «Чтобы открыть свое дело нужно МНОГО денег»

Слайд 4910. Перспективы
«Не видя конечной точки,
можно уйти в другую сторону»

-
китайская народная мудрость.

Необходимо четко видеть, что будет через 5

лет, во что разовьется ваше предприятие.

Если вы хотите заняться бизнесом, чтобы купить крутую машину, то возьмите кредит!
10. Перспективы«Не видя конечной точки, можно уйти в другую сторону» - китайская народная мудрость.Необходимо четко видеть, что

Слайд 50Причины неудач начинающих предпринимателей
Расплывчатость целей;
Ожидание быстрых результатов;
Боязнь новых ситуаций;
Боязнь проблем;
Поведение

и ожидание окружающих;
Неверия в собственные силы;
Недостаточные знания и навыки.

Причины неудач начинающих предпринимателейРасплывчатость целей;Ожидание быстрых результатов;Боязнь новых ситуаций;Боязнь проблем;Поведение и ожидание окружающих;Неверия в собственные силы;Недостаточные знания

Слайд 51Принципы предпринимателей
Ты плывешь к берегу. Гребешь, гребешь, устал, отдохнул, снова поплыл.


Тебя сносит течением, но ты все равно плывешь.

Вот ты уже видишь, что люди на берегу

машут тебе руками.

Твои силы на исходе, но ты плывешь. И вот ты вышел на берег.
И чего – праздновать?
На берегу гора. Ты ее видишь. Идешь на гору.

Евгений Чичваркин, Создатель «Евросети» о бизнесе из книги «Чичваркин Е…гений: если из 100 раз тебя посылают 99»

Принципы предпринимателейТы плывешь к берегу. Гребешь, гребешь, устал, отдохнул, снова поплыл. Тебя сносит течением, но ты все равно плывешь. Вот ты уже

Слайд 52Работайте на свою мечту
СТИВ ДЖОБС создатель «APPLE», «PIXAR»…

Помните, что вы

умрете, - это великолепный инструмент, с помощью которого мне удалось

принять все судьбоносные решения в жизни. Мысль о скорой смерти - лучший способ лишиться всех иллюзий, о том, что вам есть, что терять. Вы уже голые, у вас нет причины не идти за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни.
Работайте на свою мечтуСТИВ ДЖОБС создатель «APPLE», «PIXAR»…Помните, что вы умрете, - это великолепный инструмент, с помощью

Слайд 53Инсайт
Что такое лень?
Отсутствие мотивации…
Отсутствие желания развиваться…
Отсутствие любви к себе

ИнсайтЧто такое лень?Отсутствие мотивации…Отсутствие желания развиваться…Отсутствие любви к себе

Слайд 54Спасибо за внимание
У каждой мечты есть свой срок годности!
Работайте на

свою мечту!
С Уважением, Елена Бакирова
http://vk.com/public47183212
Тел.: 8-961-865-08-94
E-mail: bakirovaed@mail.ru

Спасибо за вниманиеУ каждой мечты есть свой срок годности!Работайте на свою мечту!С Уважением, Елена Бакироваhttp://vk.com/public47183212Тел.: 8-961-865-08-94E-mail: bakirovaed@mail.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика