Анализ предприятия на примере транснациональной корпорации Sony

973903 группа

Токийская телекоммуникационно-промышленная компания (ТТК). В 1949 году Морита покупает американский

магнитофон и, как полагается, тут же пускает обновку на изучение. Ибуки загорелся идеей создать аналог с принципиально новым носителем, который был бы дешевле и надежнее оригинала. В 1950 году ТТК выпускает первый ленточный магнитофон. Известность компания получила в 1955 году с выходом первого транзисторного приемника TR-55, дебютировавшего на внутреннем рынке. Два года спустя уже на рынке США появился карманный радиоприемник TR-63, ставший настоящим хитом продаж.

компания).
Подразделения компании после реструктуризации:
Electronics Products & Solutions (цифровые камеры, проекторы,

телевизоры, акустические системы, DVD-плееры, мобильные устройства);
Game & Network Services (игровые консоли и сервисы);
Semiconductors (датчики изображения и другие полупроводники);
Pictures (создание фильмов и телевизионных программ);
Music (продажа музыкального контента);
Financial Services (финансовые услуги).

год – выпуск первого портативного кассетного плеера Walkman;
1983 год –

совместно с Phillips компания представила первый компакт-диск;
1994 год – на рынке появляется первая игровая приставка компании Playstation;
1997 год – Sony создает суббренд Vaio, под которым на рынок выходят ноутбуки, компьютеры и DVD-плееры;
2001 год – японская Sony объединила усилия с шведской компанией Ericsson;
2011 год – Ericsson согласилась на продажу собственной доли. В результате у японцев появилось полноценное мобильное подразделение Sony Mobile Communications, занимающееся выпуском смартфонов под товарной маркой Xperia;
2016 год – ликвидация подразделения Energy Devices по производству элементов питания;
2019 год – ликвидация подразделения Mobile Communication и передача мобильного бизнеса в Electronics Products & Solutions.

сфере производства электронной и электротехнической продукции.
Крупнейшие мировые производители электронной и

электротехнической продукции: Sony, Toshiba, Mitsubishi Electric, LG, Philips, Panasonic, Samsung Electronics, Apple, Xiaomi, Huawei, Nokia, Thomson, Sharp, Microsoft и другие.

продуктов и услуг;
Ориентация на существующие рынки.
Основные рынки сбыта: Япония, Европа,

Тайвань, Гонконг.
Существует список стран и регионов, где Sony на протяжении нескольких лет закрывает свои представительства. К таким регионам относятся Канада, Мексика, Латинская Америка, Африка, Ближний Восток, Австралия, Индия, Индокитай и другие. Это свидетельствует о том, что компания не собирается расширяться на внешних рынках.

– исследование и развитие технологий облачных вычислений и производства дисплеев);
Повышение

профессионально-образовательного уровня персонала с целью увеличения производительности труда и ценности трудовых ресурсов организации;
Соответствие внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил философии компании, сформулированной А. Морита.

Sony Corporation функционирует эффективно, т.к. прибыль предприятия с 2016 по

2019 год выросла с 2 031 060 до 2 402 491 млн. иен (на 18,3%).
В период с 2017 по 2019 год выручка от реализации стабильно растет, однако этому предшествовало падение данного показателя на 6,2% в 2017 году. В мобильном подразделении было зафиксировано 5-процентное снижение выручки до 723,7 млрд иен. Спад на рынке обусловлен ростом цен на ключевые комплектующие и списанием активов. Компания заявила, что будет придерживаться стратегии сокращения телефонного бизнеса с целью увеличения рентабельности. Это объясняет снижение объема выпуска с 2016 по 2019 год на 31,8%. В 2018 финансовом году Sony продала 6,5 млн смартфонов против 13,5 млн единиц годом ранее.

частью реструктуризации, в рамках которой компания смещает свои бизнес-акценты в

сторону видеоигр, развлечений и датчиков изображений. Стабильный рост основных финансовых показателей в течение последних четырех лет отражает эффективность выбранной стратегии развития.
Sony рекомендуется