1 Тема №2: Служба військ у підрозділах Збройних Сил України. Заняття № 1 :

Заняття №1: Організація та керівництво службою військ у підрозділах

Збройних Сил України.

Дисципліна: “Управління повсякденною діяльністю підрозділів в мирний час”

ЛЕКЦІЯ

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ТАРАСА ШЕВЧЕНКА
ВІЙСЬКОВИЙ ІНСТИТУТ

КАФЕДРА ВІЙСЬКОВОГО УПРАВЛІННЯ

планування та організації служби військ у підрозділах (службах). Виховна мета:

Викликати у курсантів інтерес до поглибленої самостійної роботи по вивченню літератури з даного питання.

Перше питання. Зміст та основні завдання служби військ.
Третє питання.

Організація методичної підготовки офіцерів, прапорщиків та сержантів підрозділу (служби) з питань служби військ.

діяльністю частини, з’єднання ППО СВ, Київ, видання академії ППО СВ,

1991 року. 3.Методичний посібник для офіцерів органів управлінь, командирів та штабів з питань організації служби військ, Київ, видання ГШ ЗСУ, 1998 рік. 4.Порадник молодим офіцерам, Київ, видавництво “Варта”, 2001 рік 5. Повсякденна діяльність військ (Ч.1 Основа повсякденної діяльності), Київ, видання Сил ППО, 1997 рік. 6. Наказ МО України № 300 Положення про військове (корабельне) господарство ЗС України , Київ, "Варта", 1998 рік. 7. Наказ МО України № 162 від 21.05.2001 року “Про затвердження Інструкції про інспектування у ЗС України”. 8. Повсякденна діяльність військ( Ч.3 Сержант військ ППО), Київ, видання Сил ППО, 1998 рік. 9. Наказ МО України № 105 від 18.04.2000 року Про організацію вартової служби в ЗС України. 10. Положення про навчально-матеріальну базу частин і з’єднань військ ППО, Москва, військове видавництво, 1988 рік.

військ.

ВМІТИ:
1. Застосовувати вимоги керівних документів, що регламентують службу військ у

повсякденній діяльності.
2. Підводити підсумки стану служби військ, військової дисципліни.
3. Розробляти розклад занять з бойової підготовки.

БУТИ ОЗНАЙОМЛЕНИМ:
1. З порядком планування заходів зі служби військ та повсякденної діяльності у батальйоні і роті.
2. З організацією командирської підготовки офіцерів та прапорщиків.
3. З методикою оцінки підрозділу за результатами виконання заходів зі служби військ.

спрямована на забезпечення необхідних умов життя, бойового навчання, побуту військ,

підтримання статутного порядку, військової дисципліни у гарнізонах і військових частинах, а також на підтримання належної бойової готовності з’єднань, військових частин, окремих підрозділів.

Вона організується та здійснюється відповідними командирами (начальниками) та штабами на підставі положень, визначених законами, та вимог військових статутів, настанов, інструкцій, наказів та розпоряджень вищого керівництва.

Основними завданнями служби військ є організація гарнізонної, вартової та внутрішньої служб. Відповідальність за стан служби військ покладається на всіх прямих начальників.

1. Зміст та основні завдання служби військ.

метою підтримання у військовій частині порядку та військової дисципліни, належного

морально - психологічного стану, які забезпечують постійну бойову готовність та якісне навчання особового складу, збереження здоров`я військовослужбовців, організоване виконання інших завдань.
Важливою задачею внутрішньої служби є внутрішній порядок.
Згідно зі ст.130 СВС внутрішній порядок досягається:
- глибоким розумінням, свідомим і неухильним виконанням військовослужбовцями обов’язків визначених законами України та військовими статутами Збройних Сил України;
- чіткою організацією бойової підготовки;
- зразковим бойовим чергуванням та несенням служби добовим нарядом;
- неухильним виконанням розпорядку дня;

створенням у місцях розташування військовослужбовців умов для їх повсякденної діяльності,

життя й побуту, що відповідають вимогам військових статутів Збройних Сил України;
- цілеспрямованою виховною роботою, поєднанням високої вимогливості командирів (начальників) з постійною турботою про підлеглих щодо додержання їх прав, задоволення потреб і зміцнення здоров я;
- додержанням вимог пожежної безпеки, а також проведенням заходів щодо охорони довкілля в районі діяльності військової частини.

