1 ВІЙСЬКОВА АКАДЕМІЯ Кафедра військово-спеціальної підготовки Групове

військових частин.

Заняття 5. Основи управління військовим

тилом.

Завідувач кафедри військово-спеціальної підготовки
МОСКАЛЮК О.О.

командира з тилу і начальників служб щодо управління тилом.

Тиловий пункт

управління (ТПУ) призначення, склад, розміщення і переміщення під час бою. Організація зв’язку тилу.

військ і служб щодо підтримання бойової готовності частин і підрозділів,

підготовки їх до бою та керівництва ними при виконанні поставлених завдань.
Управління тилом - складова частина управління військами. Воно полягає у цілеспрямованій діяльності командирів, штабів, заступників командирів з тилу, начальників служб та інших посадових осіб з'єднань, частин і підрозділів щодо підтримання бойової готовності тилу, підготовки його до забезпечення частин (підрозділів) під час бойових дій та керівництва ним при виконанні поставлених завдань.

1-ше навчальне питання

служб, частин та підрозділів тилу на рівні бойової готовності з'єднань,

частин і підрозділів, забезпечення яких він здійснює;
з початком та під час бойових дій - зосередження основних зусиль частин і підрозділів тилу на виконанні завдань щодо своєчасного та повного забезпеченню з'єднань, частин і підрозділів. Ця мета досягається виконанням ряду завдань, які і складають зміст управління тилом.

даних обстановки;
прийняття рішень на тилове забезпечення частин (підрозділів);
доведення завдань до

підлеглих;
планування забезпечення частин (підрозділів) під час бойових дій;
організацію та підтримання взаємодії між службами, частинами і підрозділами тилу;
організацію і проведення заходів тилу щодо підвищення (підтримання) бойової готовності частин (підрозділів) та забезпечення їх боєздатності;

та виховної роботи в тилу, його захисту, оборони і охорони;

організацію системи управління тилом;

безпосереднє керівництво підготовкою тилу до виконання завдань та його діями під час бою;

організацію і здійснення контролю та інші заходи.

усвідомленням завдання, яке поставлене старшим командиром (начальником);
своєчасним прийняттям рішень та

чіткою постановкою завдань підпорядкованим органам тилу;
наявністю зв'язку з частинами (підрозділами), що забезпечуються, з підпорядкованими і взаємодіючими органами тилу, з старшими начальниками, а також надійною його роботою та комплексним використанням всіх технічних засобів управління;

(підрозділів) тилу, своєчасним їх переміщенням під час бою, швидкою передачею,

при необхідності, управління з одного пункту на інший, відновленням порушеного управління.

посадових осіб на її зміни;
у своєчасному уточненні прийнятого рішення і

поставлених завдань;
в умінні заступників командирів з тилу, начальників організаційно-планових відділень, начальників служб та командирів частин (підрозділів) тилу застосовувати найбільш доцільні методи роботи і вирішувати поставленні завдання в строки, які забезпечують виконання бойових завдань частинами (підрозділами).

заходів, пов'язаних з підготовкою та веденням бою, тиловим і технічним

забезпеченням частин (підрозділів).
Прихованість управління тилом досягається:
обмеженням кола осіб, які допускаються до планування бойових дій і тилового забезпечення частин (підрозділів);
прихованим розміщенням і переміщенням тилових пунктів управління з'єднань і частин та командних пунктів (пунктів управління) частин і підрозділів тилу;
дотриманням правил і порядку переговорів та передач інформації технічними засобами зв'язку;
застосуванням засекречуваної апаратури зв'язку, шифруванням і кодуванням документів, використанням таблиць позивних і сигналів, переговорних таблиць і карт;
проведенням заходів маскування згідно з планом вищого штабу.

наданні підлеглим ініціативи у визначенні способів виконання поставлених їм завдань;
твердості

і наполегливості у проведенні прийнятих рішень та планів у життя;
оперативного і гнучкого реагування на зміни обстановки;
особистої відповідальності командирів з'єднань і частин, заступників командирів з тилу, командирів підрозділів, начальників служб, командирів частин і підрозділів тилу за рішення, що приймаються, дії підпорядкованих органів тилу та за результати виконання ними поставлених завдань.

посадових осіб і органи управління тилом, пункти управління тилом, засоби

управління - зв’язок і автоматизовані комплекси управління, а також інші спеціальні засоби.
Система управління тилом повинна мати високу бойову готовність, живучість, стійкість та забезпечувати можливість як централізованого так і децентралізованого управління.

підготовки і організаторської роботи командирів, заступників командирів з тилу, начальників

служб, командирів частин і підрозділів тилу, усіх інших посадових осіб військового тилу;
глибоке розуміння ними характеру і способів ведення сучасних бойових дій, принципів тилового і технічного забезпечення з'єднань (частин);
тверде знання можливостей і основ застосування підпорядкованих засобів тилу;
уміння правильно усвідомлювати завдання, які поставлені старшими начальниками і оцінювати обстановку;
передбачення і передбачливість;
висока оперативність і організованість у роботі при прийнятті рішення, постановці (уточненні) завдань підлеглим і плануванні забезпечення;
дисципліна, старанність, розумна ініціатива;
уміле використання засобів зв'язку і автоматизації управління тилом.

