CASE- средства Введение. IDEF0

устойчивая целенаправленная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности преобразующих входы

процесса в выходы, представляющие ценность для потребителя.
Бизнес-процессы состоят из бизнес-функций, представляющих совокупности бизнес-операций.
Бизнес-операции это элементарные операции, которые представляют интерес с точки зрения поставленной цели моделирования и могут быть заданы алгоритмами, может быть нечеткими.

 Бессарабов Н.В.2007

рамках определенного вида
деятельности (бизнеса), "на входе" которой используются
один

или более видов ресурсов, и в результате этой
деятельности на "выходе" создается продукт (или услуга),
представляющий ценность для потребителя

По отношению к получению добавленной ценности
выделяют два класса процессов:
Основные (увеличивают ценность)
Обеспечивающие (увеличивают стоимость, но не увеличивают ценность)

 Бессарабов Н.В.2007

адаптации.
Подразделяются на самонастраивающиеся и
самоорганизующиеся системы. В первом случае в
соответствии

с изменениями внешней среды меняется
способ функционирования системы (например,
предприятие расширяет выпуск продукции вслед за
увеличением спроса), во втором — меняется
структура, организация системы (на заводе создали
отдел стандартизации в связи с возросшими
требованиями к качеству изделий). [Цит. Википедия]
Проблемы:
Создание КИС, которую можно настроить (перестроить)
на любое предприятие в подотрасли
2. Управление системой с меняющимся описанием

 Бессарабов Н.В.2007

выполнению процессов (производственный, управленческий и бухгалтерский учеты)
Контроль и анализ исполнения

плана
Принятие управленческих решений

Потоки информации в организации с линейной
(функционально-иерархической) структурой:
Плановая информация (сверху вниз)
Контроль (по всем уровням организации)
Оперативная и периодическая отчетность (снизу вверх)
Анализ и прогнозирование

 Бессарабов Н.В.2007

привязаны к структуре
организации. В диаграммах IDEF0 это крайне не

желательно, так как
ограничивает возможности реинжиниринга бизнеса

 Бессарабов Н.В.2007

планирования.
Учет это определение фактического состояния
процесса в заданные моменты времени.
Контроль

позволяет определить отклонение
фактического состояния от планируемого.
Регулирование заключается в определении
скорректированного плана, то есть регулирование это
решение задачи планирования при меняющихся
начальных условиях.
Анализ - это итоговая оценка управления за выбранный
период, выявление факторов, повлиявших на качество
управления.

 Бессарабов Н.В.2007

США предложил метод структурного проектирования и анализа систем SADT (Structured

Analysis and Design Techniques) [3]. В основе этого подхода лежит графический язык описания (моделирования) систем.
В середине 70-х ВВС США реализовало программу интегрированной компьютеризации производства ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing).
Для удовлетворения этих потребностей в рамках программы ICAM была разработана методология IDEF (ICAM Definitions), позволяющая представить и исследовать структуру, параметры и характеристики производственно-технических и организационно-экономических систем.

 Бессарабов Н.В.2007

– моделирование данных;
IDEF3 – моделирование «потока» процессов;
IDEF4 – объектно-ориентированное

проектирование и анализ;
IDEF5 – определение онтологий (словарей);
IDEF9 – моделирование требований;

 Бессарабов Н.В.2007

взаимосвязанных блоков, изображаемых прямоугольниками с метками
Функциями в IDEF0 принято называть

все, что происходит в системе и ее подсистемах
Интерфейсы блоков изображаются стрелками, представляющими потоки информации, энергии и материальных объектов, связывающие блоки (функции)
Для описания блоков и стрелок используются метки на естественном языке
Процесс создания модели идет сверху вниз от общих моделей к более детальным
IDEF0 отображает и структуру и функции системы, однако следует избегать привязки функций к существующей организационной схеме

 Бессарабов Н.В.2007

+ объект_действия +
[дополнение]
Примеры:
«производить продукцию»,
«обрабатывать платежные
поручения».
Левая сторона

блока обозначает входы (материальные, энергетические и информационные);
Правая сторона – выход (что создается процессом);
Верхняя сторона – управление (инструкции, ограничения);
Нижняя сторона – это или механизм (ресурсы необходимые для исполнения процесса) или вызов сторонней функции

 Бессарабов Н.В.2007

потребляется процессом
C --

Control (Управление) задает ограничения на
процесс
O -- Output (Выход) это результаты процесса
M -- Mechanism (Механизм) -- то, что выполняет
процесс
Замечание: Стрелка “Вызов” считается как бы не
вполне стандартной

 Бессарабов Н.В.2007

функциональными блоками. Стрелка представляет информационные, материальные и энергетические потоки обрабатываемые

в моделируемой системе (процессе) или как-то влияющие на процессы.
Каждая стрелка в модели имеет уникальное наименование в одном из форматов:
“имя_существительное”
“имя_существительное + определение”
например, “сырье” или “”«оперативные данные»
В зависимости от того, к какой из сторон функционального блока присоединена стрелка, она называется «входной», «выходной», «управляющей» или «механизмом». Частный случай механизма – “вызов”. И блок и дуга могут быть отнесены к определенному классу за счет выделения стилем (цветом или геометрией).
Подключение стрелок к углам блоков не допускается.
Запрещенные слова в метках стрелок: “функция”, “вход”, “выход”, “механизм”, “вызов”.

