Разделы презентаций


Алматы, 20 марта 2013 года Инновации в АПК: новые возможности Министерство

Содержание

Структура АО «КазАгроИнновация»ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий»ТОО «Аналитический центр экономической политики в АПК»АО «КазАгроИнновация»Оператор отраслевой инновационной системы АПК, управление дочерними организациямиИнформационно-аналитическое обеспечение, технологические исследования в АПККоммерциализация результатов НИОКР, трансферт технологий

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Алматы, 20 марта 2013 года
Инновации в АПК: новые возможности
Министерство сельского

хозяйства Республики Казахстан

Алматы, 20 марта 2013 годаИнновации в АПК: новые возможностиМинистерство сельского хозяйства Республики Казахстан

Слайд 2Структура АО «КазАгроИнновация»
ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий»
ТОО «Аналитический центр


экономической политики в АПК»
АО «КазАгроИнновация»
Оператор отраслевой инновационной системы АПК, управление

дочерними организациями

Информационно-аналитическое обеспечение, технологические исследования в АПК

Коммерциализация результатов НИОКР, трансферт технологий

Адаптация результатов НИОКР, производство инновационной продукции

Научно-исследовательские организации (23 ед.)

Центры распространения знаний (10 ед.)

Генерация новых знаний, трансферт и адаптация зарубежных технологий

Обучение, консультационные услуги, «обратная связь» с субъектами АПК

АО «Асыл -Тулик», ТОО «НИЦ ЖиВ»

ТОО «Издательство Бастау»,
ТОО «Центр управления инфраструктурой»

Опытно-производственные организации (14 ед.)

Внедрение новых технологий в животноводстве

Вспомогательные сервисы

Создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409

Структура АО «КазАгроИнновация»ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий»ТОО «Аналитический центр экономической политики в АПК»АО «КазАгроИнновация»Оператор отраслевой инновационной

Слайд 3Дочерние организации АО «КазАгроИнновация»
1 - 11
1
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Научно-исследовательские организации:
Опытно-производственные организации:
2
3
4
5
6
7
8
10
9
11
12
13
14
15
Другие организации:
1

- 4
5


HQ
Астана
- опытно-производственные организации
- научно-исследовательские организации
- филиалы научно-исследовательских организаций
- другие

организации
Дочерние организации АО «КазАгроИнновация»1 - 11 1121314151617181920212223Научно-исследовательские организации:Опытно-производственные организации:23456781091112131415Другие организации:1 - 45HQАстана- опытно-производственные организации- научно-исследовательские организации- филиалы

Слайд 4Научные результаты
164
269
166
214
566
416

Научные результаты164269166214566416

Слайд 529,6 %
69,5 %
Внедрение научных результатов
42%
48,8%
39,8 %
39%
39%
80,4 %
72%
%
67,4

%
59,9 %
46,9 %
32,4 %
* - от общей посевной площади зерновых

культур

* - от общей посевной площади зерновых культур

29,6 %69,5 %Внедрение научных результатов42%48,8% 39,8 %39%39%80,4 % 72% %67,4 %59,9 %46,9 %32,4 %* - от общей

Слайд 6Кадровый потенциал
1512
1361
1267
1274
1221
1315
× 1,3

Кадровый потенциал151213611267127412211315× 1,3

Слайд 7Действующие центры распространения знаний
Предлагаемые к созданию центры распространения

знаний:

- в 2014 г. - в 2015 г.

Научные организации

Другие носители технологий

Функции

МСХ РК

Ресурсы, направления

Знания, эксперты ,
инфраструктура

1

4

ЦРЗ Орал

ЦРЗ Атырау

ЦРЗ Кызылорда

ЦРЗ Балхаш

ЦРЗ Тассай

ЦРЗ Үшқоңыр

ЦРЗ Өскемен

ЦРЗ Мактарал

ЦРЗ Шортанды

ЦРЗ Костанай

ЦРЗ Кызылжар

ЦРЗ Баянауыл

ЦРЗ Тараз

Распространение информации:
118 рекомендаций, 32 учебных фильма,
7 рекламных роликов

Консультирование субъектов АПК:
Прямое кон. - 4 966 чел.,
Дистанционное кон. – 5 138 чел.

Обучение практике применения новых технологий:
9 269 чел.

2

ЦРЗ Актобе

Система распространения знаний в сфере АПК

Обеспечение «обратной связи»:
Опрошены 2 784 чел., в том числе через СИКЦ КАМ – 1 900 чел.

3

НемАЦ

Действующие центры распространения знаний  Предлагаемые к созданию центры распространения знаний:

Слайд 8Обучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел.)
Прямое консультирование в

хозяйствах (2 421 чел.)
35% от общего числа вопросов
Дистанционное консультирование (2

340 чел.)