2-ге навчальне питання

частин (підрозділів). Він визначає завдання тилу, здійснює контроль за їх

виконанням, виділяє необхідні сили та засоби для підсилення тилу.
 
Основою управління тилом з'єднання, частини, підрозділу є рішення командира та його вказівки щодо тилового і технічного забезпечення. Командир здійснює керівництво тилом особисто, через штаб з'єднання (частини, підрозділу), своїх заступників з тилу і озброєння, начальників родів військ і безпосередньо підлеглих йому начальників служб.

При організації всебічного забезпечення бойових дій, штаб своєчасно доводить до

заступників командира з тилу та озброєння, начальників родів військ і підлеглих безпосередньо командиру начальників служб з'єднання (частини) розпорядження і вказівки командира з питань тилу та інші дані, необхідні для планування і організації тилового та технічного забезпечення, інформує про зміни обстановки; узгоджує роботу зазначених посадових осіб щодо забезпечення частин (підрозділів); виділяє згідно з розпорядженнями командира додаткові сили і засоби для захисту, оборони, охорони, організації зв'язку тилу та вирішення інших завдань щодо забезпечення його дій.

обсязі, необхідному для виконання своїх службових обов'язків обстановку, завдання з'єднання

(частини) та завдання підпорядкованих і приданих частин (підрозділів);

доповідати командиру і начальнику штабу про стан тилового і технічного по службах тилу забезпечення, про стан і можливості штатних і приданих частин (підрозділів) тилу і їх потреби, а також пропозиції по їх застосуванню;

планувати тилове забезпечення та розподіл штатних і приданих частин (підрозділів)

тилу, ставити завдання начальникам служб і органам тилу, контролювати виконання цих завдань і уміло направляти їх дії по забезпеченню частин (підрозділів);
постійно знати де знаходяться і які завдання виконують підпорядковані і придані частини (підрозділи) та їх боєздатність.
Заступник командира з тилу здійснює керівництво тилом особисто через організаційно-планове відділення та підпорядковані служби.

переміщення частин (підрозділів) тилу, а також частин (підрозділів) технічного забезпечення;
підвезення

матеріальних засобів (крім ракет, які доставляються спеціальними транспортними засобами);
використання мобільних підрозділів, підготовку, підтримання у проїжджому стані і використання шляхів підвозу та евакуації;
тилове і технічне забезпечення по підпорядкованих службах;
захист, оборону і охорону тилових об'єктів;
зв'язок тилу і управління ним.

та безперервне управління тилом; своєчасне прийняття рішень, повне та якісне

виконання заходів щодо планування і організації забезпечення частин (підрозділів);
узгоджену діяльність посадових осіб всіх ланок тилу; надання підлеглим більше часу для безпосередньої підготовки до виконання завдань; оперативне реагування на зміни обстановки; найбільшу ефективність використання сил та засобів тилу.

повинен знати:
положення і характер дій противника;
положення, стан, забезпеченість

і характер дій бойових частин (підрозділів) з'єднання (частини);
положення і характер дій сусідів; положення і стан частин (підрозділів) тилу;
мету і характер наступних бойових дій;
замисел командира з'єднання (частини) на бій і його вказівки щодо забезпечення частин (підрозділів);
порядок тилового забезпечення з'єднання (частини), установлений старшим начальником;
вказівки штабу з'єднання (частини) по організації управління і зв'язку у наступному бою;
строк готовності частин (підрозділів) до бою і строк готовності тилу до виконання завдань.

з'єднанні (частині) можуть бути застосовані методи: послідовної та паралельної роботи

або їх поєднання (у різних ланках). Конкретний метод роботи на певний період встановлюється командиром.
Метод послідовної роботи застосовується при наявності достатнього часу на підготовку до бойових дій. При цьому методі кожна нижча інстанція починає свою роботу після прийняття рішення старшим командиром на основі одержаного бойового наказу або бойового розпорядження, а також наказу (розпорядження) по тилу. Робота по розробці рішення та плануванню тилового забезпечення здійснюється послідовно у міру завершення виконання цих заходів у вищій інстанції. Цей метод є основним при завчасній підготовці до бойових дій у мирний час.

дій і є основним під час ведення бойових дій. Прийняття

рішень і планування бойових дій, в тому числі і їх забезпечення, в нижчих ланках починаються після того, як старшими начальниками вироблений тільки перший елемент рішення – замисел операції (бою) і здійснюються паралельно на основі одержаних від них попередніх бойових розпоряджень і попередніх розпоряджень по тилу.

служб тилу при прийнятті рішення, постановці завдань і плануванні тилового

забезпечення можна умовно поділити на два періоди:
перший - при прийнятті рішення командиром;
другий - після прийняття рішення командиром частини.
Змістом першого періоду роботи може бути: усвідомлення завдання, визначення заходів щодо підготовки тилу, які необхідно провести негайно, розрахунок часу, орієнтування підлеглих та віддача їм вказівок; оцінка обстановки та розробка рішення на тилове забезпечення частин (підрозділів); узгодження рішення з начальником штабу та доповідь командиру з'єднання (частини) на затвердження.