 Бессарабов Н.В.2007

Одиночные стрелки

Сливающиеся стрелки
Разветвляющиеся стрелки


Правила именования сливающихся и разветвляющихся стрелок

Стрелки могут быть одиночными, могут сливаться и разветвляться, сопрягаясь на чертежах дугами в 900
Описания на сливающихся и разветвляющихся стрелках должны исключить неоднозначность

 Бессарабов Н.В.2007

представления моделируемого бизнеса в виде
единственного функционального блока.

Диаграмма, содержащая этот блок, называется
основной контекстной диаграммой. Ее номер в проекте
всегда “А-0”.
Могут существовать другие контекстные диаграммы
с номерами “A-n”

Интерфейсные дуги контекстной диаграммы
определяют связи моделируемого бизнеса с
процессами в других организациях или окружающей
среде.

 Бессарабов Н.В.2007

одного функционального блока с интерфейсными дугами, которые определяют границы (рамки)

процесса, отделяют его от других процессов в организации или за ее пределами. Диаграмма, содержащая этот блок (его номер – А0), называется контекстной диаграммой с идентификационным номером «А-0».
В процессе декомпозиции функциональный блок А0 подвергается детализации на дочерней диаграмме. Дочерняя диаграмма содержит функциональные блоки, которые представляют процессы, из которых состоит декомпозируемый процесс. По отношению к дочерней диаграмме и всем блокам на ней декомпозируемый блок является родительским блоком.

 Бессарабов Н.В.2007

между
блоками одной диаграммы:

1.Выход – 4.Обратная связь по входу
вход

2.Выход–
управление
5.Обратная связь по управлению

3.Выход –
механизм.

 Бессарабов Н.В.2007

Стрелка, помещается в туннель в месте присоединения к блоку, если

данные, энергия или материальные объекты, определенные этой стрелкой, не обязательны на следующем уровне декомпозиции.
Если стрелка, помещается в туннель на свободном конце то представленные ею объекты отсутствуют на родительской диаграмме.

 Бессарабов Н.В.2007

С2 обяза-
тельно должна
появиться в
одной из диаграмм
нижнего уровня
не показанных

на
этом чертеже

 Бессарабов Н.В.2007

даже вредна. При формулировке цели
следует ответить на следующие вопросы:
Зачем

мы моделируем эти процессы?
На какие вопросы должна ответить модель?
Как можно применить модель?
Примеры целей:
1. Описать бизнес-функции предприятия для написания
спецификаций КИС
2. Выявить должностные обязанности сотрудников и
варианты взаимодействия между ними с целью
написания руководства по обучению сотрудников,
принимаемых на работу

 Бессарабов Н.В.2007

первую очередь
целью моделирования. При необходимости изложить
несколько точек зрения,

выделяют и используют при
построении диаграмм одну основную точку зрения, а
остальные кратко документируют в прикрепленных
диаграммах FEO (For Exposition Only). Наименованием
точки зрения может быть название должности или
подразделения. Как правило выбирается точка зрения
лица ответственного за всю работу в целом в аспекте
поставленной цели моделирования.
Необходимо определить область моделирования,
которая определяется широтой (что внутри модели и что
снаружи) и глубиной (уровнем детализации)

Н.В.2007

Может привести к появлению необоснованных туннелей.
Пренебрежение целями проекта и точками

зрения. Может привести к созданию моделей неадекватных поставленным задачам.
Ошибка “Вера в светлое будущее”

диаграммами IDEF0 позволяет
системному аналитику найти общий язык со
специалистами

предметной области и выяснить:

Какие функции реализует система
Каково реальное содержание этих функций
Что необходимо для реализации этих функций
Что система делает правильно
Что система делает неправильно

 Бессарабов Н.В.2007

IDEF0:
Боксы деятельностей с 4-мя выделенными сторонами (вход, выход, управление, механизм)
Наименования

деятельностей
Связи между деятельностями
Туннели
Нет в в диаграмме IDEF0 таких свойств деятельностей и
связей между деятельностями, как:
Порядок действий
Временн'ые соотношения
Условия перехода
Группирование действий
Что можно добавить:
Свойства, определенные пользователем (для ABC-анализа)

 Бессарабов Н.В.2007

IDEF 0 ” Госстандарт России. 2000
2. Методика и порядок работ

по определению, классификации и идентификации процессов. Описание процессов на базе методологии IDEF0. Минск. 2001