розпорядок дня встановлюється командиром (начальником) відповідно до завдань, покладених на

військову частину, та залежно від пори року.
Розпорядок дня затверджується на період навчання і може уточнюватися командиром (начальником) на час проведення навчань, походів кораблів, бойових стрільб, бойового чергування, несення служби в добовому наряді, варті тощо з урахуванням особливостей їх виконання.
У розпорядку дня має бути передбачений час для проведення ранкової фізичної зарядки, ранкового огляду, ранкового й вечірнього туалету для навчальних занять і підготовки до них, для інструктажу та розводу добового наряду, для зміни спеціального (робочого) одягу, чищення одягу, взуття, миття рук перед їжею, харчування, обслуговування озброєння, бойової та іншої техніки, для гуманітарної, культурно-освітньої та спортивно-масової роботи, слухання радіо й перегляду телепередач, для прийому хворих у медичному пункті, прийому військовослужбовців командуванням з особистих питань, відвідуванням військовослужбовців, для особистих потреб військовослужбовців, вечірньої перевірки та восьмигодинного сну.

бойової та мобілізаційної готовності військової частини, виконуються за наказом її

командира в будь-який час доби з наданням військовослужбовцям не менше ніж 4 години відпочинку на добу.
Для обслуговування озброєння, бойової та іншої техніки і матеріальних засобів, дообладнання і впорядкування парків та об’єктів навчально-матеріальної бази, впорядкування військових містечок, будівель, приміщень і виконання інших робіт у військовій частині встановлюється парко-господарський день.
Для підтримання озброєння, бойової та іншої техніки в постійній бойовій готовності у військовій частині встановлюються паркові дні із залученням усього особового складу.
Парко-господарські й паркові дні проводяться згідно з планами, які розроблюються штабом разом із заступниками командира і затверджуються командиром полку. Витяги з планів завчасно доводяться до відома особового складу полку.
Вихідні, святкові та неробочі дні є днями відпочинку для всього особового складу, крім військовослужбовців, залучених до виконання службових обов’язків. Ці дні згідно з планами, а також вільний від занять час підводяться для відпочинку, проведення культурно-освітньої роботи, спортивних заходів та ігор.

Гарнізонна служба покликана забезпечувати додержання високої військової дисципліни особовим

складом гарнізону, необхідні умови для повсякденного життя та підготовки військових частин, проведення гарнізонних заходів за їх участю.
Вартова служба призначається для надійної охорони та оборони важливих військових об’єктів, бойових прапорів та осіб, яких тримають на гауптвахті або в дисциплінарному батальйоні(частині).
Основним змістом гарнізонної служби є:
-     підтримка у гарнізонах високої військової дисципліни, створення необхідних умов для повсякденного життя та побуту особового складу та підготовки військ, проведення різноманітних гарнізонних заходів за їх участю;
-  призначення, підготовка та несення служби гарнізонним нарядом.

є:
-     організація надійної охорони та оборони місць розміщення частин

та підрозділів, складів з озброєнням та набоями, сховищ з бойовою технікою та інших державних та військових об’єктів;
-     організація охорони бойової техніки та військових вантажів під час їх перевезення транспортом;
-         призначення, підготовка та несення служби вартами.
Тому управління службою військ – є важливою складовою частиною всієї діяльності командирів та штабів. Його сутність полягає у приведенні всього укладу військового життя у чітку відповідність до вимог загальновійськових статутів, наказів та інших регламентуючих документів.

військ є:
планування та постановка задач;
методична підготовка офіцерів, прапорщиків

та сержантів;
контроль за підлеглими та надання їм допомоги;
політико-виховна робота;
підведення підсумків стану служби військ;
створення та вдосконалення навчально-матеріальної бази.

військових статутів ЗС України, керівних документів та провадження у повсякденне

життя їх вимог;
- розповсюдження передового досвіду щодо організації та керівництва гарнізонною, вартовою, внутрішньою службами;
- визначення основних заходів СВ, планування та постановка завдань, термінів їх проведення;
- методичну підготовку офіцерів, прапорщиків, сержантів з питань СВ. Розробку методичних посібників;
- підтримання у зразковому стані військових містечок, вартових приміщень, об’єктів що охороняються. Розвиток та вдосконалення НМБ СВ;
- організація та забезпечення надійної охорони та оборони Бойових Прапорів, озброєння, бойової техніки, військового майна, інших військових об’єктів;

- систематичну перевірку стану підрозділів і служб;
- повсякденну вимогливість до