Основные результаты за 2012 год

Обучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел.)Прямое консультирование в хозяйствах (2 421 чел.)35% от общего числа

Слайд 9Оценка эффективности мероприятий
Опрос обученных о практической применимости полученных знаний
Результаты применения

полученных знаний на практике
2010 год
2011 год

Оценка эффективности мероприятийОпрос обученных о практической применимости полученных знанийРезультаты применения полученных знаний на практике2010 год2011 год

Слайд 10Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий
11
Подбор технологий под условия заказчика
Подбор исполнителей,

координация исполнения и контроль качества исследований
Проведение обучения
Инжиниринговые / консалтинговые услуги
Комплекс

мероприятий по патентованию научных результатов
Коммерциализация научных результатов через лицензирование

Локализация

Защита ИС и лицензирование

Поддержка spin-off

Контрактные исследования

Поддержка агробизнеса в создании собственной технологической компетенции
Содействие созданию сервисных компаний

Управление объектами ИС
Разработка стратегий патентования
Продажа прав на ИС / лицензий

Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале до 49%
Участие Центра в проектных бюро, создаваемых совместно с потенциальными партнерами для детальной проработки проектов и привлечения недостающего финансирования

Оказание технической помощи на предпосевной стадии
Поддержка на посевной стадии
Софинансирование на венчурном этапе

Организация контрактных исследований
Технологический аудит и консалтинг
Обучение

Проведение оценок, разработка БП и ТЭО, тренинги, поиск потенциальных инвесторов и т.д.
Проектное финансирование через неконтрольное участие в уставном капитале (в т.ч. ИС)
Содействие в привлечении стратегического инвестора

Направление

Виды деятельности

Продукты

Создан в мае 2009 года. Миссия - содействие развитию агропромышленного бизнеса через внедрение в коммерческое и промышленное использование передовых технологий и ноу-хау.

Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий11Подбор технологий под условия заказчикаПодбор исполнителей, координация исполнения и контроль качества исследованийПроведение обученияИнжиниринговые

Слайд 11Основные задачи, поставленные перед АПК:
«… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде

всего за счет внедрения новых технологий…»
Стратегические цели и задачи в

АПК

«… Нам вполне по силам совершить качественный рывок в сельскохозяйственном производстве. Для этого нам потребуется государственное мышление нового типа…
… необходима масштабная модернизация сельского хозяйства, особенно в условиях растущего глобального спроса на сельхозпродукцию.».
Н.А. Назарбаев, «Стратегия – 2050: новый политический курс состоявшего государства»

«…Возродить с учетом новых научных, технологических, управленческих достижений наши традиции животноводства …»

«… Создать национальные конкурентоспособные бренды с акцентом на экологичность…»

«…Развитие … малого и среднего бизнеса в сельхозпереработке»

«…Выработать систему стимулов по созданию средних и крупнотоварных с/х производств, ориентированных на применение новейших агротехнологий…»

1

2

3

4

5

«… В агропромышленном секторе перейти на влагосберегающие технологии ...»

6

Основные задачи, поставленные перед АПК:«… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде всего за счет внедрения новых технологий…»Стратегические цели

Слайд 12Программа «Агробизнес 2020»
Направления программы
Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов

АПК Республики Казахстан
Цель программы
Финансовое оздоровление
Финансирование отрасли
Эффективность мер государственной поддержки
Земельные и

налоговые отношения
Инфраструктура, безопасность, техническое регулирование
Развитие кооперации
Маркетинг, консультации
Наука, инновации, образование, подготовка кадров
Смежные отрасли: с/х химия, с/х машиностроение
Социальная инфраструктура

10 вопросов, требующих решения в рамках программы развития АПК и других программных документов

1. Финансовое оздоровление

2. Повышение доступности товаров, работ и услуг для субъектов АПК

3. Развитие государственных систем обеспечения субъектов АПК

4. Повышение эффективности систем государственного регулирования АПК

Программа «Агробизнес 2020» Направления программыСоздание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК Республики КазахстанЦель программыФинансовое оздоровлениеФинансирование отраслиЭффективность мер

Слайд 13Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020»
Реструктуризация, рефинансирование и финансирование на погашение

имеющейся задолженности
Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам в рамках финансового оздоровления
Инвестиционные

субсидии при инвестиционных вложениях, направленных на создание новых либо расширение действующих производственных мощностей в приоритетных отраслях АПК (строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, сельскохозяйственной и специальной техники)
Страхование и гарантирование займов субъектов АПК перед финансовыми институтами
Фондирование банков второго уровня для кредитования субъектов АПК
Субсидирование ставки вознаграждения на кредитование субъектов АПК и лизинг с/х техники
Субсидирование затрат на консультационные услуги, маркетинговые мероприятия и внедрение инноваций
Развитие систем ветеринарной и фитосанитарной безопасности, инфрастурктуры обводнения пастбищ
Совершенствование систем технического регулирования в АПК и оказания государственных услуг
Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020»Реструктуризация, рефинансирование и финансирование на погашение имеющейся задолженностиСубсидирование ставки вознаграждения по кредитам в

Слайд 14Бюджет программы «Агробизнес-2020»
Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет

3 123 млрд. тенге
Из общего объема более 74% средств (2

308 млрд. тенге) направлены на повышение доступности товаров, работ и услуг, из них 187,5 млрд. тенге – на результаты аграрной науки
Бюджет программы «Агробизнес-2020»Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет 3 123 млрд. тенгеИз общего объема более

Слайд 15Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020»
В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним

из основных факторов развития отрасли определено дальнейшее развитие отечественной аграрной

науки.