органам тилу; завершення планування тилового забезпечення відповідно з прийнятим рішенням;

організація взаємодії тилу; проведення організаторської роботи щодо підготовки бойових дій у тиловому відношенні; контроль готовності тилу до виконання поставлених завдань і доповідь про готовність командиру з'єднання (частини) та заступнику командуючого (командира) по тилу об'єднання (з'єднання).

управління. Один із обов’язкових її елементів, як правило - тиловий

пункт управління (ТПУ).
З ТПУ здійснюється управління тилом і частинами (підрозділами) технічного забезпечення. В з'єднаннях і частинах, де ТПУ не створюється, а також у батальйонах і дивізіонах управління тилом здійснюється з командних (командно-спостережних) пунктів.
В частинах тилу для управління підрозділами організовуються командні пункти (КП); командири підрозділів тилу здійснюють управління з своїх пунктів управління (ПУ).

3-є навчальне питання

особового складу управління з'єднання (частини), засобів зв'язку і транспортних засобів

по пунктах управління. Розрахунок здійснюється начальником штабу і затверджується командиром з'єднання (частини). До складу ТПУ входять заступники командира з'єднання (частини) з тилу і озброєння з підпорядкованими їм службами, відділення (офіцери), які займаються питаннями обліку і комплектування, а також інші відділення (служби) та офіцери, які не ввійшли до складу командного і запасного командного пунктів.
Для організації зв'язку, забезпечення розміщення і переміщення особового складу ТПУ та обслуговування технічних засобів управління із частин (підрозділів) зв'язку і тилу, комендантських підрозділів виділяються особовий склад, командно-штабні машини, транспортні засоби, засоби зв'язку і автоматизації управління, а також інші необхідні сили та засоби. Всього на ТПУ може бути; у бригаді і полку – 35 - 45 чоловік і 8 - 10 автомобілів.

з тилу. Його вказівки з питань розміщення, переміщення, внутрішнього розпорядку,

організації комендантської служби та бойового чергування, таємного діловодства, захисту, оборони, охорони і маскування, а також використання технічних засобів зв'язку і автоматизації управління обов'язкові для виконання іншими посадовими особами, які входять до складу ТПУ.
Тиловий пункт управління повинен забезпечувати безперервне управління тилом з'єднання (частини) в будь-яких умовах обстановки, як на місці так і під час руху.

ТПУ, стійкий зв'язок між ними, надійну оборону і охорону. При

розгортанні ТПУ полку вузол зв'язку територіально не виділяється. Командно-штабні машини розміщуються в групах управління тилом і підрозділами технічного забезпечення.
Розміри майданчиків для розміщення тилових пунктів управління залежать від їх складу, захисних властивостей місцевості і доцільного розташування елементів. З урахуванням вимог розосередженого розміщення елементів, вони можуть бути: у бригаді (полку) - до 150х300 (100х500) м; в бригаді - до 250х1500.

особи чи органу управління, робочі місця в спеціальних автомобілях, що

виділяються на ТПУ, обладнуються засобами зв'язку, електронно-обчислювальною технікою, засобами звукозапису, збору даних обстановки та іншими технічними засобами управління.
 
Радіостанції середньої потужності з метою усунення перешкод у роботі іншим радіостанціям та забезпечення радіомаскування виносяться за межі району ТПУ на відстань до 1 км. Посадочний майданчик для гелікоптерів (літаків) зв'язку обладнується на відстані 3 - 5 км від ТПУ.

систему оборони частин (підрозділів) тилу і технічного забезпечення.
Охорона ТПУ забезпечується

системою цілодобових і нічних постів та цілодобового патрулювання на зовнішніх підступах і в середині району розміщення, а також загородженням шляхів підходу до нього.
При організації захисту, оборони і охорони ТПУ заступник командира з'єднання (частини) з тилу визначає завдання особовому складу, установлює сигнали сповіщення та порядок дій за ними.

бригаді - на ТПУ однієї з частин або на командний

пункт частини матеріального забезпечення; в частині - на її командний пункт.

Зв'язок - основний засіб управління. Для управління тилом, частинами (підрозділами) технічного забезпечення з'єднання (частини) застосовуються радіо, радіорелейні, дротові, рухомі та сигнальні засоби зв'язку. Всі технічні засоби зв'язку використовуються комплексно із застосуванням апаратури автоматичного засекречування і засобів кодування.

управління, командних пунктів (пунктів управління) частин (підрозділів) тилу і частин

(підрозділів) технічного забезпечення, лінії прямого зв'язку між командними пунктами і пунктами управління, які розгортаються силами і засобами частин (підрозділів) тилу і частин (підрозділів) технічного забезпечення, лінії прив'язки вузлів зв'язку ТПУ (командних пунктів і пунктів управління частин тилу і частин технічного забезпечення) до опорної мережі зв'язку.

служби тилу щодо управління службою.