посадових осіб добового наряду за тверде знання ними та точне виконання функціональних обов’язків щодо підтримання статутного порядку, недопущення правопорушень серед особового складу;
- забезпечення виконання особовим складом розпорядку дня, розкладу занять, заходів безпеки, дотримання ними правил носіння військової форми одягу;
- покращення матеріально-побутового забезпечення особового складу, організацію і повну доведення встановлених норм довольства;
- контроль за добором і підготовкою осіб добового наряду, несенням вартової та внутрішньої служб, тримання заарештованих на гауптвахтах;
- вивчення стану справ у підпорядкованих підрозділах з питань організації бойової підготовки і виховної роботи, підтримання військової дисципліни, статутного порядку, та надання допомоги підлеглим командирам і штабам з цих питань;
- підвищення рівня виконавської дисципліни, контроль за виконанням вимог військових статутів ЗС України, керівних документів, особистих рішень;
- аналіз стану СВ та військової дисципліни, підбиття підсумків. Визначення причин виявлених недоліків та заходів щодо їх усунення.

статутів, наказів, директив та планів заходів по службі військ вищестоящих

командирів та начальників. Воно повинно забезпечувати найбільш раціональний розподіл часу, сил та засобів, та визначання найкращих шляхів для повного та якісного виконання задач з бойової та гуманітарної підготовки і зміцненню дисципліни.

Командир частини на основі всебічного та глибокого вивчення та з’ясування вимог керівних документів приймає рішення, в якому визначає:
основні заходи по службі військ і терміни їх проведення;
зміст наказу про організацію служби військ та терміни його розробки;
заходи з протипожежної охорони військової частини.

розроблює:

план основних заходів СВ, як додаток до плану бойової підготовки;

наказ (накази) про організацію служби військ і бойового навчання;
план перевірки підрозділів;
розклад варт, відомість добового наряду військової частини;
графік перевірки варт посадовими особами;
план посилення охорони об’єктів варти;
план протипожежної охорони військової частини. Він виконується у відповідності до вимог наказу Міністра оборони України.

Окрім того, штаб частини щомісячно розроблює:

-     план перевірки стану підрозділів

і служб частини;
-     розклад методичних занять з офіцерами, прапорщиками і сержантами по службі військ. Ці заняття включаються в розклад командирської та методичної підготовки офіцерів, прапорщиків і сержантів на місяць.

Задачі по службі військ на наступний місяць доводяться до офіцерів і прапорщиків під час підведення підсумків за поточний місяць і уточнюються щотижня.

Під час уточнення задач на тиждень командир частини спочатку заслуховує окремих командирів підрозділів (начальників служб) про стан справ, стисло підводить підсумки за тиждень, а потім визначає задачі на наступний тиждень з визначенням термінів та конкретних виконавців.

це важливий процес роботи командира (штабу військової частини), основною метою

якого є:
встановлення реального стану справ у підрозділах;
виявлення найбільш характерних недоліків у організації служби військ та причин їх виникнення;
розкриття зв'язку між правопорушеннями й обставинами, при яких вони сталися;
визначення заходів щодо усунення недоліків і подальшого поліпшення стану служби військ;
визначення шляхів і способів наведення і підтримання в них статутного порядку.

2. Робота командирів, штабів з організації та керівництва службою військ.

бути враховані:
результати перевірок стану служби військ генералами і офіцерами вищих

командувань, управлінь і штабів та особистих перевірок командиром військової частини;
результати виконання планів основних заходів служби військ та перевірки підрозділів і служб;
матеріали, що надходять від військової прокуратури, органів МВС України, військових комендантів, медичних закладів;
матеріали за результатами розслідувань правопорушень та інші документи.

цілому виконано поставлені завдання на місяць щодо поліпшення стану служби

військ, в якій мірі їх виконання дозволило забезпечити статутний порядок у військовій частині (підрозділі);
дати оцінку кожній військовій частині (підрозділу) за результатами виконання поставлених завдань на поточний місяць (квартал, період навчання);
визначити військові частини (підрозділи), в яких досягнуто кращих результатів стосовно наведення та підтримання статутного порядку;
вказати військові частини (підрозділи), де організація і стан служби військ не в повному обсязі відповідають статутним вимогам. Відмітити характерні недоліки;

у внутрішньому наряді та вартах у порівнянні з минулим місяцем

(кварталом, навчальним періодом);
зазначити причини, що призвели до скоєння правопорушень, їх причинний зв'язок з недоліками в організаторській та практичній діяльності відповідних командирів (начальників);
показати рівень виконавської дисципліни посадових осіб військової частини щодо своєчасного і якісного виконання наказів, директив, розпоряджень вищих командирів і штабів та власних рішень;
визначити пріоритетні завдання на наступний місяць (квартал, навчальний період) щодо поліпшення стану служби військ у військових частинах (підрозділах).