В частности, обозначена необходимость проведения следующих системных преобразований:

Ориентация аграрной науки на потребности аграрного бизнеса
Повышение конкурентоспособности и эффективности результатов научных исследований
Повышение экономической доступности агротехнических знаний
Интеграция отечественной аграрной науки в мировую научную систему
Обеспечение тесного взаимодействия между отраслевой, вузовской наукой и агробизнесом на всех этапах
Построение эффективной системы внедрения и коммерциализации научных разработок

Все направления учтены в
Программе реформирования отечественной аграрной науки

Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020»В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним из основных факторов развития отрасли определено дальнейшее

Слайд 16Необходимые условия для успешных инноваций в АПК
Система управления

Необходимые условия для успешных инноваций в АПКСистема управления

Слайд 17Цель и направления реформирования
Цель: построение устойчивой системы генерации и распространения

конкурентоспособных инноваций в агропромышленном комплексе
Достаточное финансирование
Модернизация инфраструктуры
Новая кадровая политика
1
2
3
4
Новая система

управления аграрной наукой
Цель и направления реформированияЦель: построение устойчивой системы генерации и распространения конкурентоспособных инноваций в агропромышленном комплексе	Достаточное финансирование	Модернизация инфраструктуры	Новая

Слайд 18Взаимодействие с бизнесом
Ученые, инфраструктура, финансирование
Наука (КАИ + партнеры)
Бизнес (субъекты АПК)
Интегрированные

научно-технологические программы
Совместные проекты по внедрению инноваций
(ЦТКА)
Подготовка персонала
(Extension)
Научное сопровождение (агроинжиниринг)
Проблематика, инфраструктура,

софинансирование

Инфраструктура, софинансирование

Знания, финансирование (до 49%, ≤ 300 млн. тенге)

Эксперты, инфраструктура

Эксперты, инфраструктура

Инфраструктура, софинансирование

Проблематика

!

Новые виды субсидий: на внедрение научных разработок и консультационные услуги

Взаимодействие с бизнесомУченые, инфраструктура, финансированиеНаука (КАИ + партнеры)Бизнес (субъекты АПК)Интегрированные научно-технологические программыСовместные проекты по внедрению инноваций(ЦТКА)Подготовка персонала(Extension)Научное

Слайд 19Интегрированные научно-технологические программы
НТП – объединение проектов по отраслевому признаку
Научно-исследовательские проекты
НИОКР
Подготовка

научных кадров
Экономические результаты
Нечеткая направленность на внедрение
Отсутствие единой стратегической цели
Неэффективное взаимодействие
Неучастие

бизнеса

Как есть – текущие научно-технические программы

Завершенные научные разработки

Продолжительность – до 3 лет

Как предлагается – интегрированные научно-технологические программы

Инфраструктура

Внедрение

ИНТП – объединение ресурсов для достижения цели

Практика применения успешных инноваций

Единая стратегическая цель
Фокус на практическое применение результатов
Активное участие университетов и бизнеса
Сочетание локализации зарубежных технологий и собственных исследований

Продолжительность – не менее 5 лет

Пилотная ИНТП в 2013 году – Устойчивое управление пастбищными ресурсами

НИО + университеты + ОПХ + бизнес

НИО, ОПХ, университеты

Интегрированные научно-технологические программыНТП – объединение проектов по отраслевому признакуНаучно-исследовательские проектыНИОКРПодготовка научных кадровЭкономические результатыНечеткая направленность на внедрениеОтсутствие единой

Слайд 20Отраслевая инновационная система АПК
Отраслевая инновационная система АПК
Субъекты АПК – потребители

инноваций
АО «КазАгроИнновация» – оператор отраслевой инновационной системы АПК
Партнеры
Генерация знаний
Внедрение знаний
ЮЦАИ
МСИЦ
Отраслевые

научные организации

Региональные
научно-экспериментальные организации

ЦТКА - коммерциализация

Система распространения знаний – некоммерциализуемые знания

Технологические потребности

Новые знания
Инновационная продукция

Международные центры, зарубежные НИО

Базовые хозяйства

Институты развития

Университеты, НИО

НИР ОКР Внедрение

Отраслевая инновационная система АПКОтраслевая инновационная система АПКСубъекты АПК – потребители инновацийАО «КазАгроИнновация» – оператор отраслевой инновационной системы

Слайд 21010000, г. Астана, ул. Акжол, 26,
тел.: +7

7172 271-640, факс: +7 7172 271-641
e-mail: ao@agroinnovations.kz
www.agroinnovations.kz



Благодарим за внимание!

010000, г. Астана, ул. Акжол, 26, 	  тел.: +7 7172 271-640, факс: +7 7172 271-641

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика