Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Абсентеизм
Содержание
- 1. Абсентеизм
- 2. План
- 3. Понятие абсентеизмаАбсентеизм является одной из распространенных проблем
- 4. Сущность абсентеизмаСущность абсентеизма проявляется в снижении мотивации
- 5. Причины абсентеизма
- 6. Последствия абсентеизма
- 7. Уровень и коэффициент абсентеизма персонала
- 8. Причины проявления проблем абсентеизма
- 9. Методы борьбы с абсентеизмом
- 10. Метод «кнута» Он заключается в так называемых
- 11. Метод «пряника» Поощрительные выплаты тем, кто редко
- 12. Метод предупреждения Проведение оздоровительных мероприятий для сотрудников
- 13. Метод обратной связи Имеет смысл обсудить с
- 14. Метод документального подтверждения Требование письменного, заверенного
- 15. Применение информационных технологий Система, которая помогает
- 16. Решение проблемы абсентеизма
- 17. Решение проблемы абсентеизма
- 18. ЗаключениеТаким образом, абсентеизм — достаточно серьезная проблема
- 19. Список литературы:Джейк и Кейт Перси// Тематический блог:
- 20. Спасибо за внимание!
- 21. Скачать презентанцию
План
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Понятие абсентеизма
Абсентеизм является одной из распространенных проблем для бизнесменов, управляющих
Слайд 4Сущность абсентеизма
Сущность абсентеизма проявляется в снижении мотивации сотрудника в выполнении
своих должностных обязанностей, что ведет к падению эффективности его работы
и уменьшает ценность персонала для предприятия.
Слайд 10Метод «кнута»
Он заключается в так называемых штрафных санкциях, урезании
выплат по больничному листу, сокращении зарплаты на количество прогулов.
Слайд 11Метод «пряника»
Поощрительные выплаты тем, кто редко болеет или премирование
сотрудников с отсутствием прогулов, введение гибкого графика или увеличение продолжительности
отпусков.
Слайд 12Метод предупреждения
Проведение оздоровительных мероприятий для сотрудников компании, частичная компенсация
затрат на абонемент в фитнес - клубах, медицинские страховки и
т.д.
Слайд 13Метод обратной связи
Имеет смысл обсудить с работником сложившуюся ситуацию,
выслушать его предложения и совместно принять решение - эффективная обратная
связь способна не только повысить мотивацию сотрудника, но и определить конкретные методы решения проблемы.
Слайд 14Метод документального подтверждения
Требование письменного, заверенного авторитетным источником, объяснения отсутствия
на рабочем месте - может быть эффективно для снижения прогулов
по причине «учебы» или «болезни».
Слайд 15Применение информационных технологий
Система, которая помогает вести учет рабочего времени,
затраченного на звонки, встречи и т.д.) У этого метода есть
существенный минус - слишком жесткий контроль не способствует созданию комфортного климата в коллективе, но в определенных ситуациях он оправдан.
Слайд 18Заключение
Таким образом, абсентеизм — достаточно серьезная проблема в компании, которую
нельзя игнорировать. Однако своевременное реагирование со стороны руководства и внедрение
простого и понятного регламента касательно прогулов и неявок может помочь решить данную ситуацию.
Слайд 19Список литературы:
Джейк и Кейт Перси// Тематический блог: «Саморазвитие как стиль
жизни» - Абсентеизм персонала: что делать руководителю?-25.01.2017- https://jkpersyblog.com/absenteizm-personala-chto-delat-rukovoditelyu/
Нестеров А.К. Абсентеизм
персонала на работе // Образовательная энциклопедия ODiplom.ru.// Рубрика Менеджмент - 05.12.2016. -http://odiplom.ru/lab/absenteizm-personala-na-rabote.htmlЦентр управления финансами [Электронный ресурс]: http://center-yf.ru/data/stat/absenteizm.php