з питань служби військ.


Методична підготовка по службі військ у

підрозділах проводиться з метою:

- відпрацювання у офіцерів, прапорщиків і сержантів навичок та вміння по підтримці твердого статутного порядку у підпорядкованих підрозділах;

- вивчення та втілення найбільш ефективних форм і методів підготовки особового складу для несення служби;

- розповсюдження досвіду командирів підрозділів, а також офіцерів, прапорщиків, сержантів і солдат, які досягли найкращих результатів у несенні вартової та внутрішньої служб.

Для цього необхідно добре знати і вміло застосовувати різні методи та форми навчання.

з питань служби військ.
Методи навчання - це способи та прийоми,

за допомогою яких командир відпрацьовує у тих, хто навчається, навички та вміння у правильному і чіткому виконанні вимог статутів, всебічне розвиває підлеглих, виховує у них високі морально-психологічні та бойові якості.

При навчанні офіцерів і сержантів статутній організації служби військ застосовуються наступні методи: пояснення, бесіда (залік), показ, тренування, самостійне вивчення літератури.

Вибір методу навчання визначається метою та змістом заняття, а також складом тих, хто проходить навчання і рівнем їх підготовки. Практика засвідчує, що найкращі результати досягаються тоді, коли застосовуються та гармонійно поєднуються різноманітні методи навчання.

Основними формами методичної підготовки по службі військ у підрозділах є методичні наради, інструкторсько-методичні та показові заняття та інструктажі.

з питань служби військ.

Методичні наради проводяться з офіцерами та прапорщиками.

На цих нарадах командиром підрозділу розглядаються питання методичної підготовки особового складу, перевірки несення служби та підведення підсумків цієї підготовки, узагальнюється та доводиться досвід роботи командирів провідних підрозділів, накреслюються заходи з поліпшення вартової та внутрішньої служби.

Інструкторсько-методичні заняття проводяться з командирами підрозділів і з офіцерами, прапорщиками та сержантами, які залучаються для несення служби у добовому наряді (черговими по частині, парку, КПП, їдальні, начальниками варт). На цих заняттях визначається єдине розуміння і даються рекомендації з підбору, підготовки особового складу і з перевірки несення служби, визначаються найбільш доцільні методи і прийоми дій посадових осіб добового наряду, перевіряється знання тих, хто навчається, стосовно відповідних положень загальновійськових статутів, настанов, інструкцій та інших керівних документів. Окрім того, ті, хто навчається самостійно, тренуються у виконанні прийомів та дій, які необхідні під час несення служби.

з питань служби військ.

Показові заняття проводяться з командирами підрозділів, офіцерами

штабів, начальниками служб та старшинами рот. На них демонструються найбільш ефективна організація і методика проведення занять, зразковий внутрішній порядок в казармах, парках, на складах, правильне виконання елементів розпорядку дня, передається досвід командирів підрозділів та начальників служб, які досягли кращих результатів по службі військ.

Інструктажі проводяться щоденно з черговими по ротам, парку, КПП, штабу та їдальні. На них перевіряється готовність до несення служби і даються відповідні вказівки з урахуванням конкретних умов виконання задачі.

Успішне проведення занять досягається постійним вдосконаленням методичних навичок і старанною підготовкою керівників, особистою участю старших командирів у проведенні занять, вдосконаленням учбово-матеріальної бази і дотриманням твердого статутного порядку в частині.

з питань служби військ.
Командир підрозділу у відповідності до розробленого плану

методичної підготовки заздалегідь визначає цілі та зміст кожного заняття, що проводиться з офіцерським складом; організує підготовку керівників підрозділів, які залучаються до занять, та учбово-матеріальної бази; він є присутнім на цих заняттях, а найбільш складні з низ проводить особисто.

Наприкінці занять командир частини дає конкретні вказівки про виконання нагальних задач, які відпрацьовувались на заняттях, при необхідності визначає терміни та виконавців.

Штаб на підставі вказівок командира підрозділу використовує матеріали занять для узагальнення передового досвіду, розробляє можливі варіанти планів (планів-конспектів, методичних розробок), та надсилає їх до штабу частини і здійснює контроль за їх виконанням.