База данных КБ

конструкторского бюро, которое проектирует
тепловые электростанции

В КБ есть отделы, во главе их стоят начальники.
Есть

поступающие проекты, которыми руководит ГИП (главный инженер проекта).
В данном примере опустим рассмотрение обслуживающего персонала, администрации и хозяйственной части предприятия.

многими отделами.
ГИП занимается одним проектом.
Инженер может заниматься многими проектами

(для каждого отдела – они могут работать как вместе так

и по очереди).
Формируется 2 плана – внутренний для сотрудников и внешний для заказчика (они идентичны с точностью до сроков).
Список инженеров, работающих над проектом.

работает, является ли начальником или ГИПом.
Какие заказы выполняет, сколько времени

на них дано и сколько времени он выполняет на данный момент.
Доход сотрудника состоит из оклада (который зависит от должности и стажа) и премии:
Для инженера если сделал быстрее –
премия= (сумме по всем проектам)*((‘Данное время’-’ за сколько сделал’)*К1).
Для ГИПа премия = К2*(‘Время по внутреннему плану ’- ’за сколько сделан проект’)^2
Для начальника премия = (сумме по всем проектам)* (‘Данное время’- ’за сколько времени справился его отдел’) *К3
Где К1, К2, К3 – какая-то номинальная сумма. Которую можно менять!

одного проекта.
У отдела 1 начальник, у проекта 1 ГИП.
Рядовой инженер

имеет доступ к информации, но не имеет права её менять.
Начальник может менять информацию только внутри своего отдела.
ГИП может только назначать отделы, не меняя в них ничего.

(сдан - не сдан, кто занимается – список людей, разница

между внутренним и внешним планами(вывод сроков по тому, и по другому, процент сделанной работы по данному проекту (по высланной документации), ) какую документацию надо сдать по конкретному проекту в ближайшие месяц, квартал, год).
По отделу(какими проектами занимается сейчас, занимался за указанный период)
по людям (чем занят сейчас , чем занимался за указанный период, сколько выполнено, стаж, коэффициент полезности(на сколько в среднем делает работу быстрее или медленнее))

внешний план должны формироваться путем добавления в них отделов и

сроков к ним. Внутренний внешний планы могут заполнятся не одновременно.