Разделы презентаций


%B0. Государственный контроль . ppt.ppt

Идеология административной реформыОпыт зарубежных стран (Великобритания, Канада, Франция, Новая Зеландия)Идеология «разгосударствления» властиПредоставление независимым государственным агентствам свободы действий по распоряжению государственными ресурсамиПередача в частные руки функций государственных органов (если это более успешно)

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Административная реформа. Государственный контроль и надзор.

Административная  реформа. Государственный контроль и надзор.

Слайд 2Идеология административной реформы

Опыт зарубежных стран (Великобритания, Канада, Франция,
Новая Зеландия)
Идеология

«разгосударствления» власти
Предоставление независимым государственным агентствам
свободы действий по распоряжению государственными

ресурсами

Передача в частные руки функций государственных органов
(если это более успешно) – аутсорсинг

Принципы и технологии бизнес-менеджмента (ориентация
на достижение конкретных результатов, конкуренция за ресурсы,
конкурсно-контрактная система найма служащих)



Идеология административной реформыОпыт зарубежных стран (Великобритания, Канада, Франция, Новая Зеландия)Идеология «разгосударствления» властиПредоставление независимым государственным агентствам свободы действий

Слайд 3Правовое регулирование реформы
Указ Президента РФ от 23 июля 2003 г.

О мерах по проведению
административной реформы в 2003-2004 г.»

Постановление Правительства

РФ от 31 июля 2003 г. о создании
Правительственной комиссии по проведению административной реформы

Указ Президента РФ от 9 марта 2004 г. «О системе и структуре
федеральных органов исполнительной власти»
Указ Президента РФ 24 сентября 2007 г.
Типовые регламенты федеральных органов исполнительной власти
2005 г.
Концепция административной реформы в РФ в 2006-2008 гг.,
одобренная Правительством РФ 25 октября 2005 г.


Правовое регулирование реформыУказ Президента РФ от 23 июля 2003 г. О мерах по проведению административной реформы в

Слайд 4Задачи первого этапа административной реформы
разделение функций регулирования экономической деятельности,

надзора и контроля, управления государственным имуществом и предоставления услуг
органы государственного

контроля не объединены единой идеологией и структурой (нет системы)

ПРОБЛЕМЫ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Проведение анализа функций ФОИВ, подготовлены и частично реализованы предложения по устранению избыточных и дублирующих функций

Проведение реорганизации ФОИВ

Проведение функционального анализа органов исполнительной власти субъектов РФ


Реорганизация ФОИВ сопровождалась параличом деятельности по осуществлению функций
Происходит изменение концепции разграничения ФОИВ по функциям

Органы исполнительной власти не готовы отказаться от избыточных и дублирующих функций и от распоряжения ресурсами


Задачи первого этапа административной реформы разделение функций регулирования экономической деятельности, надзора и контроля, управления государственным имуществом и

Слайд 5Переход к следующему этапу административной реформы:

Переход от структурных преобразований к

реформированию содержания (замена «статусной» модели на функциональную)
Синхронизация административной реформы с

бюджетной реформой
( субъекты РФ участвуют в эксперименте)

дальнейшее сокращение административных ограничений в предпринимательстве
повышение эффективности государственного контроля и надзора,
упорядочение лицензирования, проведения государственной регистрации, аккредитации, государственных экспертиз и других форм государственного регулирования административного характера.

Переход к следующему этапу административной реформы:Переход от структурных преобразований к реформированию содержания (замена «статусной» модели на функциональную)Синхронизация

Слайд 6Два уровня внедрения реформы – формализованный (достаточно принятия актов Президента

и Правительства РФ, Губернатора и Совета администрации)
Содержательный – реальное изменение

представлений о результативности органов, государственных служащих и руководителей

Два уровня внедрения реформы – формализованный (достаточно принятия актов Президента и Правительства РФ, Губернатора и Совета администрации)
Содержательный – реальное изменение представлений о результативности органов, государственных служащих и руководителей

Формирование готовности к изменениям

Служащие не могут реформировать себя сами
Новые проекты не могут быть реализованы в старых структурах

Координация реформы на уровне субъектов Федерации и ОМСУ

Реформирование должно осуществляться с участием широкого круга государственных служащих всех уровней

Выработка объективных показателей оценки результативности деятельности органов и служащих

Проблемы второго этапа реформы







Два уровня внедрения реформы – формализованный (достаточно принятия актов Президента и Правительства РФ, Губернатора и Совета администрации)Содержательный

Слайд 7Концепция административной реформы о контроле и надзоре
методы госконтроля и надзора

в неполной мере соответствуют задачам обеспечения безопасности продукции и технологических

процессов


Система требований избыточна, не прозрачна и противоречива, методы обременительны для бизнеса

Снижение избыточного вмешательства государства в экономику


Нет единого правового поля реализации государством контрольных и надзорных функций

Функции дублируются

упрощение разрешительных процедур,
передача части функций по контролю и надзору субъектам Российской Федерации и МСУ, а также создаваемым саморегулируемым организациям.

Необходимо разграничить функции по контролю и надзору и унифицировать в этой части терминологию законодательных и других нормативных актов,

выделить из действующих надзорных органов лаборатории, исследовательские и испытательные центры

контроль - это проведение испытаний, измерений, экспертиз, осуществляемых субъектами рынка, аккредитованными в органах исполнительной власти

сократить численность государственных служащих






контрольные полномочия (исследования, обследования, экспертиза, анализ первичной информации) соединены с надзорными полномочиями (проведение проверок, наложение взысканий, выдача разрешений, приостановление деятельности)


надзор сосредоточить в государственных органах

Концепция административной реформы о контроле и надзореметоды госконтроля и надзора в неполной мере соответствуют задачам обеспечения безопасности

Слайд 8Организационные проблемы
нерациональное распределение контрольных полномочий между РФ, субъектами РФ и

МСУ
несоответствие расходов бюджетов разных уровней установленным сферам компетенции

в области государственного контроля и надзора

наделение контрольными полномочиями одного уровня, хотя контроль мог бы эффективнее осуществляться на другом уровне

Проблемы государственного контроля и надзора





разрастание количества инстанций, наделенных контрольно-надзорными полномочиями, и дублирование контроля на разных уровнях



Организационные проблемынерациональное распределение контрольных полномочий между РФ, субъектами РФ и МСУ   несоответствие расходов бюджетов разных

Слайд 9Экономическая обоснованность количества, структуры и штатов контрольно-надзорных органов
Экономическая обоснованность количества,

структуры и штатов контрольно-надзорных органов
Программа реорганизации системы госконтроля и надзора


Ограничение сферы контроля (надзора) соблюдением технических регламентов

сокращение объема осуществляемых контрольно-надзорных функций

слияние органов госконтроля (надзора) со сходной компетенцией



госконтроль (надзор) должен осуществляться госслужащими.





один предмет контроля должен находиться в компетенции только одного органа



Программа реорганизации системы государственного контроля и надзора в сфере предпринимательской деятельности

Экономическая обоснованность количества, структуры и штатов контрольно-надзорных органовЭкономическая обоснованность количества, структуры и штатов контрольно-надзорных органовПрограмма реорганизации системы

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика